建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的应用

近年来,随着我国城市化建设水平持续提升,建筑工程的规模不断扩大,人们对建筑工程建设质量的要求也不断提高。在此基础上,各建筑企业必须提高对建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的重视,进一步加强对建筑工程成本和质量的控制,从而为企业争取更大的经济效益。文章分析了建筑工程造价全过程管控中标准化跟踪审计实施的必要性,梳理了标准化跟踪审计的实施思路和基本流程,进而提出了标准化跟踪审计的优化策略,旨在为各建筑企业造价管控工作提供参考。

双重成本控制标准在制造业企业的运用

从当前制造业企业成本控制的情况来看,只是对单层次的成本控制标准进行运用,往往难以取得良好的成本控制效果。基于此,文章主要针对双重成本控制标准在制造业企业的运用进行相应的探讨,首先阐述了双重成本控制标准的概念,然后根据其应用的内容,提出了几点切实可行的应用措施,主要包括产品成本预算的制订、设计“基准-样板”成本控制绩效评价指标体系、完善双重成本控制标准下激励机制,进而确保制造业企业更好地应用双重成本控制标准。

借力DRG支付模式 提升医疗质量安全

在医疗支付面临老龄化社会与医保可持续性挑战的当下,疾病诊断相关分组(diagnosis related group,DRG)不仅是支付管理工具,且涉及预算管理、医疗质量安全等多个方面,构建了全面的医疗管理工具组套。然而,如何进一步发掘DRG支付模式的潜力、激发内生动力、充分发挥其正向激励作用,仍需不断探索和实践。本文从诊疗规范化、指南本土化、医源性损害最小化、经济学评价普及化等维度展开,阐述在DRG支付模式下如何优化诊疗流程、规范诊疗行为,以及应对平衡成本控制与临床技术创新的挑战与机遇。

标准化管理在消毒供应中心医用耗材成本控制中的应用效果

目的:探究标准化管理在消毒供应中心医用耗材成本控制中的应用效果。方法:将2022年1—7月于贵港市人民医院消毒供应中心实施常规管理模式管理的医疗耗材作为对照组,2022年8月—2023年2月实施标准化管理模式管理的医疗耗材作为观察组。两组均采取同一批医疗耗材进行管理,共11700件,45名工作人员参与本次研究。比较两组消毒管理质量评分、无菌检验合格率、医护人员满意度、手术器械管理清洗剂和包装材料成本。结果:观察组回收及时度、包装质量、供应及时度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组无菌检验合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组清洗剂使用数量比对照组降低16.11%,支出成本降低22.58%,观察组包装材料数量比对照组降低24.52%,支出成本降低27.38%。结论:消毒供应中心应用标准化管理成本控制效果更好,能够明显提升消毒管理与灭菌水平,同时提高医护人员满意度,具有较好的应用效果。

建筑工程造价预算超标原因与控制策略

文章旨在探讨建筑工程造价预算超标的原因及相应的控制策略。在建筑工程中,造价超标问题广泛存在,影响着工程的顺利进行和财务计划的实施。为应对这些问题,需采取一系列有效的对策,以便于更好地管理和控制建筑工程造价,确保工程建设按计划完成,避免发生造价超标问题。

双循环新发展格局下海南自贸港冷链物流发展面临的机遇和挑战

海南自贸港作为中国的重要开放窗口,逐渐成为国内外物流和供应链管理的重要枢纽,其优势包括地理优势、国家政策支持等。自2020年国家提出“双循环”战略后,海南自贸港积极发展冷链物流,以促进新发展格局的形成。在此背景下,本文首先从政策、市场和技术层面针对海南自贸港冷链发展中的机遇进行分析,其次基于海南省当前冷链物流基础设施建设、运营管理和法规与标准等对自贸港冷链物流发展将面临的挑战进行了梳理,最后,本文提出包括增加资金投入、推广先进冷链物流技术、制定合理的冷链物流成本管控措施、建立高效的冷链物流协同运营机制、制定严格的冷链物流法规以及建立统一的冷链物流标准体系等一系列应对策略,以供参考。

基于成本控制的预制混凝土框架结构的设计研究

装配式建筑设计阶段对装配式建筑造价成本控制影响较大,通过分析设计阶段影响装配式混凝土结构造价的因素及控制造价的措施并结合工程应用研究,文章提出基于成本控制的装配式混凝土框架结构设计思路及方法,以提高控制成本的装配式结构设计技术手段。结果表明:通过有效的协同设计,标准化设计能够降低装配式混凝土建筑的造价成本。

标准化管理在消毒供应中心医用耗材成本控制中的应用研究

为了解标准化管理在消毒供应中心医用耗材成本控制中的实际应用情况,本文以江苏省东台市人民医院消毒供应中心为例进行研究,简单阐述医用耗材管理现状及标准化管理在成本控制中的优势,详细给出落实标准化管理在医用耗材成本控制中的具体应用措施,通过对比常规医用耗材使用方法与标准化管理下的耗材实际的使用情况,得出标准化管理方式能够有效减少医用耗材的使用数量,从而达到控制成本的目的,结合标准化管理要求和特点,尝试提出医院中耗材成本控制的优化建议,旨在意在加强医院成本管理,降低资源浪费现象。

青海省高原鼠兔防控成本调查研究

通过现场问询和跟踪记录,收集高原鼠兔防控相关成本信息,并实际测定每人每天防控面积,在保证90%以上防效的基础上,分析了青海省高原鼠兔防控的成本投入。结果表明:实际投入成本93.66元/hm^(2),远高于重点生态工程项目投资标准75元/hm^(2)。因此,建议相关部门根据实际情况,将现有防控标准提高到97.5元/hm^(2),即在现有投资标准上提高30%。

基于医疗成本项目标准化核算的成本控制研究

首先对医疗成本项目进行分类标准化处理,统一和规范医疗作业成本项目;在此基础上借助作业成本法,通过对医疗项目的价值分析与优化,达到节约卫生资源,控制医疗成本的目的 ;最后,通过实例和数学模型证明医疗成本项目标准化核算下的医疗成本控制的有效性。

标准成本法、工作地轮换与动态激励

不对称信息下,公司总部不确定组织内各工作地的内在产品成本是高(低效率)还是低(高效率),高效率工作地管理者有机会和动机掩饰其内在能力,因为一旦能力变得已知,生产单元可能面临更加严苛的下期标准成本方案。为避免总部提高成本控制绩效要求,生产通过付出低努力和实现高成本来应对,棘轮效应出现。实施工作地轮换,抑制棘轮效应的同时,损害经验曲线效应。本研究通过构建两期博弈模型,设计最优支付方案,提出有效的工作地轮换条件。

大型公共建筑智能化系统造价控制

当前在政府投资的大型公共建筑项目中,智能化系统的功能日趋增加,产品设备更新快,必须控制智能化系统的项目造价,使其既能满足使用要求又在可控的范围内。通过采用前期科学立项、深度设计预算、分类分项采购、设备对标管理等手段,可达到控制智能化系统造价的目的。

基于双重成本控制标准的成本计算与收益分配研究

双重成本控制标准是"基准"成本控制标准和"样板"成本控制标准。"基准"成本控制标准是根据员工在持有认真的工作态度和保持应有的谨慎条件下应该达到的成本水平设置的成本控制标准;"样板"成本控制标准是以员工近期最佳的实际成本水平为基础设置的成本控制标准。双重成本控制标准是以科学发展观为指导,按照人本管理理念设置的动态成本控制标准。通过设置双重成本控制标准,提高了企业成本控制效度。将"样板"成本控制标准嵌入企业成本计算系统,可以增强企业成本计算系统功能。双重成本控制标准作用下的收益分配,是根据员工控制成本的实际结果对比双重成本控制标准产生的成本控制差异进行的分配,有利于调动员工控制成本的积极性。

具有双重标准的制造成本控制系统研究——来自HD公司的实证分析

运用系统科学、激励理论和控制理论,以及统计和管理会计方法,研究建立具有双重标准的成本控制系统。该系统由成本控制标准设置子系统、成本计量子系统和基于成本控制效果的激励子系统3部分组成。成本控制标准子系统生成"基准"成本控制标准和"样板"成本控制标准;成本计量子系统输出的数据既能够满足计量损益的需要,又能够满足企业内部管理的需要;激励子系统中的激励政策包括物质激励和非物质激励两个方面。该系统在HD公司的运行结果表明,不仅工人达标的信心得到了提高,而且降低了单台发动机的实际成本,使公司成本控制更加人性化。

设计阶段工程造价的控制初探

设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点.在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上,进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施.

二炼钢生产过程中成本控制的研究和实现

介绍二炼钢过程计算机成本管理系统开发的背景 ,统计的成本对象 。

标准成本研究及在医院管理中的应用

标准成本系统是一种有效的成本控制方法。在企业中,它早已被熟练地应用,并且逐步被国内外许多医院采用,来控制和管理日益高涨的成本。通过分析标准成本的定义及在企业的制定方法,研究标准成本在医院的制定方法及在医院经济管理中的作用,为医院管理者提供参考。

国家电网公司智能电能表系列标准费控功能解读

随着我国智能电网建设进程的不断推进,对电能表等相关电能计量工具的要求也随之提高。电能表的费控功能是指电能表应能按照协议实现用户存储电费并实现不同时段具有不同费率的功能。在总结国家电网智能电能表系列标准中费控功能相关条文的基础上,主要对本地费控电能表的计费方式进行详细的介绍。

基于DEA的企业“基准-样板”双重成本控制标准评价与选择

从传统成本控制标准单一、静态及缺乏人本特性的问题出发,提出了"基准-样板"双重成本控制标准的概念,旨在利用双重成本控制标准同时实现企业成本控制与员工激励。运用DEA方法构建双重成本控制标准的绩效评价模型,并应用算例对制造类企业同质化班组的"基准-样板"成本控制标准有效性进行评价。根据评价结果对班组双重成本控制标准选择的有效性进行分析,并对非有效决策单元提出改进策略。

关于ERP环境下三种成本经营模式的探讨

针对ERP系统在具体运用过程中存在的不足,提出将作业成本法、主动成本控制以及标准成本模式纳入到ERP系统中,重点讨论了作业成本法在企业的应用,实现优化成本控制,提高企业的竞争力。