知识经济条件下饲料企业优化内部管理水平的路径探讨

在知识经济时代,饲料企业面临着从粗放型发展向高质量发展的转型升级。基于这一目标,单纯依靠增加能源、原材料和劳动力投入的方式已无法满足新发展理念下的经济增长方式。为此,饲料企业要正视知识经济对核心竞争力的带动作用,并针对内部管理存在的问题,提出内部管理水平的优化路径。希望饲料企业能把人才作为知识、创新、能力的载体,对人才进行科学管理,帮助饲料企业实现可持续发展。

双碳目标与生物基新材料企业高质量发展研究

实施“双碳目标”,促进生物基新材料企业高质量发展。论文着重阐明了生物基新材料生产企业严峻的发展现状,重点描述了生物基新材料行业的未来发展趋向和格局,对本行业格局进行深度研究后,提出了提高企业核心竞争力并促进企业高质量发展的管理思路,把近年来我国出台的各项支持生物基新材料发展的规划和可持续发展的科学管理联系起来,提出以“科学管理”和“提高企业核心竞争力”为基石和动力的高质量管理方法。

知识管理视角下企业核心竞争力的提升模式及战略选择研究

知识管理渗透在企业核心竞争力提升的每一个环节和过程,贯穿于企业进行技术创新、产品创新等一系列活动的始终。核心竞争力提升的各个阶段都涉及知识管理的内容,包括知识准备、知识内化和外化、知识创新、知识孵化,本文概括了企业核心竞争力提升过程中的知识和知识管理内涵,对知识管理对企业核心竞争力提升的导向作用进行了分析,构建了知识管理为导向的企业核心竞争力的提升模式,最后给出提升企业核心竞争力的战略选择。

浅谈6Sigma质量管理在中国推行的必要性

面对日益激烈的国际竞争市场 ,倍受西方推崇的 6Sigma使大批企业摆脱了经营困境 ,并且造就了一批世界顶级的企业。本文通过引入 6Sigma的产生背景和含义 ,并列举许多的成功事例、 6Sigma管理的优势及我国企业面临的现状 ,阐述了在我国企业推行

推行文化管理 提升公立医院核心竞争力

论述了医院文化管理的内涵、医院文化管理与战略管理的关系以及文化管理对提高医院核心竞争力的积极推动作用。同时,介绍了宣武医院文化建设的实践及其成效。指出,在目前的环境下,公立医院内部管理模式的创新是关键之举。文化管理作为一种新的管理理念,为破解目前的管理难题提供了一种新思路。

核心竞争力与企业的发展

核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉 ,是企业生存和发展的最为本质的东西。本文根据核心竞争力理论 ,结合我国企业的现状 ,阐述了如何作好企业核心能力的培育与管理。

新形势下部队医院稳步发展的主要策略

新形势下部队医院谋求稳步发展需要采取的策略主要包括打造医院核心竞争力,加强医疗质量管理,正确处理好为部队服务、医疗、教学、科研四者之间的辩证关系,解决当前地方患者看病难看病贵问题,以及有效防范医疗纠纷。

手术室护工细节管理是优质护理服务中的重要环节

目的探讨手术室护工细节管理对提高医院核心竞争力的价值。方法 2015年3~10月,对南华大学附属第二医院手术室的11名手术室护工实施细节管理,观察细节管理实施前后护工专业知识与技能、工作质量、满意度考核结果。结果实施细节管理后,手术室护工的理论考核成绩、实践操作考核成绩、总评成绩较实施前均明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室对护工实施细节管理有利于手术室护理质量的提高,对手术室优质护理服务起积极作用。

国内外高等教育竞争战略研究综述(一)

文章对国内外高等教育竞争战略的研究内容与研究视角进行总结比较,找出现有研究中存在的问题,提出今后需要深入研究的方向。

企业战略管理理论的演变及发展趋势

企业战略管理理论演变大致可以进行三个阶段的划分:经典战略管理理论阶段以SWOT分析法为基础,通过对企业内部条件和外部环境系统分析确定企业战略;20世纪80年代的战略理论则以五种竞争力量模型和价值链分析为基础确定战略;而20世纪90年代以后,战略理论研究则多方向发展,出现了核心能力理论、学习型组织理论、超越竞争理论等新的战略管理理论。

我国企业核心竞争力成长性实证研究

企业核心竞争力的培育和增强是当今管理学研究的前沿领域。第五代战略理论认为,知识经济时代企业之间的竞争在本质上是核心竞争力的竞争。现代企业只有通过大力培育自己的核心竞争能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过我国企业核心竞争力成长测度模型的构建,借助于结构方程模型的验证性因子分析方法,运用翔实可靠的关于我国企业核心竞争力培育实践的调查数据,可以对我国企业核心竞争力成长性进行实证分析,既可以发现我国企业核心竞争力培育战略的成功之处,也可以揭示其误区性或失败性的薄弱环节,为我国企业继续深入开展核心竞争力培育战略提供有效的理论借鉴。

我国高科技企业知识管理的策略

知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命 ,它不同于信息管理 ,它是运用集体的智慧提高组织的创新能力和应变能力的一整套管理理论体系 ,它对提高高科技企业核心竞争能力 ,进而保持持久的竞争优势有着重要作用。然而 ,我国中小高科技企业在知识管理方面存在诸多问题 ,影响了企业的成长。

全面质量管理体系下的销售管理分析

本文结合全面质量管理(TQM)的相关概念,以企业核心竞争力和客户满意度为目标,阐述了全面质量管理原则对于销售管理的启示,并且根据销售管理的实践工作进行分析,提出按照TQM原则改善销售管理各个环节的方法。

战略成本管理在我国企业的应用

企业实施战略成本管理应该采取的基本措施是:完善成本管理的动力机制;积极采用新的成本管理办法;提高信息化程度,建立相适应的业务流程;注重产品开发与技术创新的战略成本控制;采取措施降低资金成本;加强环境成本控制。

企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉。培育和提升企业核心竞争力是企业生存和发展的必然选择。在当前对外开放不断扩大、经济全球化、一体化趋势不断强化、企业竞争日益激烈的新形势下,中国企业应从经济发展需要出发,不断加快改革步伐,通过拓展优势产业与产品、积极开展科技创新、优化企业组织管理、打造优秀企业文化、构建积极向上的企业伦理品质等,不断培育和提升企业核心竞争力。

共赢:医院又好又快发展的思路及对策

基于竞争合作理论,分析我国二级以上医疗机构目前运营现状在社会效益和经济效益两方面均存在的巨大差别,指出实现多方共赢、医院又好又快发展的思路和对策:一是医院外部管理体制及其运行机制的变化或改革;二是发挥非政府组织在卫生服务上的监管作用;三是以服务对象为中心的医院经营理念;四是医患关系的和谐;五是医院履行社会责任;六是医院内部管理体制和策略的变革——医院内部核心竞争力的构建。在我国现行医疗卫生体制、医疗环境和经济发展水平等诸多环境背景下,医院内部管理体制和策略的变革是更为重要而紧迫的问题和值得深入研究的课题,而医院核心竞争力的构建将会是实现医院、服务对象、社会三方共赢的纽带。

利用知识管理提高企业核心竞争力

当知识成为企业兴衰的决定性因素时,如何进行知识管理,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的关键。营造“学习型”组织、利用信息技术提高企业决策水平、实施创新战略是利用知识管理提高企业核心竞争力的重要途径。

国内外高等教育竞争战略研究综述(二)

文章对国内外高等教育竞争战略的研究内容与研究视角进行总结比较,找出现有研究中存在的问题,提出今后需要深入研究的方向。

高职酒店管理专业学生核心竞争力构成要素的实证研究

本文以核心竞争力理论为指导,构建高职酒店管理专业学生核心竞争力的评价指标体系,并进行实证分析。通过运用SPSS22.0软件对调查数据分析发现,高职酒店管理专业学生的核心竞争力主要由良好的职业道德、积极乐观的态度和自尊自信的品格、良好的团队合作能力和语言沟通能力、开放性思维和发现思考问题能力、职业认知和规划能力、专业知识和专业技能等要素组成。

基于核心竞争力的企业多元化经营战略

从企业的核心竞争力与多元化经营战略的关系入手,阐述了如何正确实施多元化经营战略。