探讨能力素质模型在e—HR系统的应用

如何识人、用人、培养人是一个长期困扰企业的难题。能力素质模型可以较好的解决这个难题,但它设计与使用的复杂性和高启的成本妨碍了进一步的推广。e-HR系统与能力素质模型相结合可以较好的弥补彼此的缺陷。为此,本文设计了将模型融入e-HR系统的方案,并初步介绍方案可以实现的功能。

高校e—HR管理的意义及实施

面对扩招以来高校人力资源的急剧膨胀．现有的人力资源管理模式已不能满足高校管理要求，对高校人力资源管理中的组织机构管理、人事管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理等方面进行e-HR设计，可以提升高校人力资源管理水平．

e-HR系统提升企业人力资源管理质量的耗散结构论解析

本文提出了企业人力资源管理系统结构模型,论证了e-HR系统的耗散结构性质,重点运用耗散结构理论和熵理论的原理,从管理理念的创新、组织变革和业务流程优化(BPR)、企业整体信息化素质的提高、信息效率提高和信息成本降低四个方面解析负熵流的形成机制,从而解释了实施e-HR系统提升企业人力资源管理质量的机理。本文的研究对提高企业人力资源管理质量有较为广泛的借鉴作用。

以E-HR实现全面人力资源管理

随着企业竞争日趋激烈,人力资源管理进入全面人力资源管理时代。文章阐述了全面人力资源管理模式的特征,以及企业如何实现全面人力资源管理模式。

基于e-HR理论人力资源系统的开发研究

文章通过国内人力资源管理软件功能的分析,总结普遍存在的问题,结合目前最新的人力资源管理行业模型e-HR的理论,对某大型国有企业的人力资源系统进行设计和开发。旨在为此集团的人力资源管理搭建起一个标准化、规范化、网络化的工作平台,提供全方位的人力资源管理、分析、决策支持服务,实现全面的人力资源管理。

论高校图书馆的e-HR系统建设及管理

e-HR系统是一种新的人力资源管理概念。相对于企业,高校在实施e-HR系统方面相对滞后。面对扩招以来高校人力资源的急剧膨胀,作为高校图书馆事业发展关键因素的人力资源开发及管理模式急需进行e-HR设计,以全面发挥高校图书馆信息资源中心的重要作用。

E-HR系统下提升产业技术创新战略联盟稳定性的激励策略研究

产业技术创新战略联盟由企业、高校、科研机构或其他组织组成的,联盟目的是从最初的风险分担、降低成本转向组织学习、技术创新;由小范围联盟转向网络化联盟;由以单项联盟转向以多项联盟,联盟伙伴的选择更加注重文化融合。然而联盟并不稳定,并且存在一系列的问题,本文针对联盟在E-HR系统上产业技术创新战略联盟稳定性的激励策略进行议论与研究,简要提出联盟现存的一些问题,并提出相应的解决策略,旨在提高联盟成员积极性和产业技术创新战略联盟的稳定性。

e-HR与公司绩效的关系探讨

电子人力资源(e-HR)在组织中的应用越来越普及,但近一半组织在e-HR应用中遭遇失败。文章从论述e-HR系统设计是e-HR应用成败的关键,阐明e-HR设计通过员工满意度影响公司绩效,同时为e-HR应用对组织影响的实证研究提供了理论基础。

基于服务质量观的e-HR应用研究

针对目前存在的e-HR应用成功率不高的现实问题,通过对e-HR应用现状和服务质量理论的研究,构建出一个基于HR部门服务质量的e-HR应用情况评价量表。此量表由可靠性、响应性、沟通性、授权性和胜任性五个测量电子化环境下HR部门服务质量指标构成,通过对这五个方面的评价,发现影响e-HR功能发挥的环节,以期更好地发挥e-HR变革人力资源管理的功能。

基于e-HR的高校师资配置方案探究

中国高校在过去的计划经济管理体制下,育人环境和用人方面都存在问题,致使人力资源未得到充分的开发和利用。在现代信息条件下探讨了基于能力的高校师资优化配置的e-HR解决方案。

基于e-HR的知识型人力资源开发

人力资源开发的过程可以提高知识生产力,即提高组织在产品、流程和服务中产生知识、传播知识和应用知识的能力。给出知识型人力资源开发KHRD(Knowledge-enabled Human Resource Development)的定义,认为KHRD是通过知识管理的方法和工具,挖掘人力资源潜力,通过人力资源开发流程的优化,创造智力资本价值。指出e-HR将带给知识型人力资源开发一种新的工作方法和思维模式,着重探讨如何进行基于e-HR的知识型人力资源开发活动,并给出基于e-HR的知识型人力资源开发的知识框架、理论模型和实施路径。

e-HR应作为劳动密集型企业HRM的新模式

随着大量劳动密集型企业的集团化趋势,人力资源部门的服务模式也急需转变,e-HR为其提供了合理的解决方案。e-HR可以帮助劳动密集型企业制订人力资源战略规划、科学的战略性招聘、科学有效的培训机制、清晰客观的战略绩效体系以及促进有效沟通,树立"以人为本"的企业形象,使人力资源管理达到降低成本、提高效率目的,从而建立人力资源管理新模式。

e-HR推进企业人力资源管理信息化

e-HR是企业人力资源信息化管理的必由之路,它体现了企业人力资源管理的先进理念和行为模式,其规范化的管理流程、及时准确的数据处理、可定制的业务功能模块,可以满足企业长期发展的需要。本文阐述了e-HR的定义、现状分析、引入e-HR的原因及实施意义,并提出"全面规划、分步实施"的策略,逐步完善企业的人力资源管理系统,最终实现企业人力资源的信息化管理。

e-HR系统的选型与实施

总结分析公司人力资源管理现状与需求,阐述e-HR系统平台选型的关键因素和系统实施要点。

精益思想指导下的e-HR项目开发

本文首先对e-HR进行了界定,并通过阐述精益思想与项目开发的关系,提出了以精益思想为指导下的e-HR项目开发理念。

e-HR环境下基于激励功能的公务员考核创新研究

公务员考核创新是政府治理能力现代化的内在诉求,应重视激励功能的发挥,但考核有效性不足,制约着激励功能的发挥。e-HR的应用为公务员考核创新和有效性提升提供了数据、工具和能力支撑。从公务员的激励特点来看,除考核结果的应用外,公务员考核的其他制度要素也在不同的激励环节中发挥重要作用。公务员考核应基于技术应用和激励导向的双重逻辑,从明确考核功能定位和价值导向等七个方面入手,进行系统性革新。

E-HR系统下产业技术创新战略联盟的成员选择

产业技术创新战略联盟是由企业、大学、科研机构或其他组织机构组成,是以企业的发展需求和各方的共同利益为基础,以提升产业技术创新能力为目标的技术创新合作组织。自2007年6月启动全国产业技术创新战略联盟试点工作以来,国内产业技术创新战略联盟发展迅速。但是在联盟的稳定性以及联盟成员的合作中仍然存在很大的问题,本文通过客观分析联盟成员合作中存在的主要问题,剖析联盟成员合作关系的影响因素,并以E-HR系统为全新的切入点,提出相应的解决措施,旨在提高联盟合作的稳定性以及联盟的创新效率,促进联盟稳定健康发展。

HR的e化对大学人力资源管理教育的影响

本文讨论了e-HR对人力资源管理者的职能、角色的影响,并据此提出大学人力资源管理教育的定位和几点共识,并提出大学人力资源管理教育中应涉及的技能和能力。

一类e-HR神经元模型的网络同步控制

基于磁通e-HR神经元模型,通过构造合适的李雅普诺夫函数,提出了一种新的非线性自适应反馈同步控制准则,研究了该模型耦合之后的网络同步,发现该方法对系统达到网络同步是可行性的,从而说明自适应控制器的选取也是有效的。最后,通过数值模拟验证了所提出的同步准则的有效性。