关于PCB制造过程成本管理系统的探讨

身为PCB制造产业里的一员,多年来深切的感受到了PCB制造利润空间的压缩和成本控制的压力。关于PCB的成本问题,从来也是从业者一直在深度探讨,却鲜有固定的范本可供复制,虽然保密是关键原因,但由于PCB的流程长长,产品种类多多,确实难以以一概全。什么样的系统以及什么样的成本运作方案,可以让管理者对每一个产品的理论成本和实际产生成本可以一目了然,做到实时的成本查询而不是事后财务均摊成本呢?本文将从如何实现成本实时体现着手,借用Oracle ERP(enterpriseresource plan)的BOM(Bill of material)模块,讨论一种可行性的方法。

简述PCB企业成本节约方法

21世纪的中国企业,受到来自于成本控制的诸多压力,企业要着眼实体的长远发展与生存,就必须从企业管理中的各个环节进行各项投资与产出成本的节约,助推企业稳健及可持续发展。

覆铜板的采购策略与生产运作成本变化之规律探索

成本控制是线路板生产中的一个最重要的环节,也关系到大多数线路板厂的利润状况,甚至是生死存亡的重要工作内容。成本控制是任何一家线路板厂都不得不考虑的问题。生产线路板所需的最重要的也是占成本最大的一种物料---板料,其采购成本相信许多线路板厂都在头疼的事情。板料价格的涨跌、交期的快慢,直接影响了线路板厂的采购决策、库存方案、以及生产制造的品质管控等等,也影响到线路板厂的整体运营水平和利润率。面对涨价,是忍让接受、还是积极换料?如何去平衡其中的关系?本文给出了一些研究结果和方案,希望广大线路板厂的决策层们读后能有所收获。