供应链数字化管理对企业全要素生产率的影响

数字技术的快速发展使实施供应链数字化管理成为企业适应时代发展的重要选择。研究供应链数字化管理是否能够促进企业提高全要素生产率并厘清其对企业全要素生产率的作用机制,对企业提升运营效率、增强核心竞争力具有至关重要的意义。基于2013—2022年我国A股上市公司数据,将供应链创新与应用试点工作视为一项准自然实验,采用双重差分模型,研究供应链数字化管理对企业全要素生产率的影响及作用机制。研究发现:供应链数字化管理能显著提高企业全要素生产率,该结论在采用双重差分倾向得分匹配(PSM-DID)检验、安慰剂检验、替换核心变量测度、排除疫情影响等一系列稳健性检验后仍显著成立。机制分析表明,供应链数字化管理通过提高企业创新能力、降低企业成本的路径提高企业全要素生产率。异质性分析表明,供应链数字化管理对东部地区企业和国有企业的促进作用更为明显。案例分析表明,中国石化集团国际石油勘探开发有限公司采用供应链数字化管理进一步验证供应链数字化管理对企业全要素生产率提高具有积极促进作用。为此,企业应深化数字技术与供应链体系的融合,积极倡导应用供应链数字化管理模式,推动企业间协同创新,共同挖掘和利用数据资源的价值,提高企业全要素生产率,从而增强自身竞争力。

民营化工企业管理核心竞争力提升策略

民营化工企业是中国整个化工行业中不可或缺的一部分,也是国民经济中的重要组成部分。面对激烈的市场竞争,民营化工企业需要进一步加强企业管理,提升企业管理的核心竞争力。文章主要就民营化工企业核心竞争力存在的问题及提升对策进行了讨论。

核心竞争力视角下企业财务战略管理优化策略探析

在当今全球化、竞争激烈的商业环境中,企业必须不断寻求新的发展策略以保持其竞争优势。在此背景下,财务战略管理作为企业管理的关键组成部分,被认为是实现长期竞争优势与可持续增长的核心要素之一,在经营发展中企业必须不断寻求新的发展策略以保持其竞争优势。而核心竞争力视角作为一种战略思维模式,强调企业应专注于其独特的能力与资源,以在市场上获得优势地位。文章从核心竞争力及财务战略管理的概念入手,首先阐述了企业核心竞争力与财务战略管理的关系,其次探讨了核心竞争力视角下企业加强财务战略管理的重要性,再次分析了企业财务战略管理面临的主要困境,最后提出了核心竞争力视角下企业财务战略管理优化策略,为同类型工作提供一定的借鉴与参考,以期促进企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势,实现长期稳健发展。

核心竞争力下的企业财务战略管理分析

在经济全球化背景下,企业为了在激烈市场竞争中抢占一席之地,必须着力增强独具特色、不易被同行业所取代的核心竞争力。当前,部分企业虽已开始进行以财务战略管理为主题的研究与探索工作,但受各方面因素的影响和制约,财务战略管理成效不理想。鉴于此,文章以核心竞争力为研究背景,介绍了企业财务战略管理概念及其影响因素,明确了核心竞争力下企业实施财务战略管理的意义,并积极探索了具体的实施路径。

Application Research of Ingroup Preference in Employee Relationship Management

With stepwise development of Chinese enterprise,management problem is increasingly prominent,especially human resource management issues. Facing international environment of entering into World Trade Organization,the country accelerates construction pace of human resource management subject in colleges and universities,which provides professional channel for management efficiency and market competition ability of Chinese enterprise,but it is still far from practice. In this paper,the concept,origin and inhibition factors of ingroup preference are elaborated. Based on the visual angle of ingroup preference,started from four dimensions( enterprise incentive system,talent management idea,psychological contract and employee communication consciousness),main problems existing in employee relationship management of modern enterprise are explored. It is specially emphasized that manager often holds the blame in front of dealing with the crisis after contradiction,which is " fatal point" neglected in employee relationship management of modern enterprise. To improve its core competitive power,enterprise must value harmonious relationship with employees.

基于竞优理论的辽宁省高新技术企业标杆识别研究

近年来,高新技术企业在经济发展过程中的作用不断加强,但辽宁省仍存在高新技术企业核心竞争力不足、缺乏行业领军企业等问题。以辽宁省高新技术上市企业为样本,构建高新技术企业核心竞争评价指标体系,收集企业数据,以竞优理论为基础,构建个体优势特征识别模型、个体代理评价模型,对样本进行评价。最终识别出8个行业标杆企业并对其进行分析。从资源管理、研发能力、技术水平、市场适应性、企业间合作等维度,为辽宁省高新技术企业的发展提出建议,以期促进辽宁省高新技术企业高质量发展。

基于品牌传播理论的制造企业品牌传播研究

该文基于制造企业品牌传播中存在的问题,对品牌传播理论进行了梳理和分析,通过实地调查和文献梳理的方法,收集了大量制造企业品牌传播的相关资料,发现许多制造企业存在着品牌战略顶层设计不系统、不科学等问题,这些问题可能导致企业品牌在市场中难以建立差异化优势,从而影响其市场核心竞争力。针对以上问题,结合理论启示提出了加强品牌顶层设计、确保品牌战略科学有力等具体措施。这些措施可以帮助企业确立明确的品牌战略,增强品牌在市场中的竞争力,从而实现长期的可持续发展。此外,该研究对品牌传播理论的梳理和分析,为进一步探讨制造企业品牌传播提供了价值参考。

走出世界一流企业“认知丛林”:概念界定与特征识别

推动中国加快建设形成一批世界一流企业已经成为社会共识,但目前存在的世界一流企业“认知丛林”对建设世界一流企业的中国实践形成了制约。围绕世界一流企业的内涵和特征展开深入研究,试图通过弥合分歧和重新建构走出世界一流企业“认知丛林”。结合在“范围”“程度”“元素”上的限定差异,将世界一流企业的既有定义区分为广义、狭义和中义三类,通过对世界一流企业“范围”“程度”“元素”的再审视,重新界定世界一流企业概念。在此基础上,对世界一流企业核心特征的三类识别观点即侧重资源能力、侧重行为绩效、多元综合平衡的特征识别分别予以剖析,提出从显化表征和内隐要素两个层面对世界一流企业特征画像进行再建构。对于前者,综合价值领先是世界一流企业的总体显化表征,产品卓越作为首要条件、创新领先作为核心条件、治理现代作为基础条件、品牌卓著作为高阶条件共同构成世界一流企业“四位一体”的具象化表征;对于后者,长期主义的使命驱动、以变应变的战略柔性、穿越周期的动态能力、共生共益的生态系统、独特优秀的文化基因在深层次上推动世界一流企业迈向和保持成功。

新发展格局下企业核心竞争力提升的组态路径研究

核心竞争力是企业应对复杂多变市场环境的根本保障,也是助推经济高质量发展的重要因素。以2020年沪深两市A股2 802家上市公司为样本案例,基于“外部环境—内部资源—自身能力”的逻辑框架,通过构建多因素协同联动影响企业核心竞争力的组态模型,采用fsQCA方法探究多重因素协同驱动企业核心竞争力的路径。研究表明:第一,任何单一因素均不是形成企业核心竞争力的必要条件,且企业自身能力在核心竞争力的驱动路径中发挥着较为关键的作用。第二,企业核心竞争力是多因素协同联动作用的结果,具有“多重并发”与“殊途同归”的特点。企业核心竞争力的驱动路径共有3类,分别为资源—能力双轮驱动型、环境—能力内外联动型和环境—资源—能力协同驱动型。第三,异质性组态分析表明:企业核心竞争力的驱动路径在2019年和2020年具有稳定性;营商环境是驱动沿海地区企业核心竞争力的关键要素,而在非沿海地区企业核心竞争力的驱动路径中贡献较少;民营企业核心竞争力主要受内部资源与自身能力的协同影响,而非民营企业核心竞争力则是外部环境、内部资源与自身能力3个维度联合作用的结果;第一、二、三产业部门的企业核心竞争力驱动路径分别具有能力主导、资源—能力双因素驱动、环境—资源—能力协同驱动的特点。研究结果不仅验证了多因素协同联动对企业核心竞争力的影响,还为培育和提升企业核心竞争力提供参考。

成本控制下的饲料企业管理模式研究

在产能过剩的大环境下,饲料企业面临日益严峻的市场竞争态势,由此催生了对成本控制的迫切需求。因为成本控制关系到饲料企业的经营管理成效、经济效益和战略决策,成为提高饲料企业市场竞争力的重要手段。基于此,文章以成本控制为切入点,深入分析成本控制对饲料企业的重要性,并根据饲料企业成本控制的问题提出优化建议,旨在为饲料企业可持续发展提供重要依托。

基于价值链建设的高新技术企业管理会计路径创新

基于价值链建设探寻高新技术企业管理会计路径创新,具有较高的可行性和必要性。可从内部价值链和外部价值链两方面进行高新技术产业会计路径创新。一方面,成本控制模型、成本动因合并模型、价值优化等为厘清内部价值链、打通高新技术企业管理会计创新路径提供了着力点;另一方面,横向价值链的现有价值、潜在价值、非财务因素以及纵向价值链的一对一、一对多供应商采购订购模型为打造外部价值链立体生态奠定了基础,进一步拓宽了高新技术企业管理会计创新路径。

知识经济条件下饲料企业优化内部管理水平的路径探讨

在知识经济时代,饲料企业面临着从粗放型发展向高质量发展的转型升级。基于这一目标,单纯依靠增加能源、原材料和劳动力投入的方式已无法满足新发展理念下的经济增长方式。为此,饲料企业要正视知识经济对核心竞争力的带动作用,并针对内部管理存在的问题,提出内部管理水平的优化路径。希望饲料企业能把人才作为知识、创新、能力的载体,对人才进行科学管理,帮助饲料企业实现可持续发展。

双碳目标与生物基新材料企业高质量发展研究

实施“双碳目标”,促进生物基新材料企业高质量发展。论文着重阐明了生物基新材料生产企业严峻的发展现状,重点描述了生物基新材料行业的未来发展趋向和格局,对本行业格局进行深度研究后,提出了提高企业核心竞争力并促进企业高质量发展的管理思路,把近年来我国出台的各项支持生物基新材料发展的规划和可持续发展的科学管理联系起来,提出以“科学管理”和“提高企业核心竞争力”为基石和动力的高质量管理方法。

管理效能在化工企业高质量发展中的“催化剂”作用

管理以及其产生的效能是创造企业核心竞争力的重要因素之一。文章分析了管理效能对促进化工企业高质量发展的作用,论述了企业文化和管理的关系以及化工企业各专业管理间相互交集、贯通、融会、依托的必要性,提出了对有关专业管理方法的建议。

论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。

知识管理与企业核心竞争力研究

介绍知识管理、核心竞争力的概念及企业核心竞争力的特征,找出企业进行知识管理的推动因素,阐述知识管理对企业核心竞争力的重要性,研究知识创新和隐性知识与核心竞争力的关系,探讨如何运用知识管理提升企业核心竞争力。

核心竞争力和企业的可持续性发展

The article analyzes the basic theory of core competence and the practical significance of the theory of core competence of an enterprise.It discusses how to keep the advantages of core competence of an enterprise so as to help the enterprise achieve a sustained development.The article thinks that the essence of core competence is the combination of knowledge and ability contained in the core products of an enterprise,which is the basis for an enterprise to obtain the lasting competence advantage.

知识管理视角下企业核心竞争力的提升模式及战略选择研究

知识管理渗透在企业核心竞争力提升的每一个环节和过程,贯穿于企业进行技术创新、产品创新等一系列活动的始终。核心竞争力提升的各个阶段都涉及知识管理的内容,包括知识准备、知识内化和外化、知识创新、知识孵化,本文概括了企业核心竞争力提升过程中的知识和知识管理内涵,对知识管理对企业核心竞争力提升的导向作用进行了分析,构建了知识管理为导向的企业核心竞争力的提升模式,最后给出提升企业核心竞争力的战略选择。

论企业核心竞争力与竞争情报战略

Traditional competition theory stresses the influence of market factors on enterprise competition.Modern competition th eory bases itself on knowledge-based innovation competition.It holds that core co mpetitive power is the combination of core knowledge competitive power and core operational ability.Competitive intelligence plays an important role in the ente rprise’s realization of core competitive power strategies.

金融发展、外商直接投资与产业结构优化——基于广东省数据的实证分析

产业转型升级与转变经济增长方式已成为中国当前的经济发展战略,为此以广东省产业结构优化为研究重点,运用广东省1979～2010年经验数据就金融发展与外商直接投资对产业结构优化的影响进行实证检验。结果表明:金融发展有利于广东省产业结构的优化,外商直接投资对广东省产业结构优化的影响并不显著;但是,外商直接投资的技术溢出效应却可以通过人力资本将其转化为现实的生产能力,在一定程度上有利于广东省的产业转型升级。要从根本上实现广东省的产业转型升级,必须以金融手段促进企业提高自主创新能力,提升企业的核心竞争力。