成套技术出口工程项目设计经理职能探讨

通过参与向东南亚某国首次出口我国较大型成套化工技术和实施工程总承包项目管理的工作回顾,概要提出设计管理的一些共性原则和观点,抛砖引玉,供同行研讨和专家赐教,以期缩短向国际型工程公司迈进的历程,加快与国际接轨的步伐。

深中通道电子档案全域管理体系与成套技术应用研究

深中通道项目在“广东省交通工程质量监督平台”和“交通工程项目电子档案标准及系统研究”的背景下,面对海量的工程资料和巨大的管理难度,贯彻落实电子档案前置管理的理念,搭设电子档案全域管理体系及成套关键技术研究整体框架,践行事前计划、事中实践、事后总结,采取竣工文件编制办法、工程表格规范化、电子档案首件制、档案节点预验收、项目档案工作评比等多项先进管理措施,研究海量数据归档、“四性”保障、长期保存等关键技术。

浅析成套设备输出境外项目中的风险识别

以我公司一项专有技术成套输出境外为背景，在对外项目实施的基础上，结合国内项目实践经验，以项目范围管理为出发点，从设计工作范围、供货范围和技术服务范围三个方面进行研究和总结，以全新的角度阐述因“中外有别”而容易造成的工期延长、成本增加等后果，甚至产生巨额索赔，浅析项目实施过程中的风险识别。在此基础上，对范围分析定义、工作分解原则、变更控制管理、时间管理和人员组织管理等方面提出加强措施，有利于规避或降低风险的发生。