Control and Management of Construction Project Cost

Project cost can control the input in construction project and improve economic benefits of construction enterprises,so it is an important section of construction engineering.Reasonable control and management of project cost is the principle that building units must obey in the whole process of project,particularly in the construction stage,so it is extremely important to control and manage the project cost.This paper first analyzed possible causes for the unreasonable cost of construction projects,and put forward pertinent strategies for the control and management of construction project cost.

工程造价超预算的原因分析和控制方法研究

在工程项目实施过程中,工程造价控制成为项目管理中的关键环节。本文从工程造价预算控制有益于项目顺利结算、有利于项目合理投入、有助于减少变更数量三个方面阐述了其意义。提出了造成超预算是因为施工组织设计脱离实际、工程施工进度失去控制、项目成本管理缺乏力度三个主要原因,提出了相应的控制方法,应严审施工组织设计以减少施工变更、严控工程施工进度以降低延期消耗、强化预算控制意识以提升投入效能。

海洋石油工程项目建设成本管理思路

海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建设风险。文章结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发,对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究,着重从成本管理构架、成本预算管理、成本控制要点、成本核算分析、成本考核等方面阐述,以期提升中国海上工程项目建设国际市场竞争力。

施工企业建安工程成本考核工作标准化及应用研究

“成本考核”工作是成本管理工作中的重点内容。通过对某施工企业建筑安装工程成本考核工作的调研与分析,发现企业成本考核工作存在的问题,如核算对象定义规则不统一、考核周期随意划分、考核方式选择不当等;借助“建安工程费用项目组成”及“价税分离”的理论基础,针对现存问题及企业管理现状,梳理出企业建安工程成本考核工作的业务流程及各项工作的标准化做法,并举例进行说明。以期助力企业更好地进行项目成本管理,助力企业数字化转型。

施工安全标准化与绿色施工相结合策略

施工安全标准化与绿色施工是新时代背景下对项目管理提出的基本要求,二者的有机结合有助于在提高项目施工安全性的同时,减少施工对周边环境的负面影响,并起到节约资源的作用。基于此,文章首先分析了项目施工安全标准化与绿色施工相结合的必要性,然后提出了促进施工安全标准化与绿色施工有效结合的两大实践路径,即构建施工安全标准化管理体系与强化绿色施工管理,旨在保证工程项目施工顺利进行,实现项目投资经济效益最大化。

建筑工程管理中全过程造价控制策略分析

论文研究目的是施工企业要在市场经济的发展中占据一席之地,必须不断地引入新建筑理念,走可持续发展的道路,把施工的成本控制做到最好,提高建设的综合效益。方法:本文以某建筑工程项目为例,开展对其全过程造价控制的相关研究。结论:施工全过程成本管理的实施不但可以使建筑资源得到有效整合,而且可以为施工项目的质量提供可控的保障,使建筑工程的功能和价值得以充分发挥,进而促进建筑业的持续发展。

公园建设项目成本管理与优化策略研究

为解决公园建设项目成本管理存在的问题,对公园建设项目成本管理的现状进行了分析,针对性地提出了优化策略。公园建设项目成本管理需制订科学合理的成本管理计划、加强成本核算和监控、推进信息化手段应用、强化供应链管理以及实施成本控制措施等优化策略。通过在案例工程中进行应用,验证了这些策略的可行性和实际效果,提高了公园建设项目的成本管理水平,实现了企业的可持续发展,总结的经验可供其他公园类建设项目进行成本管理时参考。

中小建筑企业工程项目成本控制研究

在对中小建筑企业工程成本内涵、管理现状分析的基础上,阐述中小建筑企业工程项目成本控制的意义和作用,提出中小建筑企业工程成本控制的相关策略,包括建立健全有关项目成本控制的管理规章、细化并落实施工阶段成本控制措施、加强成本管理数字化平台建设和使用等,以期为中小建筑企业的成本控制实践提供参考。

高速公路服务区建设过程中施工成本控制

在服务区建设过程中,施工成本控制是一个至关重要的管理任务,直接关系到项目的可行性和效益。论文深入探讨了高速公路服务区建设过程中的施工成本控制,包括功能划分、施工前期准备、施工过程管理以及成本控制与监控等方面,旨在为高速公路服务区建设提供可行的成本控制策略和管理方法。

建造标准:EPC项目技术管理的有效工具

针对项目建设目标、质量和成本管理、风险控制等方面的具体问题,论文进一步通过建造标准的应用场景、界面管理、编制过程,展开说明该管理工具的应用,结合实例展开详细说明了建造标准的各个控制项目如何具体化、可实施化,并指导工程实践。

工程造价咨询在建筑企业精益化管理中的应用研究

本研究提出了一种结合霍尔三维结构的工程造价咨询精益化管理系统,并使用建筑信息模型技术解决了信息集成性不足、数字化服务体系不成熟的问题,促进对工程造价咨询精益化管理。结果表明,该系统不仅可以节省资源、提高效率,还可以准确实现项目价值增值和项目咨询服务一体化的目标,研究结果可应用于工程造价咨询行业。

大型医院EPC项目施工成本风险识别及控制对策研究

论文以大型医院EPC项目为研究对象,针对其施工成本控制问题进行了深入研究。运用了系统分析方法,从宏观和微观两个层面对大型医院EPC项目的施工成本进行了全面分析。通过研究本文提出了一套完整的大型医院EPC项目施工成本风险控制对策,可以有效地控制大型医院EPC项目的施工成本,提高项目的经济性和效益。

建筑施工工程造价管理及优化配置研究

针对建筑施工工程中的造价管理分析不足等问题进行分析,通过网络层次分析法对造价管理中的风险管理进行具体研究,提出具有指导意义的优化配置方案和造价管理建议。研究结果表明,使用网络层次分析法能够对造价管理风险进行分析,从而提出降低风险的指导性意见和优化配置。

BIM技术在高铁站房项目施工成本管理中的应用探究

高铁站房项目具有自身特点,对施工技术的组织管理要求更高。BIM技术在建筑工程施工管理中应用越来越成熟,将其应用于高铁站房项目施工成本管理中具有一定的必要性和可行性。文章研究了BIM技术在高铁站房项目施工成本管理中的应用,在明确高铁站房项目特点和施工成本管理流程的基础上,从成本计划、成本控制、成本核算与分析等主要方面着手,分析了基于BIM技术的施工成本管理要点,阐述了应用BIM技术进行施工成本管理有利于提高成本计划水平,提高成本控制效果,提升成本核算、成本分析、成本考核质量,减少资源浪费和资金损失。

建筑项目土建造价成本管理的控制研究

随着城市化的不断推进和经济的发展,建筑工程建设成为了一个不可忽视的重要领域。然而,由于各种因素的影响,建筑工程施工过程中往往会出现一些问题,其中最主要的问题就是成本超支现象。因此,如何有效地进行建筑项目土建造价成本管理就显得尤为重要。文章旨在对建筑项目土建造价成本管理的控制进行研究,为其构建控制体系,并提出有效的建筑项目土建造价成本管理方案,从而提高整个行业的效率和质量水平。