Control and Management of Construction Project Cost

Project cost can control the input in construction project and improve economic benefits of construction enterprises,so it is an important section of construction engineering.Reasonable control and management of project cost is the principle that building units must obey in the whole process of project,particularly in the construction stage,so it is extremely important to control and manage the project cost.This paper first analyzed possible causes for the unreasonable cost of construction projects,and put forward pertinent strategies for the control and management of construction project cost.

Cost Control research in Construction Project Management

Construction project management as an important branch of management science has its own characteristics; it was known as an important aspect of project management in the 21 st century. Construction companies now face a more complex competitive environment and more powerful competitors. In order to compete for the market and living space, Enterprises should be in a strategic height, cultivate long- term competitive advantage. Cost management is a new tool to enhance the competitiveness of enterprises, Popularization and application of Construction project management to the scientific development of the project management made the following three aspects urgent requirement. First. establish a scientific system for the construction project management. Construction Project Management knowledge system is the foundation and needs for Construction Project Management scientific and professional.

Thinking substation construction project management methods

One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical engineering and civil construction, engineering, quality control, safety management and supervision costs control, on-site supervision over the links, these links chain, indivisible, so long as a part of the management problems, will lead the entire construction project management effectiveness be affected, so it must be every link control and management work done, in order to guarantee the quality of the entire substation, in order to make security of supply substations, electrical safety and vital interests of users are protected. In this paper, the author details the three aspects substation construction management of the project, namely the concept of substation engineering, project management and construction safety, through these three aspects, the author analyzes the construction project management substation existing problems, To solve these problems and issues proposed some measures and construction process that need attention. It launched separately from the design, schedule, quality and other aspects of security and research, and in the course of the study stressed the importance of coordination between elements of construction and construction sectors as well as cooperation between the construction, explains the importance of the project cost control.

浅议油气田地面建设工程质量管理DiscussiononQualityManagementofGroundConstructionProjectinOilandGasField

本文以油气田地面工程质量管理为切入点,在概述油气田地面建设工程质量管理应遵守的原则的基础上,分析油气田地面建设工程质量管理中存在的问题,探讨了加强油气田地面建设工程质量管理的策略,旨在说明质量管理在油气田地面建设工程建设中的重要性,以期指导实践。

The Influence of Construction Manager Experience in Project Accomplishment

Nowadays, construction projects became more complex, where the responsibility of construction manager is to control and plan the project resources in a professional way to handover the project in terms of time, cost, and quality. The aim of this study is to analyze the affect of the long experience of the construction manager on project success; it aims to identify the capability skills that the construction manager should have to complete the project on time. The fmding of this study is to help in understanding the factors that influence the project success through the long experience of the construction manager.

工程造价超预算的原因分析和控制方法研究

在工程项目实施过程中,工程造价控制成为项目管理中的关键环节。本文从工程造价预算控制有益于项目顺利结算、有利于项目合理投入、有助于减少变更数量三个方面阐述了其意义。提出了造成超预算是因为施工组织设计脱离实际、工程施工进度失去控制、项目成本管理缺乏力度三个主要原因,提出了相应的控制方法,应严审施工组织设计以减少施工变更、严控工程施工进度以降低延期消耗、强化预算控制意识以提升投入效能。

土壤侵蚀原理课程思政建设与思考

在课程思政建设背景下,以专业课程思政建设、改革与人才培养质量提升为目的,分析土壤侵蚀原理课程思政建设的价值,确立土壤侵蚀原理课程思政建设的原则与目标,探讨土壤侵蚀原理课程思政建设的内容、建设环节与方式等,并提出对土壤侵蚀原理课程思政建设的思考。以期推动土壤侵蚀原理课程思政建设与改革的同时,促进水土保持与荒漠化防治专业知识传授、学生能力培养和思政教育全面协同发展。

船舶建造物料控制标准研究

船舶建造过程中涉及到的物料种类繁多,各具特色,它们各自在船舶建造中发挥着不可替代的作用。本文从船舶建造物料采购流程与策略、库存管理与优化、质量控制与检验等几方面研究船舶建造物料控制标准,以期能够合理地选用和管理这些物料,最终确保船舶建造的质量和效率。

装配式建筑成本控制方法与措施探究

近年来,国家大力倡导绿色低碳、节能环保理念,传统建筑业污染严重、材料浪费大、效率低,装配式建筑采用工业化生产模式,代表建筑业一大发展趋势。目前,装配式建筑成本居高不下,高成本成为制约其发展的阻碍。基于此,文中根据工程案例进行装配式建筑项目成本影响因素分析,并提出控制对策建议,为推动装配式建筑发展提供参考。

海洋石油工程项目建设成本管理思路

海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建设风险。文章结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发,对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究,着重从成本管理构架、成本预算管理、成本控制要点、成本核算分析、成本考核等方面阐述,以期提升中国海上工程项目建设国际市场竞争力。

建筑业钢筋工程质量追溯及成本控制研究——以广西自治区的建筑业钢筋加工为例

国家提出要持续开展绿色建筑创建行动,落实碳达峰碳中和目标任务,加快转变“大量建设、大量消耗、大量排放”的建设方式,推动城乡建设绿色发展。在建筑工业化领域实施智能建造模式是推动实现这一目标的有力举措,使整个工程实际施工实现从传统现场施工到项目的工厂化生产,有助于解决人力资源不足和技术水平参差不齐的痛点,从而有效提高工程建造的效率和控制施工成本。本文以智能建造为切入点,基于钢筋智能化生产加工领域内实际生产成本数据,将数据同步至质量追溯系统,分析当前成本控制效果,为钢筋加工智能化生产领域的成本控制提供降本增效措施建议,为推广成型钢筋应用提供数据支撑,进一步推动智能建造与建筑工业化协同发展。

关于建筑工程施工质量安全控制与项目管理的思考

随着建筑工程规模的不断扩大及其复杂性的增加,施工质量和安全问题日益突出。通过案例分析的方式,阐述了工程概况,包括建筑工程规模、类型和施工周期等;重点分析了建筑工程施工质量安全控制与项目管理的具体措施,包括施工质量管理、安全管理和项目管理;根据项目效果评估了所采取措施的实际效果;对所提结论和建议进行了总结,并提出了进一步的研究方向。

结合建筑工程结构设计的工程造价应用分析

在工程建设项目前期关键的结构设计阶段,造价预测是衡量项目可行性的重要参考,为给项目决策者提供评估依据,结合建筑工程结构设计的工程造价应用进行分析。选取工程结构设计阶段造价影响指标,确立一套可以反映建筑工程结构特点的指标体系,挖掘并预处理建筑工程结构设计数据,将其作为模型输入,并基于BP神经网络构建工程造价预测模型。实例应用结果表明,本文设计的工程造价预测模型的均方根误差为10^(-4)、平均相对误差为1.82%,验证了该模型在建筑工程结构设计阶段的工程造价预测中具有良好的应用效果。

建筑施工成本控制和工程造价管理

为提升建筑施工竞争力为目的,提出建筑施工成本控制和工程造价管理方法。该方法通过设置建筑施工成本控制原则,依据该原则设计建筑施工成本控制流程,并充分分析建筑工程造价管理要点后,利用基于BIM模型的建筑施工成本控制方法实现建筑施工成本控制,同时提出工程造价动态管理措施,实现建筑施工成本控制和工程造价管理。实验表明:该方法可有效控制不同建筑施工阶段成本,并可有效实现工程造价管理,具备较为显著的应用效果。

建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的应用

近年来,随着我国城市化建设水平持续提升,建筑工程的规模不断扩大,人们对建筑工程建设质量的要求也不断提高。在此基础上,各建筑企业必须提高对建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的重视,进一步加强对建筑工程成本和质量的控制,从而为企业争取更大的经济效益。文章分析了建筑工程造价全过程管控中标准化跟踪审计实施的必要性,梳理了标准化跟踪审计的实施思路和基本流程,进而提出了标准化跟踪审计的优化策略,旨在为各建筑企业造价管控工作提供参考。

建筑材料质量的检测与控制策略分析

材料质量问题一直是影响建筑工程施工质量及效率的重要因素。为了确保建筑工程建设的有效性与效率,施工中需要落实有效的建筑材料质量检测及控制工作,分别通过分析材料性能、材料使用可行性等,挑选建筑工程的材料应用方案,才能够解决材料质量问题对建筑工程造成的影响。因此,笔者结合实际案例进行分析,探讨了建筑材料质量对建筑工程造成的主要影响,以及施工中应当使用的建筑材料质量检测与控制方法。

建筑工程造价影响因素及控制策略

文章对建筑工程造价的影响因素进行了分析,主要包括招标、设计、施工以及结算阶段因素,通过招标引进竞争机制、工程设计优化、严格控制施工过程、加强竣工结算阶段的造价管理等控制策略,能有效降低建筑工程造价,提高项目的经济效益。

水利工程水库大坝混凝土施工技术分析

总结了水库大坝混凝土施工技术的重要性,从施工技术因素和外部因素两个方面,分析了水库大坝混凝土施工质量的影响因素,并从成孔质量、槽段清理和施工过程3个角度,为该水库大坝混凝土施工质量控制提供了方案。结合以上总结分析,对该水库大坝具体的混凝土施工技术进行了分析和改进。

人工成本对建筑工程项目的影响和控制策略优化

人工成本增加影响建筑工程项目进度管理与质量管理,为提升人才素质与业务水平、协调并稳定劳务关系,降低施工质量问题发生概率,实现项目管理工作的升级,确保项目如期保质交付使用。基于对某施工企业参与A工程与B工程施工建设期间人工成本的产生情况的分析,提出人工成本的优化管控对策。

建筑工程管理中全过程造价控制策略分析

论文研究目的是施工企业要在市场经济的发展中占据一席之地,必须不断地引入新建筑理念,走可持续发展的道路,把施工的成本控制做到最好,提高建设的综合效益。方法:本文以某建筑工程项目为例,开展对其全过程造价控制的相关研究。结论:施工全过程成本管理的实施不但可以使建筑资源得到有效整合,而且可以为施工项目的质量提供可控的保障,使建筑工程的功能和价值得以充分发挥,进而促进建筑业的持续发展。