真实型领导如何抑制员工反生产行为?——领导-成员交换的中介作用与自我效能感的调节作用

在新冠肺炎等危机的影响下,企业与员工之间的信任、共识和规范可能会变得异常脆弱,如何通过领导实践减少员工反生产行为的产生一直为学术界所关注。基于社会交换理论,本文构建真实型领导影响员工反生产行为的理论模型,实证检验领导-成员交换的中介作用以及自我效能感的调节作用。以12家企业的587名员工为研究对象,实证结果发现:真实型领导对反生产行为具有显著的负向影响;领导-成员交换在真实型领导与反生产行为之间起完全中介的作用;自我效能感负向调节领导-成员交换与反生产行为之间的关系。研究结论有助于理解真实型领导对反生产行为的影响机制,对于真实型领导方式实践以及如何减少员工的反生产行为具有一定的借鉴和启示。

威权领导对员工反生产工作行为的影响:下属负性情绪和传统性的作用

基于情感事件理论,本文考察威权领导对下属反生产工作行为的双中介影响机制以及边界条件。通过对488名员工进行问卷调查,结果发现:专权领导显著正向预测下属的组织指向反生产工作行为,负性情绪和自尊在专权领导和下属反生产行为中起中介作用;尚严领导显著负向预测下属的组织指向反生产工作行为,且下属基于组织自尊中介了尚严领导和反生产行为关系;员工传统性在负性情绪与反生产行为间调节效应显著。本文试图厘清不同维度威权领导对员工反生产行为的作用机制及边界条件,以及拓展威权领导与反生产工作行为的相关研究。

农民工户籍歧视与其反生产行为关系研究——基于东北三省的调研

反生产行为在农民工群体的务工过程中时有发生,本文基于深度访谈及743份调查问卷数据,利用线性回归分析方法,检验了农民工户籍歧视与农民工反生产行为之间的直接和间接影响关系。研究结果显示,农民工的户籍歧视不仅会直接导致反生产行为的产生,还会通过消极情绪间接产生影响;个体的归因风格在消极情绪引发反生产行为的过程中具有调节作用,即归因风格越趋向于外部归因,其消极情绪对反生产行为的影响越强;归因风格越趋向于内部归因,消极情绪对反生产行为的影响越弱。

“一碗水端不平”:领导者宽容差序、职场妒忌及其后果研究

员工犯错时,上级领导可能因差序格局而对不同下属给予不同程度的宽容,出现“一碗水端不平”的现象。领导者的宽容差序造成下属在情感或资源分配上的不平等,为员工之间的社会比较创造了可能。为了揭示领导者宽容差序对员工个体心理和行为的影响,基于社会比较理论,本研究构建了“宽容差序—职场妒忌—行为后果”的平行中介路径模型。通过问卷调研和统计分析,证实了领导者的宽容差序,一方面会增加员工的恶意妒忌,进而引发反生产行为;另一方面会使员工减少善意妒忌,进而减少工作投入。另外,通过间接和总体作用的抽样计算,发现领导者宽容差序总体上会导致员工降低工作投入及增加反生产行为。

辱虐管理对员工反生产行为的作用机制——员工情绪智力的调节效应

辱虐管理是一系列由管理者表现出来,并被下属感知到的含有冷漠、敌对、恐吓甚至是虐待性的非身体接触类行为,它是一种典型的负面领导行为。本研究在回顾已有的辱虐管理、员工反生产行为及员工情绪智力的文献资料的基础上,提出了如下研究假设:第一,辱虐管理的直接效应是员工的反生产行为;第二,员工的情绪智力在辱虐管理与员工反生产行为间起调节作用。本研究通过问卷调查,对收集到的181份有效数据进行相关分析以及层级回归分析,对两个假设进行了验证,并在研究结论的基础上为组织提出辱虐管理控制建议:一方面,辱虐管理对员工的反生产行为有着显著的正向影响,因此企业在管理实践中应注意对具有辱虐管理倾向或行为的管理者进行识别、约束,采取辱虐管理预防机制;另一方面,情绪智力在辱虐管理对员工反生产行为的影响机制中起调节作用,因此对于已经存在辱虐管理的企业,可以利用情绪智力的调节作用降低辱虐管理所带来的负面影响。

管理反生产行为:绩效考核是把双刃剑

绩效考核对减少和杜绝反生产行为作用明显,但同时也可能导致新的反生产行为。就管理反生产行为而言,绩效考核是把双刃剑。为了有效发挥绩效考核对反生产行为的抑制作用,减少其鼓动作用,管理者应该根据各种反生产行为的特征采取相应的考核措施、构建科学的绩效考核体系,同时还需要塑造积极的伦理氛围。

主动性人格与工作满意度对反生产力工作行为的影响作用

本文以反生产力工作行为这一典型的消极角色外行为为研究对象,研究了员工工作满意度对反生产力工作行为的影响,并分析了主动性人格对以上两个变量之间关系的调节作用。本研究使用了主动性人格量表、员工满意度量表和反生产力工作行为量表,对149名被试者的调查结果进行了实证分析。得出如下结论:(1)主动性人格与反生产力工作行为不存在相关性。(2)员工满意度对反生产力工作行为存在显著的负向影响。(3)主动性人格对员工满意度与反生产力工作行为之间的调节作用不显著。文章讨论了研究结果的理论价值与其对实践的启发性。

员工反生产行为研究述评

反生产行为是对员工在工作中故意危害组织或其利益相关合法者利益的所有消极行为的统称。它普遍存在于组织中,具有一定隐蔽性,而且形式多样。本文结合国内外大量文献,针对反生产行为的概念、结构维度与特征进行详细介绍,并提出目前研究中存在的问题及未来研究方向。

自恋型人格特质对工作绩效的影响研究与展望

自恋型人格特质是影响企业员工工作绩效的重要因素,分析探讨自恋与工作绩效间的关系对于组织的人员招聘、甄选、考核、晋升等有深远的影响。通过相关文献梳理和总结,构建了自恋对工作绩效影响的概念框架,分析了自恋型人格特质对工作绩效影响发生路径。研究发现,自恋对工作绩效的负面影响更为突出,但在某些情境下也会发挥积极作用,自恋者的心理过程与特点和特定情境是影响两者关系的主要因素。基于研究结论得知自恋及自恋产生影响的机制对于管理进行有效的干预大有裨益,未来需要继续加强这一方面的研究。

反生产力工作行为与亲社会违规行为——基于道德补偿理论的视角

最近,反生产力工作行为和亲社会违规行为受到国内外学者的高度重视。现有研究主要分别探究这两种行为的前因和结果变量,而对两种行为之间的关系研究不足。本文通过对335名员工进行问卷调查,探究了反生产力工作行为与亲社会违规行为之间的关系。结果表明,员工感知的反生产力工作行为规范正向影响员工的反生产力工作行为;反生产力工作行为促进了员工的亲社会违规行为;反生产力工作行为在感知的反生产力工作行为规范与亲社会违规行为之间起到了"桥梁"作用。并且,相对主义道德意识调节了该中介模型。最后,本文讨论了研究结果的应用价值。

工作场所交换关系对员工反生产行为的影响

我国工作场所交换关系受传统文化影响,形成注重亲疏远近的层级关系,职务隶属关系和伦常关系。本研究以231位员工为研究对象,通过为期25天的跟踪调查,运用跨层次的纵向跟踪调查方法验证领导部属交换(LMX)、团队成员交换(TMX)与员工反生产行为(CWB)的关系。研究表明:(1)领导部属交换与对组织的反生产行为(CWB-0)负相关,团队成员交换与对个体的反生产行为(CWB-1)负相关;(2)互动公平感在领导部属交换、团队成员交换和员工反生产行为之间起部分中介作用;(3)内部身份认知对领导成员交换与互动公平感之间有调节作用,中国人现代性在互动公平感与反生产行为之间有弱调节作用。