Digital Transformation of Enterprise Human Resource Management Enabled by Big Data

With the continuous development of big data technology,the digital transformation of enterprise human resource management has become a development trend.Human resources is one of the most important resources of enterprises,which is crucial to the competitiveness of enterprises.Enterprises need to attract,retain,and motivate excellent employees,thereby enhancing the innovation ability of enterprises and improving competitiveness and market share in the market.To maintain advantages in the fierce market competition,enterprises need to adopt more scientific and effective human resource management methods to enhance organizational efficiency and competitiveness.At the same time,this paper analyzes the dilemma faced by enterprise human resource management,points out the new characteristics of enterprise human resource management enabled by big data,and puts forward feasible suggestions for enterprise digital transformation.

Exploring the Digital Path of Human Resource Management in Innovation and Entrepreneurship Enterprises

The digitization of human resource management functions can enhance the adaptability of human resource management and promote the comprehensive digital development of innovative and entrepreneurial enterprises.This article first summarizes and evaluates the connotation and research status of the digitalization of enterprise human resource management.Secondly,it analyzes the influencing factors of digitalization of human resource management in innovative and entrepreneurial enterprises from three aspects:employee factors,organizational factors,and technological factors.Finally,it designs a digitalization plan for human resource management in innovative and entrepreneurial enterprises from four aspects:analyzing the current situation,preparing thoroughly,designing plans,and building systems.It emphasizes the value of digitalization of enterprise human resource management for innovative and entrepreneurial enterprises.

Optimization Analysis of Human Resource Management Strategies of Nantong University,a Local Comprehensive University in China

This study analyzes the current situation and challenges of Nantong University amid the rapid development of higher education,addressing aspects such as faculty structure,administrative management efficiency,and promotion mechanisms.Through questionnaire surveys and field research,coupled with SWOT analysis and various theoretical methods,a comprehensive analysis was conducted on Nantong University’s internal and external environment.The study proposes an improved comprehensive development strategy and implementation measures,which include updating management concepts,strengthening professional training,optimizing employment conditions,and improving salary systems.Ultimately,this study provides practical strategies for human resource management and the transformational development of Nantong University and other local comprehensive universities.

Human Resource Management Theory in the Context of Economic Development Transformation from the Perspective of the Social Productive Forces

This paper explores the development of the human resource management theory from the perspective of social productive forces,deeply analyzing the development of the current social productive forces and the characteristics of the socio-economic development.It can be concluded that the development of the human resource management theory is closely related to the socio-economic development pattern.The twenty first century is a knowledge-driven era,and"eco-friendly"and"low-carbon"are the basic characteristics of the socio-economic development of the era of the knowledge-driven economy,which has great influence on the subject,aim and content of human resource management.Green human resource management conforms to the trend of the transformation of the socio-economic development.Based on the management of"human",it creates an eco-friendly,low-carbon and sustainable environment for enterprises,which promotes the transformation from extensive growth to intensive growth of the macro management of enterprises.

A study on basic research priorities and development suggestions for the digital transformation of air traffic management

Air traffic is exhibiting the characteristics of high density,high volume,and unmanned operations.To ensure smooth,efficient,safe,and reliable operations,it is necessary to promote the digital transformation of Air Traffic Management(ATM)with digitalization,autonomy,and collaboration as its typical features.This article,based on the background of current and foreseeable future ATM needs,deeply analyzes the challenges and opportunities faced by traditional ATM.It explores and proposes to further investigate the commonalities,characteristics,and evolution of air traffic,the interaction mechanism of"human-machine-environment"in air traffic,the integrated design of airborne avionics and ATM systems,the comprehensive integration of ATM based on vulnerability analysis,airspace classification management,air traffic flow management,key technologies of"perception-collision avoidance",wake vortex monitoring and interval reduction,unmanned aerial vehicle management,and the expansion of ATM capabilities in the"high frontier".The research suggests strengthening top-level planning,building an open,mutually beneficial,and win-win digital ATM ecological framework based on multi-party collaboration,coordinating the research and application of new digital ATM technologies,accelerating the occupation of the new track of low-altitude economy,and enhancing ATM capabilities driven by the digital transformation of ATM.

Successful Digital Transformation and HRM Humanization

This paper investigates a core role of Human Resource Management(HRM)humanization for successful digital transformation in digital economy.The term“humanization”is applied to an iterative method of human relation development for human resources satisfaction and high results of organizational performance.The author summarized the peculiarities of digitalization in Russian companies in the context of the Russian labor market trends.The paper focuses on factors that determine human potential utilization and development in modern condition.The author grounded linkage between HRM humanization and digital transformation projects effect by three examples of Russian companies.The results let us conclude importance of HRM humanization and define core problems and directions in Russian context.

企业高质量数字化转型管理:理论前沿

在相关领域理论前沿与企业实践的基础上,首先,基于数据生产要素和数实融合的中国数字经济原创思想及理论,按“基础理论—应用基础理论—应用理论”的科学研究递进逻辑,提出企业高质量数字化转型管理的研究框架;然后,归纳提炼出7个重要研究领域及关键科学问题;最后,通过与已有相关研究框架和结论的文献对话,论述该框架理论的学术价值和实践指导潜力,以期为今后的理论研究提供方向性指导。

信息资源管理领域数字人文研究特征、研究体系及构建路径

[目的/意义]文章旨在厘清信息资源管理领域数字人文研究现状、研究特征,构建信息资源管理领域数字人文研究体系及发展路径,提高信息资源管理学科在数字人文领域的学术话语权,实现数字人文研究的高质量发展。[方法/过程]以CSSCI数据库中收录的357篇信息资源管理领域期刊论文为研究对象,借鉴扎根理论质性研究范式对文献数据进行整理加工和编码分析,最终得出信息资源管理领域数字人文研究现状、研究特征并尝试分析信息资源管理领域数字人文研究体系构建路径。[结果/结论]研究结果显示,信息资源管理领域数字人文在研究内容、研究技术和数据分析三个方面形成典型的学科特征与研究特色。以数字人文研究特征为基础,结合守正创新的学科发展理念,详细论述了信息资源管理领域数字人文研究体系构建路径,具体包括学科深度融合研究、数据基础设施研究以及数字人文技术研究三个方面。

数智时代红色档案资源价值实现路径

以前沿数字技术为核心驱动的数智时代已然到来,数据成为有深度价值的核心生产要素,推动着社会的发展与进步。红色档案是党、国家和人民的宝贵财富,数智时代下红色档案资源的开发与利用迎来全新机遇,红色档案蕴含的知识被深度开发与挖掘,并通过数字媒体进行广泛传播,红色档案资源的价值得以凸显。立足数智时代背景,通过梳理相关文献资料,深入分析红色档案资源建设过程,探究其在时代背景下的价值实现路径,促进红色档案价值与精神的弘扬与传播。

企业数字化转型对融资约束的影响研究——基于“信息论”与“资源论”的视角

数字化转型已经成为推动传统企业转型升级和实现高质量发展的新引擎,这能否为改善企业筹资环境提供一条新的路径呢?文章借助大数据文本分析手段,以2011—2022年沪深A股上市公司为研究样本,探究企业数字化转型对融资约束的影响。与以往研究基于“信息论”不同,文章以“信息论”和“资源论”双重视角为基础展开研究。研究发现,企业数字化转型能显著缓解融资约束;机制分析显示,数字化转型通过降低企业盈余管理程度、提高资源配置效率缓解融资约束。进一步研究发现,内部控制和风险承担水平促进数字化转型对融资约束的缓解作用,而多元化经营抑制数字化转型对融资约束的缓解作用;数字化转型下的“数字技术应用”对降低融资约束的效果最好。

数字化时代人力资源管理创新技术路径选择

随着数字化技术的快速发展,“全面数字化管理”被推到了企业发展的最前端,传统的人力资源管理模式已经难以满足现代企业的需求。文章概述了数字化时代的特点及人力资源管理的发展趋势,进而分析数字化时代人力资源管理创新案例与启示,并在此基础上从人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利及员工关系管理方面提出了相应的数字化创新策略,以顺应数字化时代发展需求,实现人力资源管理的优化升级。

企业数字化转型影响预算管理有效性吗

随着数字技术的迅猛发展,数字化转型影响企业管理行为成为一个十分重要的问题。本文以2011—2020年我国沪深两市A股非金融公司为样本,研究企业数字化转型对预算管理有效性的影响。研究发现,企业数字化转型能提高预算管理有效性;机制检验表明,数字化转型通过提升企业数据应用能力、促进组织分权以及形成考核公平预期提高预算管理有效性;异质性分析发现,在非国有上市公司、内部控制质量较高以及行业竞争程度较高的上市公司中,数字化转型对预算管理有效性的积极影响更显著。本文不仅丰富了数字化转型和预算管理的相关研究,而且为提高企业资源配置效率和促进企业高质量发展提供了新的参考。

海南人力资源服务业数字化赋能及转型策略研究

在新一轮科技革命和产业变革背景下,数字技术与经济社会各领域、各行业加速融合,促进各产业进行数字化转型。海南人力资源服务业数字化转型面临着国家政策的支持、数字技术支撑,产业转型升级,促进城市综合服务功能与软实力提升,是海南自由贸易港建设的多方面契机。本文采用SCP分析范式对海南人力资源服务业转型逻辑与数字化赋能进行梳理和构想,并从人力资源服务业情景变量、结构方面数字化转型、行为方面数字化转型、绩效方面数字化转型,提出海南省人力资源服务业数字化转型策略。

数字化转型背景下的人力资源管理者胜任特征模型建构

数字经济时代,人工智能、区块链、云计算、大数据等数字化技术的应用对人力资源管理者的任职条件提出了新的要求。文章基于网络文本分析法和典型案例分析法,构建了包含专业知识、职业技能、通用能力和个人特质4个因子27个条目的胜任特征模型。其中,数据分析能力、云平台及大数据操作管理技能、快速学习能力、场景迁移能力等胜任特征体现了数字化转型背景下的人力资源管理者胜任特征新要求。企业要进行数字化转型,应重视数字化实践中人力资源管理者的配置与培训,通过新的胜任特征模型建立人才画像和人才评估标准,运用大数据技术提升人力资源管理部门工作效率。

应用型高校人力资源实验室数智化建设思路探讨

在人力资源管理数智化转型的背景下,应用型高校人力资源实验室应顺应人才培养需要,进行数智化建设。首先明确了数据分析、信息管理和人工智能应用三种人力资源管理专业人才应具备的数智化能力,进而明确了人力资源实验室应支撑的能力训练项目以及需要配置的软硬件设施,并提出了实体空间与虚拟空间交互融合利用的建设思路。

数字化转型下的教师管理信息化平台构建与实践

随着信息技术的快速发展,教育行业正面临着数字化转型的挑战与机遇,面向教师管理的信息化平台,成为教育行业数字化转型的重要组成。因此,应结合教师管理在数字化时代的需求,分析信息化平台的构建要素,如技术架构、数据管理、用户体验等关键因素,分析教师管理数字化转型的需求。文中细致分析了信息化平台的构建要素,明确了构建路径,旨在为教育管理领域提供实践指导。

人力资源管理数字化转型:一个整合性研究分析框架

数字化催生组织人力资源管理变革,组织人力资源管理创新发展也有赖于数字化技术支持。基于整合性研究分析框架,可将人力资源管理数字化转型明确定义为,借助数字化的概念和信息化的手段,建设基于组织战略需要的人事管理、人才管理、人才发展等云端化人力资源管理系统,使人力资源数据在驱动组织持续成长与健康发展方面发挥更大的价值。研究发现,数字化转型对人力资源管理有积极影响,数字化修正组织人力资源管理的运行机制,激发组织人力资源管理的价值创造,丰富组织人力资源管理的实践联动,引导组织人力资源管理的重构优化。组织人力资源管理数字化转型的实践应用涉及数字化人才盘点与评估、数字化评价与考核、数字化人才选任与更替、数字化人才发展评价系统的构建等。对于组织经营者,核心任务是构建数字化的管理体系;对于组织人力资源工作者,需夯实数字技能,养成数字思维,运用数字化资源、工具和平台,通过数字技术实现绩效提升。

数字经济时代下人力资源管理模式的创新发展研究

文章旨在探讨数字经济时代下的人力资源管理模式的创新发展。首先,文章指出,在数字经济时代,传统的人力资源管理模式面临着诸多挑战,包括理念相对落后、制度执行力不足和人力资源配置计划不够合理等问题。针对这些挑战,文章提出了构建数字化人力资源管理的关键要素,即技术基础设施建设和人才储备培养,进一步探讨了招聘与选拔、培训与发展以及绩效管理的数字化创新实践,以提高人力资源管理的效率和质量。最后,文章提出了数字经济时代下人力资源管理模式创新发展的对策,包括加强数字技术人才培养和引进以及推动技术与人力资源管理的融合,有望为企业在数字化转型中优化人力资源管理提供有益的指导。

基于多模态引擎的环境资源零代码平台设计

为了应对算网数据中心虚拟化环境、物理环境和虚拟化-物理混合组网环境在不同场景下所面临的挑战,创新性地提出了环境资源分层管理理念,并设计开发了基于多模态引擎的环境资源零代码平台。该平台旨在解决现有拓扑建模复杂度高、资源利用率低以及环境搭建定制化带来的人力和运维成本上升等问题。通过统一规范建模,实现了可拖拽编排的环境资源组件,并通过调度驱动多层次的插件化能力,包括基础能力层、可插拔插件层和跨异构生态层,使得环境资源快速编排、灵活部署和申请使用。该平台已在环境资源领域得到广泛应用,助力提升资源利用率,降本增效以及持续数字化转型,为解决当前环境资源管理领域的难题提供了一种全新的思路和解决方案。此外,平台的插件化能力也为用户提供了更多定制化和个性化的可能性,使其能够更好地适应不断变化的业务需求和技术发展趋势。