大型集群工程项目协同管理模式创新研究

大型集群工程项目区别于工程项目群,反映了工程建设领域的新趋势。文章研究了大型集群工程项目的特征,运用协同学中的役使原理从时间、空间、信息、资源和目标5个维度来对其管理序参量进行选择,构建了大型集群工程项目的协同管理模式框架,分析了其协同效应,为大型集群工程项目协同管理的理论研究和实践运作提供指导。

“全过程控制”工程项目式教学法在钢结构基本原理课程教学中的应用

针对土木工程专业钢结构基本原理课程传统教学模式中的弊端,提出基于"全过程控制"的工程项目式教学方法。将实际的建设工程项目融入课堂教学的每一章节,使课堂教学紧密结合实际工程且置于项目整体结构设计体系,让学生从"项目设计"中求学问,即"做中学",提高了学生的实践能力,有利于培养卓越工程师。

老城区双护盾TBM地铁工程筹划技术研究

青岛地铁2号线位于青岛市老城区,道路红线狭窄、建设用地紧张,采用双护盾TBM施工,需解决TBM掘进和车站施工相互干扰以及TBM始发、过站、接收等技术难点。文章结合青岛老城区环境特点和地铁线站条件,提出了工程筹划的基本原则;通过对TBM始发方案研究,提出了“轨排井+吊装井+始发洞始发技术”;通过对TBM过站方案研究,提出了“整机曲线过站技术”和“站内导洞过站技术”;通过对TBM接收方案研究,提出了“存车线隧道+车站风井解体吊出技术”,总结形成了适用于老城区地铁工程建设的双护盾TBM成套工程筹划技术,并成功应用于工程实践中,缓解了老城区地铁建设征拆难度大、交通资源紧张的矛盾。

公路工程项目经理素质评价模型研究

从公路工程项目经理应具备的素质出发 ,构建素质评价指标体系 ,并运用模糊综合评判方法建立了公路工程项目经理素质的评价模型。

工程管理的总量控制是经济发展方式转变的重要手段——以水环境、水资源工程为案例

提出并论述了在大系统中跨学科、跨行业、跨地区实行工程总量控制的新工程管理思想,其在产业结构调整和科技驱动创新等方面促进了经济发展方式的转变。以中央水利工作会议确定的水资源开发、利用和保护的三条红线及笔者在北京、上海主持或参与制定的工程规划为例,为生态文明美丽中国建设对改变水环境、保证水资源的工程总量控制做了定量分析,供各类工程总量控制参考。

论成套设备工程项目管理的基本模式

本文是以开发成套设备工程项目信息管理系统需求分析阶段的工作内容为背景 ,在分析项目实施的过程内容与特征要求的基础上 ,阐述了项目管理的业务要素和组织体系 ,提出了包括空间思维和时间过程两个方面的基本模式。

水利水电工程设计分包管理中存在的问题和对策

水利水电工程中标后分包现象普遍存在,中国对水利水电工程分包以法律形式作出了相应规定,在合法的情况下进行工程分包要注重分包工程的管理,好的分包管理政策在一定程度上提升企业的企业形象和经济利益。文章从水利水电分包管理的基本原则出发,分析了水利水电工程设计分包产生的原因和其主要的影响因素,指出了目前水利水电工程设计分包管理中存在的问题,并针对问题提出相应的对策。

人本原理在项目管理中的运用

建设工程项目管理是一项既重要又复杂的工作,运用好人本原理,充分调动管理人员的积极性、创造性,取得良好的管理效率,必要遵循管理原则,合理进行人力资源配置,灵活运用激励机制。

IFC及BIM在工程项目管理中的应用解析

在科学技术日新月异的大背景下,越来越多的新科技被用于建筑工程项目管理领域中,如建筑信息模型(BIM)技术在建筑设计、结构规划及施工组织管理等诸多方面均有应用,且表现出较好效能。在分析BIM及IFC标准概念的基础上,阐述基于IFC标准的建筑信息模型的特征,探讨BIM在建筑工程质量、成本及进度管理领域中的实践应用,以供同行参考。

软件工程专业中编译原理课程的教学探讨

结合软件工程专业特点,给出一套切实可行的编译原理课程的教学和实验方案,旨在提高学生的学习兴趣,解决因编译原理课程理论性强,实践困难而产生的现实问题。

工程项目管理的可靠性模型及其准则

在工程建设中,新技术、新材料、新设备和新工艺的广泛运用,促进了生产力的快速发展,同时也倒逼着工程管理水平的提高。只有通过工程管理来指导工程技术的应用,实现对工艺、设备和材料等工程共同体进行合理的控制和有效的组织,工程建设才能取得较好的整体效果。本文基于安徽省公路桥梁工程管理中的应用实例,归纳分析了影响工程项目管理的主要因素,即工程建设环境、从业队伍人员素质、施工工艺、项目管理目标与要求等四个方面。应用多目标决策方法将项目管理方法的"选择"转换为求解"可靠度",以此构建了项目管理方法可靠度模型。项目管理方法的确定实质是对管理方法的决策与实施,是对决策结果和面向决策研究的统一过程。在这个过程中不仅要统筹管理科学、社会环境、建设项目自身条件等诸多方面,同时还必须形成与工程技术的有效结合。根据工程建设与项目管理的客观规律,提出了项目管理方法确定的基本准则,即创新准则、系统准则、可行准则、重点准则和底线准则等五项基本准则,为提高工程管理水平探索一个新视角。

关于“总体设计”的思考

本文阐述了大型建设项目总体设计的适用范围和深度要求。展示了典型的总体设计程序表;提出了总体设计协调应解决的问题;以及业主和总体院应提交的文件与资料。

工程项目全面造价管理研究

随着社会建设的不断完善,建筑行业取得了长足的进步,工程项目的管理水平也在不断提高。在这样的时代背景下,原有的工程项目造价管理模式已经无法满足目前工程项目的需求,需要建立更加合理的全面造价管理模式,确保工程项目能够顺利进行,提升项目的经济效益与社会效益。本文将对全面造价管理的基本理论进行分析,探讨工程造价管理的过程控制与方法,并通过工程造价管理的实例应用进行深入的研究,提高工程项目造价管理水平。

工程咨询项目经理能力的培养与提高

阐述了项目前期阶段工程咨询的主要工作任务及目的,论述了项目经理在工程咨询中的重要作用以及应当具备的基本能力,并对其基本能力的培养和提高提出了几种途径和方法。

工程项目管理及基本原理概述

对工程项目的含义、特征、建设周期等内容进行了介绍 ,从目标系统管理、过程控制管理和信息技术管理三方面 ,阐释了工程项目管理的基本原理 ,以期对工程项目管理有全面理解。

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。

水利工程施工管理的质量控制措施分析

水利工程建设较为复杂,具有较强的系统性,如果任一环节存在施工管理问题,都会对整体工程建设形成直接影响,因此展开施工管理质量控制措施研究显得极为必要。通过对水利工程基本特征与质量控制基本原则的介绍,对水利工程施工管理现状展开分析,进而对工程施工管理质量控制措施展开深度探索,旨在提高水利工程施工管理水平,保障整体水利工程建设、运营效果。

施工现场成本管理要点分析

结合施工现场实际,对施工前、施工过程中和工程结算阶段的成本管理要点进行了全面分析,指出只有把握施工现场成本管理原则,提高施工现场的成本管理效果,才能保证整个工程项目的成本管理满足实际需要。

建筑工程施工阶段项目管理措施探析

本文将对建筑施工阶段项目管理措施的概念,特点以及方法进行深入阐述。建筑工程施工阶段的项目管理,就是进行统筹和规划,组织和协调,指挥和控制,它主要是针对施工中的各项技术活动以及实施各项技术的要素,科学的组织好技术工作,建立良好的秩序,正确的贯彻国家的有关技术政策和上级有关的指示与规定,利用管理的职能有效的促进技术工作的开展,保证高质量的完成整个工程建设,保证符合国家的任何技术规范和技术规律,使的建筑的经济效益和建筑质量达到高度统一,为现实提供指导意义。

费用控制的赢得值原理在绥中36-1油田开发工程中的应用

介绍海洋石油工程股份有限公司在总承包绥中36-1油田二期开发工程中,在预算极为紧张的情况下,运用费用控制的赢得值原理进行费用控制,实现公司下达的各项预算指标的一些有效做法。