从企业集群到跨国企业战略联盟——“珠江流域经济区”国际企业发展的战略趋势

珠江三角洲相对成熟的企业集群与外向型经济使得跨国企业战略联盟成为新的竞争优势的载体;要充分体现这种产业组织的优势,就要求珠江三角洲的能量辐射和能量吸收必须面向更广阔的内地市场,从而形成在“珠江区域经济区”或“泛珠三角”组建跨国企业战略联盟的客观必然性。这种必然性转化为现实性,需要明确其面临的任务,构建其宏微观的基础,以及正确的政策导向和可行的发展导向。

跨界共享:共享经济时代战略联盟的再认识

从战略联盟的角度切入,在分析跨界共享内涵的基础上,从产生背景、持续根源、实现范围以及创新结果四个方面探讨共享经济时代战略联盟呈现的新特征;信息技术的发展以及共享经济的出现为企业实现跨界共享提供机会,跨界共享逐渐成为企业获取外部资源、进入新兴市场的重要途径;作为一种新的组织间合作方式和资源整合机制,跨界共享与战略联盟本质相同,但是又因共享经济的影响呈现出不同于以往战略联盟的特点;提出跨界共享未来研究方向:跨界共享的治理问题、跨界共享对于突破性创新债效的影响机制研究、以及跨界共享的中国本土化情境研究。

新形势下“五眼联盟”的战略走向及启示

[研究目的]随着大国竞争日益激烈,“五眼联盟”积极进行战略调整,研究其战略走向对于我国国家安全事业的建设具有重要现实意义。[研究方法]基于国内外智库报告、新闻报道与学术论文等文献,归纳总结“五眼联盟”在目标定位、行动领域、情报创新技术与组织扩员方面出现的新调整动向。[研究结论]“五眼联盟”为配合美国主导的大国竞争战略,把应对中国和俄罗斯作为重要目标,在供应链、科研教育、网络空间和太空等重要领域强化安全情报意识,扩大情报行动能力,在融合创新技术与安全情报方面采取系列措施,并有意通过扩员或建立“五眼联盟”与其他国家之间的合作关系扩大其联盟的范围。对此,我国应密切关注“五眼联盟”的战略走向。

如何加快实施国家技术创新工程

介绍国家技术创新工程的发展背景、针对技术创新体系建设中的薄弱环节提出国家技术创新工程的主要任务、技术创新体系的基本框架,指出要在科技计划组织方式、财政科技投入、评价考核激励机制等方面提供保障,并介绍近期工作重点。

顺应融合趋势、适配战略需求强化国家战略科技力量

强化国家战略科技力量是应对国际竞争格局深刻调整、抢占未来科技制高点、支撑经济社会高质量发展的必然选择。本文从国家战略科技力量的内涵出发,分析了国家战略科技力量应具备的使命定位、必要条件和核心能力,深入探讨了当下国家战略科技力量建设存在的主要问题,并得出强化国家战略科技力量的两个着力点:以“顺应科技创新活动多维深度融合趋势,提高国家战略科技力量整体水平”为重点强化其“国家科技”属性;以“国家重大需求牵引,促进国家战略科技力量与国家战略需求适配”为抓手增强其“国家力量”特征。

跨国技术战略联盟合作、动机与联盟稳定:跨案例研究

通过理论文献综述和对上海家化与美国庄臣公司、比亚迪汽车与戴姆勒公司建立的两个跨国技术战略联盟进行跨案例比较研究,建立研究命题和理论框架,通过深入的跨案例分析,研究发现:第一,在比亚迪与戴姆勒的技术战略联盟中,技术合作战略动机是双方合作的主要原因,但技术战略动机没有引发投机行为,根本原因在于双方的相互信任和通过谈判建立规范的合作制度对联盟稳定起到了制约作用。而在上海家化与美国庄臣公司的战略联盟中,家化公司的技术战略动机起到了负向作用,合作机制不完善,而使得美国庄臣公司直接控制了合资公司,导致联盟破裂;第二,在跨国技术战略联盟中,上海家化参与国际合作的时间不长,较少的国际合作经验影响了其参与制定联盟合作机制过程中的谈判能力。而比亚迪和戴姆勒公司都是充分市场化的公司,两家公司都具有相对丰富的国际化经验,在战略资源上有很强的互补性,这些都有助于提高技术战略联盟的稳定性;第三,我国高技术企业在建立跨国技术战略联盟过程中,高效的合作机制的建立和具备一定的战略动机来安排联盟过程尤为重要。

跨国技术战略联盟合作、战略动机与联盟稳定

越来越多的国内高技术企业通过建立跨国技术战略联盟的方式进行技术创新与合作。本文通过量表设计、问卷调查并收集国内325家建立了跨国技术战略联盟的高技术企业有效研究样本,对提出的研究假设和理论框架进行实证分析,研究发现:第一,我国高技术企业在建立跨国技术战略联盟过程中,高效合作机制的建立和具备一定的战略动机来安排联盟过程尤为重要;第二,有效的战略联盟动机可以正向调节跨国技术战略联盟合作机制和联盟稳定的关系;第三,在控制变量的检验过程中,越是市场化的企业、联盟合作时间越长,联盟的制度越稳定和成熟。高技术企业与合作联盟成员的文化距离和差异越大,联盟越不稳定。高技术企业具备一定的国际化经验可以提升跨国技术联盟合作中的质量。跨国合作技术战略联盟的企业之间具有一定的战略资源互补性,可以提高联盟的稳定性。

跨国技术战略联盟风险、合作障碍与稳定——跨案例研究

本文通过对华为与摩托罗拉、中国第一汽车集团与德国大众汽车公司建立的两个跨国技术战略联盟进行跨案例比较研究和理论分析,建立了研究命题和理论框架。本文对案例的分析发现:(1)高技术企业形成战略联盟往往会因为涉及巨大利益而导致联盟存在内部风险;(2)跨国技术战略联盟中存在的隐性和显性障碍对于联盟稳定性有一定的影响;(3)资源共享型和资本分担型合作方式对于联盟稳定性的影响不同;(4)我国在建立跨国技术战略联盟的过程中,合作方式的选择和对联盟中存在的风险和障碍的识别很重要。

跨国技术战略联盟“跨边界”立体学习模型研究

越来越多的中国高技术企业通过与跨国公司形成跨国技术战略联盟,进行技术学习、知识转移和创新。以往的研究仅关注联盟的平面学习过程,本研究则聚焦于先前的跨国技术战略联盟学习过程是否与当前跨国技术战略联盟学习质量共同作用于企业的创新过程。我们利用跨国技术战略联盟企业问卷调查数据,建立结构方程模型,研究跨国技术战略联盟企业的"跨边界"立体学习过程。研究结果表明:第一,先前跨国技术战略联盟学习过程包括了探索、甄别、吸收、应用和创造过程,并且对当前跨国联盟学习质量(学习效果和学习速度)产生影响;第二,当前跨国技术战略联盟学习质量在先前联盟学习过程和创新绩效之间产生中介作用;第三,具有不同文化距离、国际化经验和战略资源互补性的联盟企业,其创新效果有差异。本研究对我国高技术企业组建跨国技术战略联盟、进行联盟技术学习和知识转移有重要的理论和实践意义。

跨国技术战略联盟的信任、冲突与联盟稳定

在国内外关于技术战略联盟理论分析的基础上,研究了联盟信任、冲突和稳定三者间的相互关系,以国内的跨国技术战略联盟为研究对象,采用问卷调查的方式,利用因子分析和层次回归模型进行讨论,得到有效的结论:第一,联盟信任沟通可以正向的影响联盟稳定;第二,联盟冲突对联盟信任沟通的影响总体来说是负向的;第三,联盟信任沟通在联盟冲突与联盟稳定中起着完全中介作用,据此对维护良好的跨国联盟关系提出针对性的建议。