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公立医院“一院多区”运营绩效考评机制优化与思考
被引量:
6
1
作者
乔伟
张冬青
+5 位作者
蒋琳
路畅
吴迪
陈英博
蒋帅
王成增
《中国医院管理》
北大核心
2023年第2期18-20,共3页
完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容,科学、高效的公立医院综合运营评价是“一院多区”发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障。在公立医院现有运营管理体系基础上,结合医...
完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容,科学、高效的公立医院综合运营评价是“一院多区”发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障。在公立医院现有运营管理体系基础上,结合医院发展战略、院区功能定位、专科发展特色等内容,建立公立医院“一院多区”内部运营绩效评价体系,评价指标以科室诊疗能力、收治效率和运营效益为基础,突出收治病种难易程度和效率以及社会经济效益,建立公立医院科室床人运营综合指数评价指标模型,为完善公立医院运营绩效评价提供参考。
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关键词
公立医院
一院多区
运营绩效
科室床人运营综合指数
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职称材料
医院临床科室运营管理综合能力评价体系的构建
被引量:
15
2
作者
王虎
杨娟
+4 位作者
雷琪慧
张瑞迪
蔡林
郭广炜
张丽华
《中国医院管理》
北大核心
2020年第2期41-43,共3页
目的建立一套科学、有效的医院临床科室运营管理综合能力评价体系。方法文献研究与专家咨询相结合,确定医院临床科室运营管理评价体系,并采用百分权重法设定各指标权重,最后将某医院2018年相关数据代入实证。结果初步构建出医院临床科...
目的建立一套科学、有效的医院临床科室运营管理综合能力评价体系。方法文献研究与专家咨询相结合,确定医院临床科室运营管理评价体系,并采用百分权重法设定各指标权重,最后将某医院2018年相关数据代入实证。结果初步构建出医院临床科室运营管理指标体系,分为医疗技术能力、影响力与发展力、综合运营效率和运营成本效益4个维度,各维度下设若干评价指标和相应权重。4个维度总分为1000分,综合运营效率和运营成本效益分值均为300分,另外2个维度分值分别为250分和150分,并根据手术科室和非手术科室设置二级指标权重。利用该体系评价湖北省某三甲医院,最终评价结果基本与医院临床科室发展的实际情况相符。结论构建了一个切实可行的医院临床科室运营管理综合能力评价体系,对于提高临床科室运营管理水平、促进学科发展具有一定的理论指导意义。
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关键词
临床科室
运营管理
综合评价
指标体系
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职称材料
题名
公立医院“一院多区”运营绩效考评机制优化与思考
被引量:
6
1
作者
乔伟
张冬青
蒋琳
路畅
吴迪
陈英博
蒋帅
王成增
机构
郑州大学第一附属医院
河南省医院管理研究院
出处
《中国医院管理》
北大核心
2023年第2期18-20,共3页
基金
河南省医学科技攻关计划软科学项目(RKX202002020,RKX202201008)
河南省重点研发与推广专项(软科学研究)项目(222400410600)。
文摘
完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容,科学、高效的公立医院综合运营评价是“一院多区”发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障。在公立医院现有运营管理体系基础上,结合医院发展战略、院区功能定位、专科发展特色等内容,建立公立医院“一院多区”内部运营绩效评价体系,评价指标以科室诊疗能力、收治效率和运营效益为基础,突出收治病种难易程度和效率以及社会经济效益,建立公立医院科室床人运营综合指数评价指标模型,为完善公立医院运营绩效评价提供参考。
关键词
公立医院
一院多区
运营绩效
科室床人运营综合指数
Keywords
public hospitals
one hospital with multiple districts
operation
performance
comprehensive index of department bed personnel operation
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
医院临床科室运营管理综合能力评价体系的构建
被引量:
15
2
作者
王虎
杨娟
雷琪慧
张瑞迪
蔡林
郭广炜
张丽华
机构
武汉大学中南医院
出处
《中国医院管理》
北大核心
2020年第2期41-43,共3页
基金
湖北省卫生和计划生育委员会2018年度联合基金立项项目(WJ2018H0034)
文摘
目的建立一套科学、有效的医院临床科室运营管理综合能力评价体系。方法文献研究与专家咨询相结合,确定医院临床科室运营管理评价体系,并采用百分权重法设定各指标权重,最后将某医院2018年相关数据代入实证。结果初步构建出医院临床科室运营管理指标体系,分为医疗技术能力、影响力与发展力、综合运营效率和运营成本效益4个维度,各维度下设若干评价指标和相应权重。4个维度总分为1000分,综合运营效率和运营成本效益分值均为300分,另外2个维度分值分别为250分和150分,并根据手术科室和非手术科室设置二级指标权重。利用该体系评价湖北省某三甲医院,最终评价结果基本与医院临床科室发展的实际情况相符。结论构建了一个切实可行的医院临床科室运营管理综合能力评价体系,对于提高临床科室运营管理水平、促进学科发展具有一定的理论指导意义。
关键词
临床科室
运营管理
综合评价
指标体系
Keywords
clinical
department
operation
and management
comprehensive
evaluation
index
system
分类号
R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
公立医院“一院多区”运营绩效考评机制优化与思考
乔伟
张冬青
蒋琳
路畅
吴迪
陈英博
蒋帅
王成增
《中国医院管理》
北大核心
2023
6
下载PDF
职称材料
2
医院临床科室运营管理综合能力评价体系的构建
王虎
杨娟
雷琪慧
张瑞迪
蔡林
郭广炜
张丽华
《中国医院管理》
北大核心
2020
15
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