艾滋病相关卡波西肉瘤感染溶组织内阿米巴1例

患者,男,32岁,一过性发热伴紫红色结节样皮疹6月余,HIV-Ab(+)、II期梅毒,进一步进行治疗中。卡波西肉瘤(T1I1S1)累及咽喉、皮肤、淋巴结、肺、消化道,行C1-2紫杉醇(泰素)治疗。入院后行粪便常规检查,发现溶组织内阿米巴,口服甲硝唑治疗后,4d后结果转为阴性。提示临床在患者粪便检查出现溶组织阿米巴包囊体或滋养体时,患者无论是否出现阿米巴肠炎相关症状,患者均需要积极治疗。

狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎1例并文献复习

狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎是一种罕见的颅内感染性疾病,病死率高。由于缺乏特异性的临床表现及辅助检查,常导致误诊和延误治疗。本文报道1例狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎病例,并进行文献复习,以提高对该病的认识。

“以学生为中心”的阿米巴管理模式在耳鼻咽喉科教学中的应用

目的 探讨基于“以学生为中心”的阿米巴管理模式在耳鼻咽喉科临床教学管理中的教学效果。方法 选取2021年3月—2021年5月哈尔滨医科大学2017级临床医学专业216名学生为研究对象,将其随机分成试验组、对照组,各108名。试验组使用基于“以学生为中心”的阿米巴管理模式进行教学,对照组则使用传统的面对面式教学方法。在完成规定的教学课程后参加考核,比较2组理论成绩、技能成绩、期末总成绩,教学满意度。结果 试验组在期末理论考试成绩、期末实践考试成绩和总成绩等方面均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),且试验组的课程满意度、学习主动性和学习效果均优于对照组,差异有统计学意义(P <0.05)。结论基于“以学生为中心”的阿米巴管理模式教学提高了耳鼻咽喉科本科生的自主学习能力及实践动手能力,激发了学生学习的积极性和主动性,最终获得良好的学习效果。

阿米巴小组模式在视觉传达设计专业教学中的探讨——以河北传媒学院美术与设计学院为例

基于市场需求的客观要求,视觉传达专业毕业生需要掌握理论与实际相结合的多元化的综合能力。但从高校教学和实践情况来看,课程理论化、实践教学缺乏、校企合作不够深入、学生主动性差、教师知识能力经验的欠缺,都是影响学生发展的原因。可通过工作室组建阿米巴小组,以扁平化的财务和架构管理,同时在专业商业人才的指导下,孵化和完成各类项目。这一过程,能够逐渐激发学生的主观能动性,提升学生的专业技巧及经验,从而在真正的市场环境中提升综合能力。

人体感染狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎1例报告

目的探讨狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎的临床特点、诊断方法和治疗策略。方法回顾性分析病例资料。结果患者入院时检查异常的指标有:呼吸道病原体IgM阳性,华大基因测序结果检出狒狒巴拉姆希阿米巴的检出序列数为55,脑脊液分析结果显示白细胞计数为371×10^(6)/L,蛋白定量为3321.4 mg/L,葡萄糖为2.33 mmol/L,氯化物为110 mmol/L,这些数据表明,患者存在严重感染症和免疫紊乱。经过6 d治疗,患者的病情虽有所好转,仍然危重。由于缺乏特效药物,预后极差,家属要求出院。结论狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎是一种罕见但危险的疾病,临床表现多样,诊断难度较大,缺乏特效药物,治疗难度极大,预后极差。但对于疑似狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎的患者,乃应早期进行综合性治疗,包括抗感染、免疫调节等治疗措施。

1例狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎的护理

阿米巴脑炎是一种罕见的疾病,其中狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎具有极高的死亡率[1]。阿米巴属于一种阿米巴原虫,不仅会感染免疫力低下者,还会感染免疫力正常者,导致肉芽肿性脑炎或出血坏死性脑炎,但容易与化脓性脑炎、结核性脑炎疾病相混淆,诊断难度较大,国内亦少见报告,且目前并无系统的治疗、护理方案。现将贵阳市妇幼保健院1例经脑脊液DNA和RNA测序诊断为狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎患者的相关护理内容报告如下。

浅析阿米巴经营模式对提升石化企业管理绩效的作用

X公司以石化企业技术咨询服务为主营业务,在经历快速发展之后,原绩效管理方式不再有效。引入阿米巴经营模式的绩效管理方式后,项目经理的自我认可度快速提升,员工的工作绩效做到了量化,工作积极性不断增强,公司管理绩效明显改善。

乌卡经营环境下企业绩效管理体系的变革创新——基于L公司阿米巴模式的案例研究

乌卡经营环境下,企业绩效管理系统面临新的挑战。本文从设计逻辑、量化技术、实施步骤以及多维度评优评奖框架等方面介绍了L公司阿米巴模式的绩效管理优化措施,在此基础上从以“客户”为中心的关键绩效指标体系、多维度评优评奖框架构建、区分不同周期的绩效反馈和改进制度、团队奖金包和“考核利润”的设立、绩效管理组织的优化五个方面提出了乌卡经营环境下企业进行绩效管理体系变革创新的理论命题。本文不仅为企业通过优化绩效管理机制适应乌卡经营环境提供了参考,而且为企业绩效管理模式的变革提供了实施方案。

2005—2020年云南省阿米巴痢疾流行特征分析

目的分析云南省阿米巴痢疾流行状况,为制定防治策略和措施提供科学依据。方法采用描述流行病学方法对中国疾病预防控制信息系统中2005年1月—2020年12月的云南省阿米巴痢疾报告病例进行分析,对其人群、时间和地区等分布特征进行描述。结果2005—2020年云南省累计报告阿米巴痢疾病例3315例,其中临床诊断病例697例(占21.03%),确诊病例2618例(占78.97%)。年报告发病率为0.06/10万~1.45/10万,年均报告发病率为0.46/10万,发病率在2005年最高(1.45/10万),其后呈波动下降。报告病例中,男性1838例(占55.44%),女性1477例(占44.56%),性别比为1∶0.8;0~9岁人群报告病例最多(1675例,占50.53%);散居儿童和农民报告病例较多,分别为1276例(占38.49%)和1011例(占30.50%)。报告病例主要集中在4—7月(1925例,占58.07%)。地区分布中,报告病例数前3位的地区分别为临沧市(1526例,占46.03%)、楚雄州和红河州(均为273例,各占8.23%)。其中临沧市耿马县报告1380例,占全省报告病例数的41.63%。结论云南省阿米巴痢疾报告发病率总体呈下降趋势,儿童和农民为主要发病群体,临沧市耿马县报告病例数最多。今后应加强对重点地区和重点人群的健康教育。同时,要进一步提高医疗机构的诊断能力和疾控机构的监测能力,不断提升阿米巴痢疾的防控水平。

AIDS合并阿米巴肝脓肿患者的临床特征及治疗策略分析

目的探讨AIDS合并阿米巴肝脓肿(amebic liver abscess,ALA)患者的临床特征及治疗方法。方法选取2019年1月至2024年7月首都医科大学附属北京佑安医院AIDS合并ALA患者4例,收集分析患者的临床资料、实验室检查、腹部CT、治疗方案和随访结果。结果4例患者均为男性,平均年龄为(39.3±9.0)岁;主要症状为发热、体质量下降、腹泻、右上腹痛。实验室检查结果显示,WBC平均(15.6±6.3)×10^(9)/L,CRP平均(188.0±62.6)mg/L,3例患者伴肝损害。2例患者经脓肿穿刺物的宏基因组二代测序(metagenomic next-generation sequencing,mNGS)检测诊断为ALA,2例患者经结肠镜病理检查诊断为ALA。所有患者给予甲硝唑抗阿米巴治疗,2例治疗有效,2例联合经皮导管引流(percutaneous catheter drainage,PCD)治疗病情好转。结论AIDS合并ALA患者的临床症状缺乏特异性,暗红色或巧克力样脓肿穿刺液对诊断有提示意义,mNGS有助于确诊。合并阿米巴肠炎或阿米巴瘤的患者,腹部CT结合结肠镜检查有助于诊断。急性侵袭性ALA需要药物治疗联合PCD治疗。

狒狒巴拉姆希阿米巴脑膜脑炎1例并文献复习

狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎是一种罕见且致命的中枢神经系统感染性疾病,最初于1986年在狒狒的脑中发现。该病由巴拉姆希阿米巴引起,病程进展迅速且致死率高,早期诊断和治疗至关重要。该病早期临床症状不典型,各种病原学检查多为阴性,MRI及CT影像学检查在狒狒巴拉姆希阿木巴脑炎的诊断中有重要价值,同时积极进行脑脊液二代测序(next-generation sequencing,NGS),有助于疾病的早期诊断和及时治疗,从而改善患者预后。

粪便复检发现脆弱双核阿米巴三例报道

粪便有形成分复检是确保检验结果准确的重要环节,笔者在应用爱威全自动粪便分析仪有形成分复检过程中发现三例本地区较少的脆弱双核阿米巴,现报道如下。1临床资料病例1:患者,女,66岁,因“头晕伴右侧肢体活动不灵半天”于2023年4月21日入院。患者既往有脑梗死、冠心病、慢性支气管炎5年,高血压病史。查体:T 36.6℃、P 63次/min、BP 141/90 mmHg;发育正常,营养良好,全身皮肤黏膜正常;意识清醒,腹部平坦.

狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎1例

狒狒巴拉姆希阿米巴,属棘阿米巴科,主要致皮肤和中枢神经系统患病;这种机会致病性自由生活的阿米巴导致的感染首发症状多为皮肤病变,全球文献至今报道了200多例病例,大部分发生在全球较温暖的地区[1],如美洲大陆,在亚欧洲较少见,我国迄今为止有文献报道仅33例。单一皮肤型患者预后较好,而脑炎型患者的病情则呈暴发式进展,且目前并无系统的治疗方案,其致死率高达98%[2]。报道本病例旨在提高临床医师对狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎的认识。

狒狒巴拉姆希阿米巴脑炎一例

病例资料患者,女,66岁,因“头痛1周,外院CT提示脑干占位1天”入院。患者一周前无明显诱因出现头痛不适,期间未行特殊治疗,1天前因头痛症状无好转,于外院行头颅CT检查发现脑干占位,为明确诊断遂来我院就诊。既往史及体格检查无特殊。脑脊液生化:氯132.8 mmol/L(110~130 mmol/L),葡萄糖2.26 mmol/L(2.5~4.4 mmol/L),尿总蛋白1866.9 mg/L(150~450 mg/L);脑脊液常规检查:潘氏试验阳性(1+);细胞因子七项:白细胞介素-636.98 pg/mL(0.00~9.10 pg/mL)。头颅MRI平扫+增强:脑内多发斑片状T 1WI低信号和T 2WI高信号,T 2-FLAIR呈高信号,较大病灶位于脑桥,DWI序列呈环状高信号,对应ADC图呈低信号,磁敏感加权成像(susceptibility-weighted imaging,SWI)病灶内部及周围见线状及点状低信号,大小约1.4 cm×1.1 cm×2.1 cm,增强扫描呈环状强化,其内见结节状明显强化(图1)。脑脊液病原微生物宏基因组检测(DNA+RNA):狒狒巴拉姆希阿米巴,检出序列数12036,相对丰度99.19%,置信度高。

广西猪源阿米巴原虫感染情况及亚型鉴定

内阿米巴原虫(Entamoeba spp.)是一种呈世界性分布的人兽共患的机会致病性肠道原虫,可感染人、非人灵长类动物以及猪在内的多种宿主。采集了723份来自广西壮族自治区南宁市、贵港市、贺州市、玉林市规模化养殖场和散养的不同生长阶段猪的粪便样品,采用套式PCR对内阿米巴原虫的SSU rRNA基因位点进行扩增,检测了单核内阿米巴原虫(Entamoeba polecki)、猪内阿米巴原虫(Entamoeba suis)和溶组织内阿米巴原虫(Entamoeba histolytica)的感染情况及亚型分布特征。结果显示,E.polecki的感染率为82.2%(594/723),未检测到猪内阿米巴原虫和溶组织内阿米巴原虫。在不同生长阶段中,E.polecki感染率最高为保育猪的95.5%(192/201),最低是仔猪的67.4%(122/181);在不同地区中,E.polecki感染率最高为南宁市的92.6%(199/215),最低是贵港市的68.4%(121/177);在不同养殖方式中,E.polecki散养猪感染率为89.5%(280/313),规模化养殖猪感染率为76.6%(314/410)。经统计学分析,3种情况的差异均极显著(P<0.01)。进一步对E.polecki基因亚型感染情况分析发现,E.polecki ST1的感染率为72.6%(525/723),E.polecki ST3感染率为65.4%(473/723),E.polecki ST1+ST3的感染率为55.6%(402/723)。首次调查了广西地区猪的内阿米巴原虫的感染情况,为该地区内阿米巴原虫病的防控提供了一定的数据参考。

阿米巴经营模式下企业成本管控对策探究

一、前言。阿米巴经营方式是把市场运作的原理引入到企业的运作中,企业的各个环节都必须按照市场上的价格和标准来进行交易,以实现对市场变化的及时、准确响应。企业在阿米巴模式下进行成本控制,应从成本控制因素、成本控制条件、成本控制优化三个层次对成本控制进行分析与讨论。在市场经济条件下,企业要增强自身的竞争力,就必须重视提高经济效益。

阿米巴穿孔素A的活性机制及其作为天然抗菌蛋白的潜在应用

当今,抗生素耐药性已成为全球面临的严峻挑战,导致传统抗生素的疗效受到限制。抗菌蛋白是一类多样的天然抗菌分子,广泛分布于动植物和微生物中,通过与细菌相互作用破坏其完整性,从而实现杀菌作用。与传统抗生素相比,抗菌蛋白还具有增强宿主免疫响应、降低细菌耐药风险等优势。阿米巴穿孔素A(Amoebapore A,APA)是一种由阿米巴原虫分泌的古老天然抗菌蛋白,通过增加细菌细胞膜的通透性和破坏细胞结构展现广谱杀菌活性。对APA的活性机制进行概述,旨在为开发以天然抗菌蛋白为基础的新型抗生素提供理论基础,以更好地解决抗生素耐药问题。

基于阿米巴理论的水泥企业超低排放改造实施研究

基于阿米巴理论的水泥企业超低排放改造实施流程可分解为:前期准备阶段、改造实施方案阶段、改造实施阶段、评估监测阶段、后期运营维护阶段。通过“整体规划、分步实施”的策略,使水泥企业超低排放改造实施能够全程受控,改造进度、改造质量得倒最大保障。

基于阿米巴经营模式的企业绩效评价机制探析

近年来,阿米巴经营模式被诸多企业引进。为确保该模式得到真正落实,最大化发挥其价值,企业应考虑自身实际情况,基于阿米巴经营模式,构建适配有效的绩效评价机制。概述了阿米巴经营模式的含义和实施关键点,分析了阿米巴经营模式与绩效评价的联系,探究了基于阿米巴经营模式的企业绩效评价机制建立策略。

阿米巴核算方法在企业产品线独立核算中的应用

要使企业的价值最大化,就需要强化对成本的控制,在企业运作的每一个环节都要强化,让所有的职工都能参加到企业的每一个环节中。其中最典型的就是日本稻盛和夫的企业集团,他将企业分成了许多不同的部门,每个部门都有自己的利益单位,最终,企业里出现了许多有管理意识的部门,稻盛和夫的企业被认为是一个商业奇迹。现在,世界上的许多企业,包括国内一些规模较大的企业,都开始引入了独立核算的运营方式,许多规模较大的企业都获得了成功。