Application and Exploration of Overall Risk Management in Construction Enterprises

This paper mainly starts from the perspectives of management and economics,combined with the characteristics of the construction industry,conducts qualitative and quantitative analysis of the risks involved,studies various factors that cause construction enterprise risks from multiple angles,and uses scientific and effective methods to identify and evaluate risks,as well as determine the risk level.Through the overall risk management response strategies and empirical research of construction enterprises,this paper analyzes the general theory and main avoidance strategies of risk response of construction enterprises,and lays the foundation for follow-up risk management response in the form of cases through the implementation of technical route and innovation points.

Constructing an assessment index system for strategic risk management in coal science and technology enterprises

Coal occupies a dominant position in China's national economy and is an essential energy source for future industrial development.To inform the efficient and sustainable development of the coal industry,this paper analyzes the sources of strategic risk for coal science and technology enterprises using 3 firstclass indicators,10 second-level indicators,and 37 observation points established through the existing research literature and experience.Moreover,in accordance to the obtained initial index data,the selected indicators have been tested and screened using reliability and membership degree analyses to remove redundant variables,avoid juxtaposition of risk factors at different levels,and reduce the influence of some tiny risk factors for enterprise strategic risk.Then,factor analysis of external environment factor sub-scale was carried out.Factors are extracted according to a standard characteristic value greater than 1.Variables with high coefficients are classified into one factor category;and finally,3 first-class indicators,8 second-level indicators,and 37 observation points are reconstructed.

基于层次分析-模糊综合评判的煤矿企业风险评估研究

为定量地综合评价煤矿企业风险水平,并为煤矿企业风险管控和安全管理工作提供一个可操作的、动态的风险评估方案。首先,结合煤矿事故的特点,根据系统性、全面性、能用性和可操作性的原则,从人、物、环境和管理四个方面着手,构建一个煤矿企业风险评估指标体系。其次,基于层次分析法和模糊综合评判,提出层次分析-模糊综合评判煤矿企业风险评估方法。最后,通过煤矿案例分析,利用数字化处理原始定性数据的手段,实现对煤矿工业整体风险水平的定量评估和分析。本文提出的风险评估方案具有多重意义:第一,可用于同一煤矿同一时期的风险评估,以协助煤矿安全管理工作的有效开展;第二,可以用于同一煤矿不同时期的风险评估,若按季度进行风险评估工作,可将各季度进行比较,追踪煤矿风险随时间的变化;第三,可用于不同煤矿之间风险对比分析,若应用于不同煤矿同一时期的风险评估工作,可对不同煤矿的风险管理工作进行评比,以起到激励作用。此外,若对风险评估指标体系进行相应改变,提出的风险评估方案也可应用于其他行业。

建筑施工企业完善投标管理工作的研究

为了完善建筑施工企业的经营投标工作,确保企业稳步发展,对目前建筑施工企业投标管理的现状和普遍存在的问题进行了分析。在对经营投标的相关经验和教训进行总结的基础上,对完善经营投标管理工作进行探讨并提供了一些措施、建议和设想,以期在后续的经营投标工作中为施工企业稳固发展奠定坚实的基础。

炼化企业反恐防范一级重点目标达标建设研究

炼化企业作为国家关键基础设施的重要组成部分,其安全运营对国家安全和社会稳定具有举足轻重的影响。探讨炼化企业在面对恐怖袭击威胁时如何实现一级重点目标的达标建设,确保企业安全稳定运行。为此,文章通过对国内外反恐防范标准的深入研究,结合炼化企业行业的特点,提出一套系统的反恐防范措施,并通过案例研究验证了其有效性和实用性。

煤炭设计企业EPC项目技术质量管理提升路径

针对煤炭设计企业开展EPC工程总承包业务过程中存在的技术质量问题,从项目组织机构、设计管理、施工管理3个方面进行分析。首先,阐明加强EPC项目技术质量管理的必要性。然后,分析基于职能式发展起来的弱矩阵组织机构的顶层设计,加强项目的管理职能,进一步明确责权利,调动参与人员积极性;此外,设计需要充分发挥龙头作用,加强与现场对接,按施工进度分册出图、解决现场遇到的施工问题;且施工管理要前移和下移,加强图纸会审工作,加强方案审查工作,从管理施工分包商的管理人员为主向具体施工内容下移,控制施工质量。分析认为,煤炭设计企业开展EPC项目,通过发挥技术优势,加强标准化、精细化管理,可以提高项目质量,做精品工程。

煤机制修企业全面质量管理体系的建立与实施

煤机制修企业作为各大煤业集团的下属单位,其煤机质量管控能力与煤矿安全生产息息相关。结合煤机制修企业生产特点,在ISO9001质量管理体系认证的基础上,总结多项实用质量管理方法,对促进煤机制修企业产品质量稳步提升具有良好效果。

完善建筑施工企业财务管理工作的策略研究

建筑业是历史悠久的行业,也是富有生命力的行业。随着科学技术的飞跃发展和市场经济的激烈竞争,对于建筑施工企业而言,保持战略定力,保持清醒的头脑,保持改革发展的勇气,方可实现企业的可持续发展。粗放型的管理模式带来的弊病逐步显现,客观形势对精细化管理提出更多的要求。财务管理工作更是至关重要的环节,虽然可能存在着一些问题,但只要建筑施工企业转变思路,正视问题,通过科学有效的手段,全面提升,持续改进,可以实现财务管理工作发挥更大的作用。

煤矿项目建设全过程信息化管理系统构建研究

随着科技革命和产业革命深入发展,“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”逐渐成为引领我国新一轮经济发展的重要战略。《“十四五”安全高效煤矿建设指导意见》指出,数字经济将全面助力安全高效煤矿进入信息化发展快车道,煤矿行业迫切需要利用5G技术、云计算、大数据等信息化平台进行内在创新驱动。因此,本文基于皖北煤电集团公司现实样态,利用改进的WBS分解法梳理集团煤矿项目建设全流程业务,以此确定煤矿工程项目信息化管理目标,构建出集立项、建设、管理为一体的全过程信息化平台,有效集成设备全生命周期、OA系统、生产调度、安全监管和采购供应链五大系统,实现对工程项目决策设计、建设实施、竣工验收和管理运维全流程业务的垂直全覆盖,旨在为下属煤矿企业管理系统集成和信息交互提供应对方案,加快形成现代化煤炭管理体系,以提升企业整体信息化管理水平和核心竞争力。

论新时期煤化工企业如何提升全面预算管理质效

文章立足全面预算管理在煤化工企业中的重要作用,探讨了新时期煤化工企业如何提升全面预算管理质效。研究分析了新时期面临的预算管理挑战,如多重数据整合、预算与战略不匹配、环境法规收紧等,并提出了相应的提升全面预算管理质效的路径,包括明确的预算编制流程、预算与战略对齐、多样化的预算方案、预算执行的监督与控制、实时绩效评估与效率提高投资以及文化变革,以期为推动新时期煤化工企业可持续发展提供参考。

国有企业全面预算管理存在问题与对策分析

随着市场经济的深入发展和国际竞争的日益激烈,我国市场化程度不断提升,国有企业也逐步告别行政管理的运营模式,转为进行市场化运营。通过构建完善的内控机制,国有企业管理模式正向着更加科学、系统和完善的方向发展。全面预算管理作为内控管理机制中的重要环节,已成为国有企业实现高效运营及可持续发展的重要工具,同时也一直是国有企业内控管理的重点和难点。基于此,文章从国有企业全面预算管理现状入手,围绕预算管理的意义出发,剖析预算管理存在的问题,针对问题提出建议和措施,旨在推动国有企业全面预算管理工作的深入开展,进而推动国有企业财务管理工作的稳健运行。

探析项目管理视角下的国有建筑企业财务风险防控策略

文章深入剖析项目管理视角下的国有建筑企业财务风险防控策略,以期构建一个与建筑企业高度匹配的财务风险防控模型。首先,文章阐述了财务风险防控的内涵,接着基于建筑企业的特性对项目财务风险防控进行了全面的理论概述。其次,文章对国有建筑企业财务风险防控的现状进行深入分析,揭示了其重要性,在此基础上还提出了具有实际操作意义的财务风险防控策略,包括实行严谨的财务预测,优化回款流程以维持资金流动;加强信用管理和制定有效的回款策略,降低高风险客户的负面影响;构建科学的投资决策机制,有效管理和监控闲置资金,以提升资金利用效率;强化对合同条款的审查,避免法律纠纷,从而减少财务损失。最后,文章通过案例分析,证实了这些理论和策略的实效性。总的来说,基于项目管理视角设计的财务风险防控策略,不仅能够增强国有建筑企业的财务稳健性,还能提升项目执行效率,从而提高其持续运营能力,推动国有建筑企业稳定发展。

大型企业双重预防机制建设研究与实践:以中粮集团为例

为解决大型企业安全管理层级多、执行层层衰减问题,提升安全管理效能,有效遏制各类生产安全事故发生,结合中粮集团生产经营特点和安全管理实际,按照总部统筹、专业化公司负责、基层企业落地的总原则,探索研究大型企业双重预防机制建设的基本框架和各个层级主要任务,提出安全风险和隐患分级分类标准,建立以产业链安全风险控制大纲为核心,以全链条、全过程、全员、全方位为基础的“四全”风险分级管控与隐患排查治理机制。结果表明:“四全”双重预防机制能够准确了解大型企业安全风险底数,系统落实安全风险管控措施并动态、持续改进,确保安全风险始终处于可控在控状态。

全面预算管理应用于能源企业的现实困境与路径优化——以J企业为例

全面预算管理作为一种科学、有效的现代企业管理体系,其不仅有利于实现企业的资源配置、防范企业的经营风险,还有利于促进企业战略目标的实现以及提高企业的内部管理水平。针对J企业在全面预算管理过程中存在的管理组织体系不健全、编制水平较低、执行不到位以及考评与激励机制未落实等问题,在严重制约其全面预算管理功能发挥的同时,也给其深化改革造成阻碍。因此,在认真总结当前问题基础上,经过实地调研,总结出相应的优化路径,即健全全面预算管理的制度建设、完善编制方法、提升执行力度以及完善考核机制。同时,还应从环境层面以及系统层面来保障全面预算管理在J企业的实施。

荷兰洪水风险管理对我国中小河流治理的启示

随着全球气候变化不断加剧和极端天气事件频发,我国流域防洪尤其是针对中小河流的防洪减灾工作,面临着前所未有的挑战。简要分析洪水风险概念内涵、风险理论框架,梳理荷兰防洪形势、防洪理念发展,从防洪治理体系、防洪先进技术、风险管理策略、编制洪水风险图、“还地于河”案例等方面介绍荷兰洪水风险管理实践经验,为我国中小河流治理提供启示和建议,包括要转变观念,着力防范洪水风险;发挥科技引领,加快推动数字治理;因地制宜,合理选择治理措施;综合施策,持续开展生态修复;多方参与,推动实现社会治理等。

基于现金流视角的建筑业企业财务风险评价体系研究

建筑业企业近年的业绩产值增速逐渐放缓,市场竞争越来越激烈,企业的运营压力也在逐渐增大,维持现金流完整性、持续性的难度日益加大,潜在财务风险不断积累。在此形势下,通过现金流量分析及时发现、评价、预警建筑业企业财务风险,对于确保建筑业健康发展、支持国民经济稳中求进具有重要意义。然而,通行的基于现金流量分析企业财务风险评价预警的方法及所采用的指标,没有给予重点关注建筑业企业合理的现金持有量以及用现金支付生产经营费用这一鲜明特点,亟待对建筑业企业财务风险分析评价预警方法进行适当改进,以期推动整个产业健康发展。

考虑环境责任的中小企业施工合同风险管理机制

为揭示考虑环境责任的施工合同风险管理机制,基于三重底线理论划分施工合同风险,构建了以施工企业为主体的施工合同风险故障树模型。结合专家综合评估法量化风险,利用因果分析法揭示了中小施工企业风险管理机制。研究表明:技术风险、行为风险及文本风险作用程度较强,社会环境风险、自然环境风险和经济风险作用程度较弱。从而提出考虑环境责任的风险应对策略。研究结论为建设项目风险管理提供了理论与实践的支持。

地铁盾构施工区间下穿既有铁路的风险管控研究

针对郑州地铁6号线多个区间下穿既有铁路的施工特点与工况变化,采用层次分析法和综合指数法进行盾构施工的风险评估和风险排序,选取风险较大的区间建立盾构开挖的数值模型,分析土体的变形特征。最后,结合数值模拟结果确定合理的风险管控措施,确保盾构施工造成的地表沉降被控制在合理范围内。本案例的成功经验可为类似工程的施工风险管控提供参考和新的思路。

建筑施工企业的财务管理风险及审计对策探讨

随着当前人们生产生活水平的逐步提升,建筑施工企业面临着较大的生产压力,人们的建筑需求多元化,建筑性能智能化,会对建筑企业的日常经营管理造成一定的影响。文章从建筑企业的角度出发,分析了财务管理风险以及具体的财务管理审计方案,对理顺建筑施工企业管理流程有一定的促进作用,同时也可以提升我国建筑领域财务审计工作的科学性和合理性。在这个过程中,不仅需要及时应对财务风险,还需要打造技术、组织、经济等多元化测试相融合的审计方案,这样才能为建筑施工企业的成本和财务管理奠定良好基础。

国有企业总承包项目风险管理现状以及如何完善风险管理体系探讨——以A公司为例

随着工程总承包模式的广泛使用,如何构建有效的总承包项目风险管理体系、有效防控风险成为国有企业面临的痛点和难点。文章通过对某大型国有企业的总承包项目风险管理现状进行研究分析,梳理国有企业总承包项目风险管理体系中的薄弱环节,结合ISO风险管理理论,提出相应体系提升建议,以期为广大国有企业总承包风控体系建设提供帮助。