企业政治策略形成影响因素——中国经验

本文运用因子分析与广义估计方程(GEES)对中国企业政治策略选择的影响因素进行了实证研究。研究结果表明：(1)中国企业政治策略包括直接参与、财务刺激、代言人、制度创新、政府关联以及经营活动政治等六个层面的策略；(2)企业层面的影响因素中,企业规模、闲散资产以及多元化水平等因素均对不同层面的政治策略具有显著影响；(3)行业层面的影响因素中,行业管制程度、相对市场份额、企业间合作程度及行业内企业数均对不同层面的政治策略选择具有显著影响；(4)经营活动政治策略、代言人策略与财务刺激策略在行业间存在显著差异；(5)行业管制程度对财务刺激策略的行业间变异程度具有显著影响,相对市场份额、企业间合作程度对行业间代言人策略的变异程度具有显著影响,行业内企业数对行业间经营活动政治策略的变异程度具有显著影响。

组织因素与环境因素对企业政治战略的影响:一个研究综述

企业政治战略是企业赢得竞争优势的重要方式,也是战略管理领域的重要研究话题之一。企业政治战略的差异性源于环境因素和组织因素,环境因素是企业政治战略的触发器,组织因素是企业政治战略的过滤器。本文以文献评述的方式探讨了影响企业政治战略的环境、组织因素及其影响机制,从而为我国相关研究提供一点有益的思路与建议。

企业环境战略影响因素研究——基于文献综述的视角

在经济新常态背景下,市场经济正在由粗放型发展向精细化发展转型,企业开始将环境因素纳入到战略决策过程中。在以往文献研究的基础上,通过系统文献综述法对企业环境战略的分类及影响因素进行分析,总结出影响企业环境战略实施的12个关键因素,通过对因素的界定,把这12个影响因素分为三类:外部限制、商业机会及组织特征。