建筑企业如何开展人才管理

建筑企业实施人才管理十分重要,建筑企业是否成功,很重要的因素是企业经理是否具有丰富的领导才能,负责日常运营的企业管理者是否具有高素质的“将才”,基层第一线生产者是否成为冲锋陷阵的先锋。建筑企业必须切实制度好人才管理策略,建立健全人才储备库,善于控制人才,吸引高素质人才,并引入竞争机制,优胜劣汰。