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Modeling the factors that influence knowledge transfer in mergers and acquisitions 被引量:1
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作者 YU Haiyan LIANG Zhanping 《Chinese Journal of Library and Information Science》 2010年第2期48-59,共12页
This paper constructs a model on the factors that influence knowledge transfer in mergers and acquisitions(M&A) and validates it via questionnaire surveys. Using 125valid collected questionnaires, multiple linear ... This paper constructs a model on the factors that influence knowledge transfer in mergers and acquisitions(M&A) and validates it via questionnaire surveys. Using 125valid collected questionnaires, multiple linear regression analysis and hierarchical regression analysis showed that five out of the ten factors had a positive effect on knowledge transfer effect. The ranking of factor importance, from high to low, was knowledge explicitness, relationship quality, learning intent, advanced transfer activities, and learning capability, which is fairly consistent with positive factors observed in other interorganizational knowledge transfer researches. Our results also showed that one of the control variables(size of acquired firm) had neither a direct or indirect effect on knowledge transfer in M&A. Additionally, our research found that knowledge distance and degree of M&A integration had a positive influence on knowledge transfer effect at the early stage after M&A, but had a negative influence at the late stage. Based on this research, several suggestions for knowledge transfer in M&A are proposed. 展开更多
关键词 mergers and acquisitions Knowledge transfer Knowledge explicitness Knowledge distance M&A integration
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Cultural Integration in M&A Enterprise
2
作者 范徵 《Journal of China Textile University(English Edition)》 EI CAS 2000年第3期100-104,共5页
This thesis aims at studying the cultural integration of M&A enterprises,mainly involved with the manifesta-tion,process,type,method,risk and countermeasures of cultural integration in M&A enterprises.It inten... This thesis aims at studying the cultural integration of M&A enterprises,mainly involved with the manifesta-tion,process,type,method,risk and countermeasures of cultural integration in M&A enterprises.It intends to provide a complete set of management and operation sys-tem on cultural integration for M&A enterprises.Keywords:cultural integration,M&A(merger and acquisi-tion). 展开更多
关键词 CULTURAL integration M&A ( MERGER and acquisition) .
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互联网企业海外并购财务风险大数据预警研究——基于Stacking集成学习 被引量:5
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作者 江乾坤 王成哲 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2023年第9期147-160,共14页
数智化时代中国互联网企业海外并购强势崛起但风险巨大,机器学习与非财务信息可为此类风险预警提供新思路。在已有研究基础上,选取2013—2020年45家中国互联网上市公司56起海外并购事件的大数据,构建Stacking集成学习模型进行大数据财... 数智化时代中国互联网企业海外并购强势崛起但风险巨大,机器学习与非财务信息可为此类风险预警提供新思路。在已有研究基础上,选取2013—2020年45家中国互联网上市公司56起海外并购事件的大数据,构建Stacking集成学习模型进行大数据财务风险预警因子挖掘。结果表明,Stacking集成学习模型相比其他机器学习模型的大数据预警效果更好;运营能力等传统型财务指标依然是互联网企业海外并购财务风险大数据预警的首选指标,但股吧评论等创新型非财务指标也具有重要预警价值。研究结论提供了Stacking机器学习与利益相关者大数据信息有助于预警互联网企业海外并购财务风险的经验证据,为互联网企业、投资者、监管者等进行海外并购财务风险管控决策提供了重要参考。 展开更多
关键词 Stacking集成学习 海外并购 大数据预警 股吧评论 互联网企业
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Introducing Stakeholder-Based Frameworks for Post-merger Integration (PMI) Success
4
作者 Emil Martirosyan Teimuraz Vashakmadze 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2013年第10期1376-1381,共6页
The importance of stakeholder relationship management for successful integration in post-merger management is not doubted. The establishment of a new powerful trend in investments produces strategic shifts in strategi... The importance of stakeholder relationship management for successful integration in post-merger management is not doubted. The establishment of a new powerful trend in investments produces strategic shifts in strategic management. Shareholder wealth maximization way of thinking is changing to stakeholder wealth maximization where a company's value management system is based not only on economic profit maximization, but also on environmental, social, and governance (ESG) maximization. There is especially a high need for a management system that can be used by mergers and acquisitions (M&A) practitioners during integration process. There is a critical need for metrics which can trace the interests of all stakeholders, because to achieve success in integration, it is no longer acceptable for management to focus solely on the needs of one or two stakeholder groups. In this article, the authors have introduced two frameworks: sun cube and stakeholder relationship matrix. These tools can be useful in mergers and acquisitions (M&A) process for conducting a stakeholder analysis. 展开更多
关键词 STAKEHOLDERS mergers and acquisitions (M&A) post-merger integration (PMI) environmental social and governance (ESG)
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价值链视角下跨国并购整合:动机、模式与影响因素
5
作者 李银香 尚晋 《湖北工业大学学报》 2024年第3期13-17,共5页
跨国并购是企业“走出去”的重要方式,在我国企业战略成长中发挥重要作用。获取资源,实现价值链升级等因素是企业跨国并购的主要原因。企业在跨国并购后需要关注价值链的内部关键节点和外部价值链的整合,以达到价值链扩张和延伸的效果,... 跨国并购是企业“走出去”的重要方式,在我国企业战略成长中发挥重要作用。获取资源,实现价值链升级等因素是企业跨国并购的主要原因。企业在跨国并购后需要关注价值链的内部关键节点和外部价值链的整合,以达到价值链扩张和延伸的效果,发挥协同效应。并购双方企业的微观特征、资源差异、文化差异和环境规制都会对价值链整合产生影响。 展开更多
关键词 跨国并购 并购整合 价值链整合
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资本结构偏离程度、现金持有与并购绩效
6
作者 花双莲 韩群 《山东科技大学学报(社会科学版)》 2023年第4期85-95,共11页
运用沪深A股上市公司2010—2020年财务数据,以资本结构动态调整为切入点,探讨资本结构偏离程度、现金持有与并购绩效的关系。实证研究发现:现金持有对并购绩效的影响呈现倒U型,即当现金持有水平超过极点值时将对并购绩效起负向影响;资... 运用沪深A股上市公司2010—2020年财务数据,以资本结构动态调整为切入点,探讨资本结构偏离程度、现金持有与并购绩效的关系。实证研究发现:现金持有对并购绩效的影响呈现倒U型,即当现金持有水平超过极点值时将对并购绩效起负向影响;资本结构偏离程度与并购绩效负相关,即资本结构偏离程度越小,企业并购绩效越高,而资本结构偏离程度越大,企业并购绩效越差。此外,进一步研究资本结构偏离程度与并购绩效的作用路径发现,企业现金持有在资本结构偏离程度与并购绩效之间起部分中介作用,企业资本结构偏离程度将会扩大现金持有水平,最终对并购绩效产生负向影响。研究结果旨在根据国家宏观“去杠杆”“稳杠杆”的经济政策丰富资本结构动态调整的经济后果研究,以及依据并购的兴盛拓展并购绩效的影响因素研究。 展开更多
关键词 资本结构偏离程度 资本结构动态调整 现金持有 并购绩效
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中国企业跨国并购研究现状、热点与整合框架---基于Citespace的可视化分析
7
作者 高嘉勇 侯嘉伟 《武汉商学院学报》 2023年第2期48-55,共8页
在我国“一带一路”政策支持下,随着国际投资的不断增长,中国企业在海外开展跨国并购的数量也随之增加。鉴于此,本研究采用文献计量法,以“中国企业跨国并购”“中国企业海外收购”“中国企业海外并购”为主题关键词进行检索,以最终所得... 在我国“一带一路”政策支持下,随着国际投资的不断增长,中国企业在海外开展跨国并购的数量也随之增加。鉴于此,本研究采用文献计量法,以“中国企业跨国并购”“中国企业海外收购”“中国企业海外并购”为主题关键词进行检索,以最终所得554篇中文核心期刊文献为研究对象,运用Citespace软件,从发文数量、机构及作者合作网络、研究关键词等方面进行可视化分析,旨在分析该领域内研究现状及研究热点,并根据所得研究结果梳理中国企业跨国并购研究整合框架。 展开更多
关键词 中国企业 跨国并购 可视化分析 整合框架 热点
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公司并购后云平台监控系统的构建
8
作者 吕梦霞 孙丽菊 +1 位作者 张海腾 冷春霞 《软件》 2023年第9期176-179,共4页
公司并购后,需要对被并购公司的IT资源进行有效整合和管理,以便实现协同效应。云平台作为一个有效而经济的方案被广泛用于整合后被收购公司的数据存储、迁移、灾备等方面。鉴于此,公司IT部门基于OpenStack构建了一个云平台。本文在构建... 公司并购后,需要对被并购公司的IT资源进行有效整合和管理,以便实现协同效应。云平台作为一个有效而经济的方案被广泛用于整合后被收购公司的数据存储、迁移、灾备等方面。鉴于此,公司IT部门基于OpenStack构建了一个云平台。本文在构建好的云平台基础上拓展资源监控系统。资源监控主要利用监控工具Prometheus收集云平台虚拟资源和服务器物理资源的监控数据,通过可视化工具Grafana实时显示监控数据。管理员通过对云平台资源的监控以及对云基础设施进行统一管理和配置,可以对资源进行再分配、调整和重组,实现并购后公司间IT资源的合理利用和优化,为整合后企业进一步的扩张和增长奠定基础。 展开更多
关键词 公司并购 IT资源整合 云平台 资源监控
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2022年全球上游油气资源并购回顾及展望 被引量:1
9
作者 李伟 王恺 王宇纯 《中外能源》 CAS 2023年第7期8-14,共7页
2022年,尽管国际油价时隔8年重回100美元/bbl以上高位,但全球上游油气并购市场却并没有表现出同等繁荣的景象,整体呈现量价齐跌的状况,全年完成上游油气资源并购交易总金额1547亿美元、交易总规模672×108bbl油当量,同比分别减少20%... 2022年,尽管国际油价时隔8年重回100美元/bbl以上高位,但全球上游油气并购市场却并没有表现出同等繁荣的景象,整体呈现量价齐跌的状况,全年完成上游油气资源并购交易总金额1547亿美元、交易总规模672×108bbl油当量,同比分别减少20%和10%。分类型来看,2022年页岩油气并购规模仅210×108bbl油当量,同比大幅下跌48%,与海上油气、陆上常规油气“三分天下”。分区域来看,北美仍是全球并购热点,上游勘探生产公司和独立石油公司在北美表现最为活跃,同时国际大型石油公司推动非洲及中东并购规模强劲增长。一部分国家石油公司继续加快剥离油气资产的步伐。展望2023年,若全年油价中枢在75~85美元/bbl,预计全球上游油气并购市场有望以天然气资源为热点,恢复较高并购规模。国际大型石油公司仍将结合转型路径,积极通过并购、剥离资产,以达到优化资产组合的目的。我国油气企业应持续加强海外上游油气资源并购市场参与程度,充分识别风险,加大资源获取力度,坚持以效益为导向、寻找优质油气资源,尤其要积极寻求天然气一体化并购项目。 展开更多
关键词 油气资源 并购交易 页岩油气 国际油价 油气资产剥离 天然气一体化项目
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行业锦标赛激励与并购业绩承诺达标程度
10
作者 唐媛媛 王虹 《科学决策》 CSSCI 2023年第5期42-63,共22页
高管的行业竞赛心理不仅会影响其并购决策行为,还会刺激其关注企业并购整合及并购业绩承诺的履行情况和达标程度。以2011-2019年中国A股上市公司签订业绩承诺协议的并购事件作为研究对象,考察行业锦标赛激励对标的公司业绩承诺达标程度... 高管的行业竞赛心理不仅会影响其并购决策行为,还会刺激其关注企业并购整合及并购业绩承诺的履行情况和达标程度。以2011-2019年中国A股上市公司签订业绩承诺协议的并购事件作为研究对象,考察行业锦标赛激励对标的公司业绩承诺达标程度的影响。研究发现行业锦标赛激励与业绩承诺达标程度显著正相关,表明高管受到的行业锦标赛激励效应越强,越有动机和压力督促标的公司提高业绩承诺达标率。进一步研究发现,真实盈余管理在行业锦标赛激励与业绩承诺达标程度之间起到中介作用。行业锦标赛激励对业绩承诺达标程度的提升作用在并购方是非国有企业、并购支付方式为股份支付、承诺补偿方式为股份补偿的情形下更显著。 展开更多
关键词 行业锦标赛激励 并购 业绩承诺 业绩达标程度
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防水企业推行生产过程一体化风险评估方法探讨
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作者 李晓杰 王晋斌 +4 位作者 辛伟 关敏杰 马晨 夏伟伟 张汉召 《中国建筑防水》 2023年第6期60-64,共5页
防水企业兼并重组、企业联营正成为行业快速发展的新趋势,从而也给企业带来了生产过程一体化这一新课题。在实现生产过程一体化的进程中,引入风险管理,识别、评估一体化进程中的风险,有利于抓住过程中的主要矛盾,提高一体化实施效率。... 防水企业兼并重组、企业联营正成为行业快速发展的新趋势,从而也给企业带来了生产过程一体化这一新课题。在实现生产过程一体化的进程中,引入风险管理,识别、评估一体化进程中的风险,有利于抓住过程中的主要矛盾,提高一体化实施效率。本文提出了一种基于D-S证据理论和AHP层次分析法相结合的生产过程一体化实施风险评估步骤,对于企业快速推行生产过程一体化的风险评估有一定的参考价值。 展开更多
关键词 防水企业并购 生产过程一体化 风险评估 D-S证据理论 AHP(层次分析法)
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企业并购过程中的IT整合与风险管控
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作者 孙丽菊 《无线互联科技》 2023年第17期126-130,共5页
并购是企业实现快速成长、做大做强的重要战略之一,在全球经济一体化、资源优化配置的今天得到广泛应用。但是,企业并购中的高成本、高风险也一直是企业并购失败的重要原因之一。其中,被并购企业和并购主体企业由于使用了不同类型的IT... 并购是企业实现快速成长、做大做强的重要战略之一,在全球经济一体化、资源优化配置的今天得到广泛应用。但是,企业并购中的高成本、高风险也一直是企业并购失败的重要原因之一。其中,被并购企业和并购主体企业由于使用了不同类型的IT系统来管理各自业务的运行,企业在并购过程中如何有效地整合信息技术,实现IT的有机整合,并确保风险可控,成为决定企业并购成功与否的关键因素。文章首先对IT整合在企业并购过程中的战略地位和作用进行了概述,然后进一步分析在企业并购过程中IT整合的流程和存在的风险,最后为企业并购过程中的IT整合管控提出相应对策,旨在帮助企业充分了解并购过程中IT整合的复杂性和重要性,为企业有效实施IT整合与风险管控、确保企业并购成功提供有效参考。 展开更多
关键词 企业并购 IT整合 风险管控
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社会网络视角下并购企业文化整合分析
13
作者 王刚 罗圭纳 《中国科技纵横》 2023年第4期105-107,共3页
新经济时代下,我国跨国并购企业数量不断增加,并购规模也越来越大,加强文化整合及资源共享,是达到跨国并购协同效应的关键。研究发现,中国企业跨国并购过程中面临着文化整合挑战。基于此,本文分析了跨国并购企业文化差异表现及并购企业... 新经济时代下,我国跨国并购企业数量不断增加,并购规模也越来越大,加强文化整合及资源共享,是达到跨国并购协同效应的关键。研究发现,中国企业跨国并购过程中面临着文化整合挑战。基于此,本文分析了跨国并购企业文化差异表现及并购企业文化冲突表现,探讨了并购企业员工社会网络模型构建及文化整合模型构建相关内容。 展开更多
关键词 社会网络 并购企业 文化整合
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内部控制、并购整合能力与并购业绩——来自我国上市公司的经验证据 被引量:75
14
作者 杨道广 张传财 陈汉文 《审计研究》 CSSCI 北大核心 2014年第3期43-50,共8页
内部控制在合理保证财务报告可靠性方面的作用已为大量经验证据所证实,但鲜有文献实证检验内部控制在企业具体经营活动中所发挥的作用。本文围绕企业并购活动,以2008—2009年已完成交易且上市公司为收购方的并购事件为样本,进行实证检验... 内部控制在合理保证财务报告可靠性方面的作用已为大量经验证据所证实,但鲜有文献实证检验内部控制在企业具体经营活动中所发挥的作用。本文围绕企业并购活动,以2008—2009年已完成交易且上市公司为收购方的并购事件为样本,进行实证检验,结果发现:收购方的内部控制质量越高,并购完成当年及其后3年内破产风险增大的幅度越小、并购业绩也越好。这说明,高质量的内部控制有助于增强企业并购后的整合能力,从而提高并购业绩。该研究丰富和拓展了与内部控制和企业并购相关的文献,对于企业并购活动与内部控制实务有一定的启示意义。 展开更多
关键词 内部控制 并购 整合能力 业绩
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购并后整合模式选择和对策研究 被引量:40
15
作者 项保华 殷瑾 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2001年第4期56-59,共4页
许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实... 许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实现购并后协同效应与预期经营业绩水平的关键。本文还提出了四种购并后整合模式,并对其具体操作提供建议。 展开更多
关键词 购并战略 购并后整合 公司 管理制度整合 组织文化整合 经营业务整合 整合措施
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论企业并购后的财务整合 被引量:32
16
作者 潘爱玲 刘慧凤 张娜 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2004年第3期60-66,共7页
大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则,采用移植模式或融合模式,对财务管理目标、财务组织... 大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则,采用移植模式或融合模式,对财务管理目标、财务组织机构和职能、财务管理制度、存量资产和负债等进行整合。 展开更多
关键词 企业并购 财务整合 协同效应
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并购整合对并购公司绩效的影响——基于中国液化气行业的研究 被引量:53
17
作者 李善民 刘永新 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2010年第4期154-160,共7页
本文基于问卷调查的数据,以2000-2006年间我国液化气行业的43个并购事件为样本,对并购后整合程度与速度对并购绩效的影响进行了实证研究。结果表明:液化气行业并购整合中必须重视市场整合和生产运作整合,市场整合和生产运作整合的程度... 本文基于问卷调查的数据,以2000-2006年间我国液化气行业的43个并购事件为样本,对并购后整合程度与速度对并购绩效的影响进行了实证研究。结果表明:液化气行业并购整合中必须重视市场整合和生产运作整合,市场整合和生产运作整合的程度越高和整合的速度越快,越有利于并购目标的市场业绩的实现;同时,并购整合的程度越高,越能体现出成本的协同效应而带来成本的降低;此外,并购后市场业绩实现带来的规模经济也使企业节约运作成本;最后,并购后如果能够带来企业市场业绩的改善,会有利于并购后最终公司财务绩效的改善。但并购后并购双方的成本节约并没有直接带来并购后财务绩效的改变。 展开更多
关键词 并购整合程度 整合速度 公司绩效
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并购整合对企业并购绩效影响的实证研究 被引量:9
18
作者 刘睿智 胥朝阳 周超 《北京交通大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2014年第2期49-57,共9页
伴随着并购市场的活跃,整合环节不力导致的并购失败案屡见不鲜。文章以调研为基础,实证检验并购整合对并购绩效的影响。结论表明:并购后的战略整合、管理整合、人力资源整合和企业文化整合,有助于提升并购企业的财务绩效和市场绩效;资... 伴随着并购市场的活跃,整合环节不力导致的并购失败案屡见不鲜。文章以调研为基础,实证检验并购整合对并购绩效的影响。结论表明:并购后的战略整合、管理整合、人力资源整合和企业文化整合,有助于提升并购企业的财务绩效和市场绩效;资产及债务整合提升了并购企业的财务绩效,但对市场绩效无显著影响;战略整合对财务绩效的影响最大,而文化整合对市场绩效的影响最大;不同并购情形下,整合内容的选择对并购绩效有显著影响。 展开更多
关键词 并购 整合 绩效
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企业并购中的风险控制:专业咨询机构的作用 被引量:41
19
作者 孙轶 武常岐 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2012年第4期4-14,65,共12页
本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整... 本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整合风险较高,并购企业面临各种管理方面的困难时,会更倾向于聘用专业咨询机构,借助其知识与经验控制风险。通过对2004到2010年间中国上市公司509例并购交易数据进行分析,实证结果显示并购企业在跨行业并购、对目标企业缺乏投资经验、外部市场环境恶劣、并购交易规模较大、非全资并购的情况下,更倾向于使用专业咨询机构以控制并购前和并购后的风险。 展开更多
关键词 企业并购 专业咨询机构 信息不对称性 并购整合管理 风险控制
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企业并购中的知识资源整合研究 被引量:11
20
作者 陈龙波 赵永彬 李垣 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2007年第7期97-102,共6页
获取知识资源是当今企业兼并收购的一个重要目的。知识资源的战略重要性决定了知识资源整合是企业兼并收购后的重要工作内容。只有对知识资源进行有效整合才能够促进协同效应的发生,提高并购企业的核心竞争能力和绩效水平。知识资源整... 获取知识资源是当今企业兼并收购的一个重要目的。知识资源的战略重要性决定了知识资源整合是企业兼并收购后的重要工作内容。只有对知识资源进行有效整合才能够促进协同效应的发生,提高并购企业的核心竞争能力和绩效水平。知识资源整合主要包括组织整合、人力资源整合、管理流程整合、市场整合和文化整合等五个方面的内容。 展开更多
关键词 兼并 收购 知识资源 整合
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