化工企业加强施工队伍及人员安全管理的探讨

化工企业设备检修、改扩建过程中经常需要外来施工队伍协作,然而外来施工人员大多是农民工且流动性大,给施工企业安全生产带来了隐患,因此笔者提出从外来施工队伍和人员的入厂开始进行严格把关,采取安全培训教育、现场监督检查等手段加强外来施工人员的安全管理,从而减小事故的发生。

建筑施工企业项目经理动态分级管理体系综述

在阐述国际上几种权威性项目经理资格认证的基础上,对比分析我国目前项目经理管理制度中存在的问题:考试制度有待完善;需系统化职业项目经理的培养。随后以建筑施工企业视角,提出建立项目经理动态分级管理体系的总思路。首先将有一定实践经验并通过建造师制度考试的人员作为项目经理最直接的来源;然后将建造师资格考试、个人综合情商、工作业绩作为考评项目经理的三大因素,把项目经理按照综合素质划分为四个等级,并制定相应的培训机制和动态完善体系;最后,在对项目进行等级划分的基础上,再充分考虑企业长期发展、人事变动、地域性等因素对项目经理任命的影响,并综合最终现场答辩确定项目经理委派人选。

浅谈项目经理资质管理向建造师制度的转变

为了使建筑企业和个人更好的了解建造师执业资格制度,详细介绍了项目经理资格管理制度向建造师执业资格制度的转变,论述了注册建造师与项目经理的关系,并分析了建筑企业建造师现状,针对存在的问题,进一步提出了加强建造师管理的对策及建议。

当前项目经理向建造师过渡问题探讨

根据有关法律法规和执业资格考试制度的规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,实行建造师执业资格制度。在项目经理向建造师过渡期将满之际,针对莆田市建筑施工企业机构和人员方面的现状与存在问题,提出应对措施。