解码“e袋洗”

也许有一天，e袋洗的爆发力真的会“洗劫”同行，就像陆文勇说的，“我们做整体转型时不断思考，要做完全颠覆，而不是优化。真正颠覆一个行业，或者改造一个产品时，才会具备非常大的爆发力。”

基于O2O平台洗衣行业的运作发展与转型策略——以荣昌集团旗下e袋洗公司为例

2013年,O2O商业模式的出现引领了传统洗衣行业一场全新变革,线下传统洗衣服务向线上平台的业务扩展是这个行业不可逆行的方向。老牌洗衣企业荣昌集团凭借优越的自身条件和恰当的市场时机,更是将步伐迈在互联网时代的前端,一手创立"云"洗衣概念——e袋洗。而现如今,当"O2O热潮"逐渐退去,市场和资本冷却,暴露的问题也就越来越多。面对如此困境,如何解决问题,重新定位,完善运作模式,优化管理结构,更好地理解O2O,e袋洗还有很长的路要走。

基于O2O平台的鞋类清洗企业对比研究

由O2O带动的生活服务领域近年来飞速发展,作为生活服务领域的细分,在O2O洗鞋领域中涌现出一批企业,深耕"懒人经济",但在营销、服务模式等方面的侧重点各有不同。文章采用横向对比研究法,对当前洗鞋行业典型企业进行各个模式点的对比研究,分析企业之间的差异,为现有企业提供参照,并可以作为消费者选择的依据,以期O2O洗鞋行业更规范地发展。