-
题名决策渐进调整过程的个案研究
被引量:1
- 1
-
-
作者
马剑虹
-
机构
浙江大学心理与行为科学系
-
出处
《应用心理学》
CSSCI
2001年第3期7-12,共6页
-
文摘
许多以全面理性为基础的决策理论都倾向于把决策者对事物的认识作为决策的前提 ,认为一项好的决策只有在充分认识了事物的情况下才是可能的。许多心理学的研究发现 ,这种假设并不符合实际的情况。本研究以“行动理性”为出发点 ,运用个案分析技术 ,深入剖析了某电子原件厂历时半年的生产经营决策过程 ,揭示了决策在执行的过程中逐步调整和发展的特征。研究发现 ,作为决策的前提的认识 ,实际上是在该决策的执行过程中不断发展和完善的。决策者是在决策执行结果的评价基础之上 ,逐步深入地认识决策的关键问题 ,包括 :( 1 )决策所要解决的问题 ,( 2 )决策方案会产生什么样的结果 ,( 3 )决策执行方法是否适当 ,( 4)决策应采取什么样的程序和方法 ,( 5)决策的形势和条件如何。正是这些“后见” ,使决策者能够逐步调整决策 ,实现决策的“渐进发展”。这种行动决策的思想 ,把决策者的认识。
-
关键词
决策
渐进主义
后见行动理性
个案研究
-
Keywords
decision\\|making, incrementalism, hindsight, action rationality, case analysis
-
分类号
B849
[哲学宗教—应用心理学]
C93
[经济管理—管理学]
-