Discussion on Construction Project Cost Composition and Its Management

That budget estimate exceeds estimate, budget exceeds budget estimate, and actual budget exceeds budget usually exists in the management of construction project cost, suggesting the cost management and control of construction project are not the management and control of product cost in a general sense. In terms of construction project, cost management and control is the core of the project and is implemented throughout all stages of the project, so it is complicated system engineering. In this paper, construction project cost composition and its management measures are mainly discussed.

Research on Computer Technology in Construction Cost Management

Computer technology has been comprehensively popularized in all walks of life with its continuous development. The construction cost management industry is surely no exception. To improve the application of computer technology in construction cost management industry, this thesis would respectively discuss and analyze the importance of computer technology application in construction cost management, status quo of computer technology application in construction cost management, measures of improving computer technology application in construction cost management as well as the development prospect of computer technology application in construction cost management. The author is striving to arouse the attention and exploration of relevant departments as well as practitioners in the same industry.

Brief discussion on the financial cost management in China＇s private enterprises

With the current development and progress of the socialist marketing economy, the number of the private enterprises in our country increases constantly, and the development scale has been expanded constantly, which has become an important component for China＇s national economy, and making a huge contribution to promote the increase of China＇s national economy. In order to occupy a development location among the fierce market competition and expand the market share, the private enterprises in our country make many efforts constantly, such as strengthening and promotion of the internal management concept and the management mode, etc., which really obtains an obvious achievement and progress, however, due to the restriction of the various reasons, there are still many realistic problems existing in the financial cost management for the private enterprises, which restricts the sustainable, modern and scientific development step greatly, for the method on improving the financial cost management level in China＇s private enterprises and the guarantee of the pertinence and the efficiency for the financial cost management measures to be implemented in the private enterprises, it becomes the key problems which needs to be solved by the private enterprises currently.

Measures for the Construction Cost Budget and Settlement Audit

With the deep and sustainable development of the market economy,the competitive environment and development pattern faced by China’s construction industry are becoming more and more severe.In this context,construction projects should actively incorporate the development trends of the market economy and focus on analyzing relevant influencing factors and risk content.Considering previous experience,the audit effect of construction project budget and settlement has a major impact on the quality and economic benefit of construction projects to a certain extent.In view of this,this paper mainly focuses on the content and method of the construction cost budget and settlement audit as well as suggests measures for the construction cost budget and settlement audit,so as to improve the construction cost management level.

新时期房地产企业融资困境及应对措施分析

随着经济的发展,房地产行业成为我国国民经济的支柱行业,因其具有项目建设周期长、资金需求量大等特点,科学合理的融资管理对房地产企业至关重要。然而,随着国家政策加强监管以及大量企业涌入房地产市场,越来越多的房地产企业目前面临许多融资相关难题。文章首先对房地产企业目前的融资特点和融资管理对房企的重要性进行介绍,之后深入分析了房地产企业目前的融资困境以及针对融资困境提出了相应的解决措施,以期能对面临相同融资问题的房地产企业有所启示。

谈建筑施工企业全过程工程造价管理

随着社会的发展,建筑行业取得很大的进步,建筑行业对于全国经济做出了重要贡献。在整个建筑项目施工当中,对项目质量、进度等影响最大的便是造价环节。施工队伍只有严格控制造价,减少施工成本投入,才能提升企业的经济效益。造价管理环节是建筑工程建设的重点环节之一,造价管理工作的质量与建筑工程的整体建设质量息息相关,因此管理部门要提高对造价管理工作的重视程度,加强项目造价管理工作。本文以实际工程为例,通过对建筑工程全过程造价管理工作中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出解决措施以供参考。

价值链视角下基于BSC的施工企业战略成本管理优化研究

通过引入施工企业内、外部价值链为战略成本分析工具,分解施工企业战略。在施工企业的价值链分析中,从结构与执行两个维度全面探究施工企业战略成本的驱动因素。基于这些分析结果,对施工企业的业务、组织和产业层面进行精细化调整,即针对其内外部价值链进行优化,从而构建出一套适应施工企业的战略成本管理模式。同时,为了确保战略成本管理体系具有系统性和全面性,选择采用平衡计分卡这一评估工具,针对施工企业战略成本管理体系施行绩效评判,为其战略成本管理的优化提供有力的决策参考依据。

“双碳”目标下造纸企业环境成本管理体系改进研究

环境成本管理是企业开展环保工作的核心问题。如何构建高效且适合企业发展的具体环境成本管理体系已引起各领域的极大关注。基于此,简述了“双碳”目标下造纸企业的主要环境问题与特点,整理了造纸企业现有环境成本管理体系的不足之处,基于作业成本法进行造纸企业环境成本管理体系的改进,包括环境成本核算体系、环境成本控制体系与环境成本管理评价体系三方面。为了“双碳”背景下造纸企业能够高效应用作业成本法,提出环境成本管理改进体系实施的保障措施,以期优化造纸行业的环境成本管理方式,促进企业高质量、可持续发展。

集团型企业档案信息化建设面临的挑战与应对策略

在当今数字化时代背景下,集团型企业面临着档案信息化建设的迫切需求。但在数字化转型过程中遇到了诸多挑战。本文着重分析了这一转型的必要性,并进一步探讨信息化建设过程中遇到的核心挑战,包括技术基础薄弱、安全稳定性低、标准化不足以及管理队伍素质不高等问题。最后,提出针对性的档案信息化建设措施,以促进集团型企业档案建设顺利实施。

施工企业建安工程成本考核工作标准化及应用研究

“成本考核”工作是成本管理工作中的重点内容。通过对某施工企业建筑安装工程成本考核工作的调研与分析,发现企业成本考核工作存在的问题,如核算对象定义规则不统一、考核周期随意划分、考核方式选择不当等;借助“建安工程费用项目组成”及“价税分离”的理论基础,针对现存问题及企业管理现状,梳理出企业建安工程成本考核工作的业务流程及各项工作的标准化做法,并举例进行说明。以期助力企业更好地进行项目成本管理,助力企业数字化转型。

安全生产视域下化工安全管理问题分析与对策

化工产业的高风险特性对安全管理提出了极高的要求,化工安全生产不仅关乎企业的稳定发展,更直接影响到员工的生命安全和环境的可持续性。文章从制度建设、监管体系、设备检修以及员工安全教育四个方面,全面分析了化工安全管理的若干关键问题,提出相应的应对措施,旨在全面梳理化工企业安全管理框架,以应对日益复杂的安全挑战、并提升整个行业的安全管理水平。

基于深度学习和模型训练的建筑物资库数据处理方法

在本论文中,我们探讨了一种基于深度学习和生成式预训练模型(GPT)的建筑物资库及非结构化数据的数据智能处理方法。研究目的是提高建筑物资数据管理的效率和准确性,通过自动化处理,降低人工操作的复杂度,并为企业节省时间和成本。我们采用了多种技术手段,包括词嵌入、TF-IDF、余弦相似度、命名实体识别(NER)以及基于GPT的模糊匹配。实验结果表明,该方法在物资数据清洗、别名匹配、信息提取和表单生成等方面表现出色,具有较高的准确性和效率。此研究为建筑行业提供了一个创新的数据处理解决方案,有望在工程项目管理中发挥重要作用。

建筑工程造价管理的现状及对策研讨

剖析当前建筑工程造价管理中存在的问题,涉及造价控制、施工成本动态管控、建筑工程限额设计、招标控制与审计管理以及工程造价管理人员素质等方面。提出了优化设计方案造价管理、落实施工成本动态管控、实行建筑工程限额设计、强化招标控制与审计管理和提高工程造价管理人员素质等对策。

EPC模式下公路工程建设成本管理研究

为了保证公路工程建设质量,分析了EPC模式相对于传统发承包模式的优势和EPC模式下公路项目成本管理的内容;从设计阶段、采购阶段、施工阶段分别阐述了公路EPC项目的成本管理方法,提出了限额设计法、价值工程法、报价平衡点法、挣值法等相应的管理措施。

工程造价咨询在建筑企业精益化管理中的应用研究

本研究提出了一种结合霍尔三维结构的工程造价咨询精益化管理系统,并使用建筑信息模型技术解决了信息集成性不足、数字化服务体系不成熟的问题,促进对工程造价咨询精益化管理。结果表明,该系统不仅可以节省资源、提高效率,还可以准确实现项目价值增值和项目咨询服务一体化的目标,研究结果可应用于工程造价咨询行业。

论精益成本管理在制造企业中的应用

经济全球化背景下,制造企业想要把握发展机遇,增强企业市场竞争力,必须加强成本管理,采用先进的精益成本管理方案。目前,我国仍有部分制造企业过度注重企业盈利,盲目扩大业务规模,忽视成本管理,导致企业精益成本管理难以发挥其价值。因此,文章详细阐述了精益成本管理原则和要求以及对制造企业的重要意义,分析制造企业开展精益成本管理工作存在的不足,探讨强化精益成本管理的有效措施,以提高制造企业成本管理质量。

财务共享模式下建筑施工企业的成本管理研究

财务共享模式是一种新型的财务管理模式,可以提高财务管理效率,降低运营成本,增强服务能力。文章以建筑施工企业为研究对象,探讨了财务共享模式下进行成本管理的重要价值、基本原则和有效策略。文章认为,建筑施工企业通过财务共享模式进行成本管理,可以实现成本的全面规划、优化控制、管理水平提升和人才培养。

关于风险管理中企业内部审计作用的几点思考

以内部审计对组织经济活动的监管职能为着眼点,结合相关工作经验,探讨由于企业内部审计相对独立的客观立场,在企业风险管理中能够发挥的作用,分析影响企业内部审计在风险管理中充分发挥作用的主要因素,提出提升风险管理成效的具体举措,助力企业完善风险管理体系,为相关企业风险管理提供参考。

作业成本法在A公司的应用设计

成本管理是企业管理的关键环节,有助于企业拓宽利润空间,实现成本领先战略。文章以A公司为例,采用实地调研法对A公司成本管理现状进行分析并指出其存在的不足,探讨A公司应用作业成本法的必要性与可行性,以A公司业务特点为基础设计出一套适用于A公司的作业成本法应用流程,并为作业成本法在A公司顺利实施提出了保障措施。

探析建筑施工企业如何加强项目全过程的成本控制与管理

在经济下行压力愈发明显与行业内部企业饱和度逐渐提高的双重作用下,建筑施工企业的竞争压力逐渐加剧,对项目成本管理的重视度逐步提高。部分建筑施工企业为实现持续经营,盲目地承揽过多的项目,不断降低施工成本,也引发了高质量要求与低成本支出间的矛盾,由此,项目全过程成本控制管理得科学与否决定了建筑施工企业能走多远。文章从项目全过程成本控制管理基本内容出发,简述建筑施工企业项目全过程成本控制与管理中的现状问题,从事前、事中与事后分别提出相应的优化建议,希望能够为完善建筑施工企业成本管理提供指导方向与参考建议。