塑料企业生产设备管理与经济效益的关联性分析

文章从生产设备管理的重要性入手,对塑料企业生产设备管理存在的问题以及设备管理与经济效益的关联性进行分析,提出几点应对策略以供参考。

建筑工程项目成本控制与预算管理研究

为更好地实现建筑工程项目的成本控制和预算管理,对建筑企业和建筑施工项目成本控制的发展现状、建筑工程项目成本支出的基本构成、建筑工程项目成本的影响因素等展开研究。结果表明,我国建筑企业单位数和建筑业总产值基本呈不断增长趋势,说明建筑行业的竞争不断加强,对工程项目的成本控制和预算管理提出了更高的要求。但建筑企业在项目成本控制方面仍存一些不足。环境、市场、政策、技术、人为等因素对建筑工程项目成本有较大影响。建筑企业想降低施工成本提高经济效益,需预先进行工程项目管理核算,了解项目施工情况,健全项目成本管理核算体系,完善建筑合同管理制度,加强建筑工程项目费用要素管控。

施工企业工程项目管理策划探讨

阐述项目管理策划的目的和重要性,基于长期的项目管理经验,探讨项目管理策划的准备工作、编撰、执行与落实,其中项目管理策划的编撰包括人员配置、现场布置、设备采购、资金收支、成本管理、风险控制等内容。最后以小米产业园项目为例,介绍工程项目管理策划的效果,以期为施工企业优化项目管理提供经验参考。

农村承包地经营权经济收益实现机制的一种探索——基于江西乐安“绿能”典型个案的分析

研究目的:分析农村承包地经营权经济收益的基本特征,总结归纳江西乐安龙头企业与小农户协同的实践探索,为构建农村承包地经营权可持续经济收益机制提供参考。研究方法:典型案例剖析研究。研究结果:现阶段农村承包地经营权经济收益呈现低于社会保障需求、实现形式多样、价值表现不稳定、收益最大化需区域统筹等基本特征。江西乐安以“政府引导、村组主导、村民自愿、企业对接,协同多样、保障多元、风险可控、利益共享”原则构建了各主体角色定位清晰、相互信任且充分嵌融的企业与小农户协同体,充分保障和实现了农村承包地经营权的可持续经济收益。研究结论:构建龙头企业与小农户的协同体是一种行之有效的农村承包地经营权经济收益的实现机制,但需要处理好农户、企业、当地政府、村集体、合作社等多个主体的关系,以多样化的协同方式满足不同群体的需求,并综合运用经济杠杆以及政策激励、习俗等非正式制度,构建共治共享、荣辱与共的命运共同体。

谈市政工程管理及相关措施

介绍了市政工程管理的特点,分析了目前市政工程管理中存在的不足之处,并从组建管理机构、把握管理重点、创新管理机制等方面,阐述了加强市政工程管理的措施,为城市的经济发展提供保障。

基于行为经济学的施工企业项目经理激励机制分析

在传统的激励理论中,其假设是任何人的行为都是高度利己,自私的;这样,任何一种激励机制都不是很完美的,总是存在着其自身的激励困境。通过将行为经济学引入现有的委托代理模型,获得了一种考虑项目经理"非理性"行为的人性化的激励机制。这种该激励机制不仅进一步提高了项目经理的积极性,而且使施工企业获得了比传统委托-代理模型中获得的更大利润。

论施工企业人力资源的管理

论述了施工企业人力资源的特点,对施工企业人力资源管理现状进行了分析,提出了加强施工企业人力资源管理的措施,指出施工企业应大力加强人力资源管理,从而在市场竞争中取得成功。

饲料企业管理会计信息化建设对经济效益的影响

当今社会,信息化管理早已渗透社会经济活动的方方面面,传统的管理技术和手段在信息化管理系统面前显得越来越落后。会计作为企业的重要组成部分,会计管理信息化建设直接影响企业发展速度。会计信息化建设给企业管理带来变革,促进企业内部管理向现代化、信息化方向发展。管理会计作为会计的重要内容,除了发挥核算职能外,还强调了监督职能和管理职能。因此,通过对饲料企业管理会计信息化建设的研究,用信息化手段来提高会计工作质量,以发挥会计工作在经营管理决策和提高经济效益方面的重要作用。

如何通过加强材料控制提高施工企业经济效益

根据目前施工企业在狠抓企业管理的同时都不同程度忽视了材料管理工作的现状,总结出施工企业在施工阶段的材料成本控制中存在的问题,同时探讨了加强材料管理的对策,从而提高施工企业的经济效益。

强化设备管理 提高经济效益

结合施工企业的实际情况,从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。

多维监控体系建设在医院设备管理中的应用

目的随着我国医疗体制改革的深入推进、现代医院管理制度的蓬勃发展、审计监督工作的不断强化和医院内部控制规范建设的日渐完善,延长医院资产生命周期,强化设备配置、使用和处置等关键环节的监督管控发挥不可或缺的作用。方法通过建立医院设备管理多维监控体系,从全成本大型设备单机效能分析、群体设备效益分析、部分同类设备成本效益分析等方面出发对设备进行综合分析,设定经济效益指标体系对设备使用绩效进行考核评价。结果结合考核评价情况,对广泛存在的设备利用率和设备完好率较低、设备使用成本消耗过大、取得经济效益不佳等一系列问题提出整改措施,通过整改有效提高设备利用率,提升使用效益,降低设备的投入使用成本。结论通过构建医院设备多维监控体系,为设备配置提供经济决策参考指标,进一步提升医院设备管理能力。

浅谈公路施工机械管理的措施和方法

通过分析现有设备管理中的一些问题,提出相应的解决措施,使得施工机械管理能够做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修、经济核算,以更好的为公路建设服务,取得设备管理的最佳经济效益。

试论提高公路工程施工经济效益的主要途径

阐述了公路工程施工经济效益的意义以及评价其经济效益好坏的方法,从总部决策管理层和现场作业管理层两方面采取的措施介绍了提高公路施工企业经济效益的主要途径,以促进公路施工企业的发展。

浅析施工企业财务管理存在的问题及对策

针对财务管理在施工企业中的重要性,根据工作经验,总结了施工企业当前的财务管理存在的问题,并从五个方面提出了合理可行的解决对策,从而加强施工企业财务管理基础工作,提高企业的经济效益。

建筑施工企业如何加强工程造价管理

从国家宏观调控角度出发,针对建筑施工企业如何强化工程造价管理、制定有效合理的工程造价等问题,从施工过程和管理体系两方面进行了探讨,并作了简要分析,以使企业经济效益取得最大化。

大柳塔选煤厂的生产管理模式

介绍了大柳塔选煤厂依靠现代化的生产设备、先进的管理理念、精干高效的职工队伍和科学的工资分配办法及激励机制 ,使得全厂的生产效率和经济效益处于国内同行业的前列。

关于建筑施工项目成本管理的几点思考

针对施工项目成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而使施工企业创造良好的经济效益。

建筑施工企业机械设备管理研究

就建筑施工企业机械设备管理现状进行了分析,针对建筑施工企业机械设备管理中出现的问题,从社会和企业两个层面提出了解决机械设备管理的措施,以达到不断提升机械管理水平的目的。

施工企业如何实施项目管理系统

从系统定义、系统分类、系统功能三方面简要对施工企业项目管理系统进行了概述,阐述了施工企业实施项目管理系统的必要性、实施原则、实施步骤和方法,从而实现提高企业经济效益和核心竞争力的目的。

谈施工企业物资管理的现状和建议

分析了建筑施工企业物资管理存在的问题,从制度建设、人员培训、物资采购、物价监测等方面,阐述了加强施工企业物资管理的策略,有利于提高企业的物资管理水平,促进企业持续、健康、稳定发展。