Research on Contract Management and Control in the Process of Project Cost

In the current economic situation, strengthening the contract management of the construction cost has a beautifully role. At the same time, according to construction project cost management, the scientific management of the contract, can promote the reasonable and balanced investment cost allocation in the quality and safety and other aspects of the project, so that the construction project can obtain higher added value, and to further promote China＇ s economic construction and accelerate the pace of the city. This paper first briefly elaborates our construction project cost of the contract management on the present situation, and some problems are analyzed and discussed, and then puts forward some suggestions on the measures and countermeasures for cost management of construction engineering contract.

油田站场类总承包项目施工进度控制与管理措施

本文针对油田站场类总承包项目的施工进度控制与管理措施进行了深入研究。研究结果表明,通过科学的施工进度控制与管理,可以有效提高油田站场类总承包项目的施工效率,确保项目按期完成,降低成本,提高工程质量和企业效益。本文探讨了油田站场类总承包项目施工进度的影响因素,并提出相应的控制与管理措施,以期为实际项目管理提供参考和借鉴。

建设项目工程资金管理中的问题与解决办法

在介绍建设项目工程资金管理重要性的基础上,对资金管理中存在的管理意识薄弱、建设工程款拖欠、管理制度及组织机构不完善等问题进行了详细分析。探讨了解决建设项目工程资金管理问题的办法和措施,认为只有有效解决建设项目工程资金管理的主要问题,才能发挥资金管理的最大效能。

小型水利工程建设质量存在的问题及对策

通过对小型水利工程建设质量控制难点及农村小型水利工程施工建设及维护管理存在的问题进行探讨,提出了制订合理的施工设计方案,优化工程施工管理制度,加大工程后续维护管理力度,优选施工技术,充分利用质量监管技术等对策。

建筑工程质量监督中存在的问题及措施

随着我国经济的进一步发展,施工项目的质量和安全问题日益突出,如何提高工程建设的市场竞争力,如何提高施工质量和安全水平,是当前项目建设中的一个重要问题。然而,建设项目产生的工程质量问题,给企业带来巨大的经济损失的同时,也对我国的市场经济产生了一定的负面影响。因此,在今后的建设项目中,加强质量监管是必需的。需加强对施工项目的全面监控,建立健全施工项目的质量监管制度。因此,文中从建设项目质量监管的必要性入手,对当前建设项目质量监管中存在的问题进行了剖析,并提出了改进措施。

实验室建设项目化管理的实践与探索

实验室建设是高职院校一项既艰巨又复杂的系统工程,实验室建设水平和管理水平是学院办学水平、科研实力和科技开发能力的重要标志之一。文中简述了宜宾职业技术学院实施实验室建设项目化管理实践所取得的成效、存在的问题以及改进措施。

公共建设项目中合同策略及其关系行为测量研究

公共建设项目合同策略的制定往往忽视了关系治理对承包人机会主义行为的抑制作用,造成合同策略侧重于单一的控制功能,不利于合同的事后履约。根据项目治理理论,项目缔约全过程中契约治理与关系治理存在交互作用,因而,合同策略必然包含两者间的互动关系。首先通过扎根分析,明确了公共建设项目合同策略是一个组合型构念,包括承包人选择、合同策略重点及防范问题方式3个维度;然后,利用关系行为量表,对合同策略中3个维度对应的关系行为进行测量,明确各参与方在合同缔约各阶段采取的具体关系行为;最后,结合访谈数据对关系行为测量结果进行分析。结果发现:在缔约全过程中,承包人对待关系行为始终处于积极状态,业主方采取关系行为则存在一定的障碍。研究结果为公共建设项目关系治理的使用提供了依据,同时也为各参与方采取合理的关系行为提供指导。

浅议施工项目安全管理

剖析施工项目安全管理的现状与存在的问题,深刻分析问题存在的主要原因,阐述了解决问题的措施与对策,为消除施工安全隐患,避免和减少施工安全事故的发生,提供了参考依据。

谈工程项目的施工索赔

对施工索赔产生的原因、存在的问题与根源进行了剖析。对工程项目施工索赔的现状进行了归纳与总结。提出了规范索赔行为,严格按照索赔程序工作;强化索赔意识,重视索赔证据的收集与管理;正确、合理地计算索赔金额;建立健全索赔管理制度;加强对工程索赔人员的培养等提高索赔效益的措施。

关于加强艺术设计学科建设的思考

分析艺术设计学科建设的长期性和系统性探讨当前在艺术设计学科建设中存在的主要问题,在此基础上,提出加强艺术设计学科建设的若干措施。

国际工程施工索赔管理

施工索赔管理是工程项目合同管理工作的一个重要组成部分,对承包商来说,是指预测和发现索赔机会,并提出自己的索赔要求。设法得到合理赔偿、补偿或工期延长等,是承包商创收的三大支柱之一。文章根据国际工程施工索赔管理的经验,从引起索赔的原因、索赔工作的组织管理形式、索赔的工作程序、索赔的依据、索赔值的计算方法等方面对工程项目的索赔管理进行了介绍。

FIDIC环境保护条款在国际工程项目中的应用研究

研究目的:FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》是国际工程领域得到普遍公认和广泛应用的标准合同条件,其中的环境保护条款是制约项目成败的瓶颈之一,本文结合几内亚西芒杜矿山铁路项目实际,针对环境保护条款展开应用研究,为我国企业有效地处理好国际工程项目中有关环境保护条款的问题、进而顺利拓展国际工程领域项目提供合理建议。研究结论:(1)FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》中环境保护条款对合同环境的依赖性很强,需全面深入研究履行合同区域的有关环保法律及规则;(2)环境保护需开始实施于项目设计阶段,坚持环保选线理念,为项目的环境保护建立可持续体系;(3)环境保护的具体措施落实在项目施工和运营阶段。

中国建设工程合同反索赔问题及其对策

本文从建设工程合同反索赔概念入手,探讨了目前市场竞争中中国建设工程合同反索赔存在的主要问题及其解决对策。

房建工程PPP合同价格生成测算探讨

以全过程工程咨询的角度,应用建设工程项目经济评价理论和全寿命成本管理理论等,构建房建工程PPP项目合同价格生成的技术路线,梳理出其中特殊的计价相关条件和计算数学模型,探讨建设成本与PPP项目合同特许经营期的关系。

基础设施建设项目投资估算编制方法与问题探讨

结合基础设施建设项目投资估算的情况,针对项目投资估算编制的4种方法(单位生产能力估算法、指数估算法、分项比例估算法、概算指标估算法)和编制中的问题(不重视基础资料调查、工程数量计算不准、造价人员经验不足),提出预防和解决问题的相应措施,以达到合理确定基础设施建设项目投资估算的目的。

试论公路工程施工合同管理存在的问题与措施

当前公路工程施工合同管理存在着一些问题与不足,主要表现为合同管理意识不强、合同实施不规范、合同索赔困难、监理工程不到位等方面。为了应对这些问题,进一步做好公路工程施工合同管理工作,今后在实际工作中需要采取相应的策略。

对做好建设项目的可行性研究报告及经济评价的几点认识

长期以来,建设项目前期工作滞后,前期方案深度不够,建设项目“三超”现象严重等一直是困扰投资管理者的问题。随着经济体制的深入,做好投资项目的可行性研究报告和经济评价,实现投资决策的科学化,提高投资效益,成为投资项目各个层次的决策者以及咨询人员所面临的首要问题。文章从以下几方面作了较详细的论述,可供有关人员参考:切实做好建设项目前期工作,不断完善项目评价方法与参数;风险分析应作为可行性研究报告所强调的重点;与投资项目有关各方面的共同努力是编好可行性研究报告的必要条件;正确对待市场与价格的预测;通货膨胀及其影响应予以考虑;清偿能力分析应给予重视;国民经济评价急待规范;技术经济人员应具备一定的素质。

建设工程施工合同索赔预防措施综合研究

从建设工程施工合同双方利益、建设工程整体效益、社会效益出发,建设工程施工合同索赔的发生次数越少越好。基于此,笔者从业主、承包商、监理工程师三个角度对建设工程施工合同索赔预防措施进行了综合研究。

浅议建筑工程施工质量管理

阐述了建筑施工质量管理的特点,分析了当前建筑工程质量管理中存在的问题,提出了加强建筑工程施工质量管理的七项措施,并分别进行了具体阐述,以期有效提高工程质量,创造精品工程。

关于建设工程合同管理的探讨

就工程建设活动中发生的常见合同，对合同的主要条款和依据、合同的订立、管理、索赔等常见问题和控制措施进行分析和探讨，从而对合同进行正确管理和有效控制。