企业的报酬激励模型探讨

现代企业管理的核心是人,而激励则是人本管理的核心。探讨报酬激励,实际上就是把人放在最重要的位置,研究如何有效的调动员工积极性,提高工作效率的问题。本文基于绩效考核结果将讨论贴近公司战略的岗位基本工资模型和奖金模型。针对岗位基本工资,本文提出了一个新颖的类e-函数的数学模型。通过这个报酬激励模型,期望以企业的成长度为核心,达到员工的最大满意度,以得到最有效激励。