企业跨国战略联盟及其风险防范

在经济全球化浪潮中,企业为不断更新提高研发能力,合理配置和利用生产要素,就必须走跨国战略联盟之路,而要使企业跨国战略联盟能很好地运营下去,则必须建立有效的风险防范体系。

国际战略联盟中的风险与知识保护机制

阐述了战略联盟中的核心资源能力与联盟风险、伙伴强烈学习意图与联盟风险以及资源重叠性与联盟风险等问题;同时,针对联盟风险论述了国际战略联盟中知识保护机制的4个方面内容:即确保对核心资源能力保护的高度关注、明确共享信息与非共享信息、留出独立活动空间、设立信息管理者。

企业战略联盟风险防范体系的架构研究

在对企业战略联盟存在的风险及规避措施进行理论透析的基础上,给出了企业战略联盟伙伴选择机制的权值排序模型。提出了企业战略联盟的3种风险防范整合架构,并论述了三者之间的相关关系。最后通过实例对企业战略联盟伙伴选择机制的权值排序模型和风险防范整合体系进行了验证。

物流企业战略联盟风险及其防范研究

战略联盟作为组织关系中的一种制度创新,它已成为物流企业战略性调整和价值创造的重要手段。但是,物流企业战略联盟会面临不同的风险.本文给出了物流企业战略联盟的四种风险,并给出了规避风险的策略。

基于资源观与风险观的中外联盟企业策略差异

阐述了资源观与风险观在国际战略联盟中的涵义,并以此为基础构建资源-风险二维分析框架,探讨了资源与风险两类关键因素对国际战略联盟中中外企业各自战略定位和策略选择的影响.研究结果表明:向联盟贡献技术和管理资源的国外企业当面临高关系风险时应当关注技术安全和联盟管理权,但当面临较高绩效风险时则应当关注技术与管理资源的产出效率;相反,向联盟贡献物质和关系资源的国内企业当面临高关系风险时应当关注联盟稳定,但当面临较高绩效风险时则应当关注联盟学习.

动态联盟风险防范策略

20个世纪90年代中期直至现在,有关企业动态联盟的理论和实践研究层出不穷,而有关动态联盟的风险问题远没有引起人们的足够重视。本文分析了动态联盟风险的特征,即:互动博弈和共享合作性、放大性和传导性;对动态联盟的风险表现进行了归类;对动态联盟的风险防范提出了策略性建议。在防范策略中,论述了动态联盟风险防范的大体思路,提出成员间应由威慑信任向敏捷信任过渡以提升联盟运行效率;应依靠灵捷的协议体系规范动态联盟的运行,并且在联盟运行中倡导以盟主为主体,由各盟员企业共同协作执行。

企业战略差异与投资者调研跟进

以2013-2019年深市A股上市公司为样本,研究企业战略差异与投资者调研行为之间的关系,发现企业战略差异越大,投资者调研跟进程度越低,企业战略差异降低了投资者调研关注企业的积极性,而较高的内部控制质量和较低的管理防御可以削弱战略差异对投资者调研行为的负向影响。进一步的机制检验发现战略差异主要通过增加经营风险和信息风险影响投资者调研行为。研究结论既拓展了现有影响投资者调研因素的文献,也创新了企业战略差异的经济后果研究,有助于进一步揭示公司利益相关者与公司行为的交互影响机理,为资本市场制度建设提供更多的经验证据支持。

跨国战略联盟技术知识流失风险防范体系研究

跨国战略联盟中母国企业在学习国外企业技术知识的同时也面临自身技术知识流失的风险。基于母国视角分析跨国战略联盟中我国企业所面临的技术知识流失风险及风险形成原因,参考全面风险管理的思想,从技术知识流失风险的监控、识别、评估、对策、对策实施保障等几个方面建立防范体系,以期对跨国战略联盟中我国企业的技术知识流失风险防范有一定帮助。