Research on Cost Overrun Risk of Construction Phase of Vietnam Highway International Contracting Project

Recently, the highway construction projects increase rapidly in Vietnam and most of them are international contracting projects. It results serious negative influence on the local government and enterprises that the common cost overrun of projects, and the risk factors of it is different in the different countries, different stages and projects types. So in this paper, we generate an evaluation index system of highway construction projects cost overrun risk in Vietnam in the perspective of different project participants, and also evaluate the effects of these factors in method of regression analysis. The empirical results confirmed 7 main factors that have aggravated cost overrun risk in construction stages, e.g. survey and design scheme risk. In final, the corresponding suggestions are proposed to reduce the project cost overrun risk.

建设工程合同双边道德风险问题研究

在建设工程项目中,业主可能会将自身低努力水平(业主道德风险)导致的超支成本转嫁给承包商,从而引发承包商事前道德风险和事后违约行为的发生,使项目效率降低。运用博弈论构建建设工程契约模型,分析业主与承包商的双边道德风险发生机制以及违约金的作用。结果表明,承包商完全承担成本超支风险及业主自由设置违约金均不能同时抑制双边道德风险和承包商违约的发生;通过设计最优风险分担机制,不仅可以促进业主设置社会最优违约金,而且可以同时实现项目的事前和事后效率。

政府和社会资本合作项目(PPP)成本超支风险与防范

分析不同生命周期阶段政府和社会资本合作项目(PPP)存在的成本超支风险,梳理出可行性决策阶段成本估算不精确、招标谈判阶段的主观预测偏差和谈判成本过高以及项目建设和运营阶段不确定因素多的三点风险,并剖析其成因,由此提出:可行性决策阶段政府部门可以采用纳入风险因素的项目成本估算方法,提高成本估算的准确性;招标谈判阶段政府部门可以通过增加合同条款降低社会资本人为的估算偏差,同时提高政府与社会资本的专业水平,提升谈判效率,防止招标谈判拖延导致的成本超支;建设和运营阶段项目公司应该严格控制项目的工期和成本,将项目延误带来的成本超支风险最小化,同时对社会资本或承包商的成本控制进行激励和约束,项目公司也可委托有经验的专业运营单位负责项目的运营管理,提高运营效率,降低成本超支风险等对策建议。

基于成本估算风险的武器装备激励价格合同模式

武器装备研发成本超支是各国军队面临的共性难题,其原因主要是在武器装备研发阶段通常采用成本补偿合同,且在合同签订前武器装备承制单位(承制单位)过于乐观,对实际成本需求估计不足。通过采用激励价格合同模式,基于成本估算概率特性,结合项目成本风险等级,将承制单位成本估算概率映射为不同利润水平或损失等级,建立了基于成本估算风险的武器装备激励价格合同模式,促使承制单位在武器装备研发前提供更为客观的成本建议,降低成本超支风险,同时,提高军方武器装备研发项目的管控水平。