借鉴ISO9000的思想精华优化供应链管理

根据现代企业所面临的竞争环境及国外著名企业的实践 ,从供应链和供应链管理的概念出发 ,提出了借鉴 ISO90 0 0的八项管理原则对企业供应链管理进行优化的重要性及具体的思想方法。并指出二十一世纪的竞争不是企业和企业的竞争 ,而是靠增强与供应链上的零售商、批发商、制造商以及供应商的联盟 ,降低整个供应链的成本 ,更好地满足顾客的需求 ,提高产品的市场占有率来提升竞争力。现代企业只有采用体现了管理科学的原则和思想精华的 ISO90 0 0对其供应链不断优化 。

我国鞋服企业绿色供应链管理构建分析

绿色供应链具有节能、低污染、环保等特点,符合我国环保型社会的构建要求。本文以鞋服企业作为研究对象,探讨了鞋服企业绿色供应链管理的含义及特点,分析了我国鞋服企业绿色供应链管理的问题,并针对管理问题提出优化性绿色供应链构建策略,助力鞋服企业确保经济效益的同时提升环境效益。

电子商务视角下饲料企业供应链管理问题分析及优化策略

随着信息技术的发展,电子商务已成为数字经济的重要组成部分,并且对饲料企业的供应链管理产生积极影响。在电子商务日益普及的当下,越来越多的饲料企业选择通过线上渠道采购原料、销售产品,以此来降低成本,提高经济效益。但从实际情况看,部分饲料企业在实施供应链管理过程中还存在一些问题,这些问题直接影响饲料企业的转型升级。所以需要加以分析,并提出针对性的优化策略,以科学合理的供应链管理助力饲料企业的可持续发展。

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及优化分析

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式具有广阔的应用前景和发展空间。通过加强技术研究和建立完善的机制,可以为电商企业提供更高效、更透明、更安全的供应链管理服务。文章主要探讨基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及其优化分析。首先,介绍电商企业C2B供应链运营模式。然后,详细阐述区块链技术在电商企业中的应用,包括物流管理、数据安全与共享、智能合约等。最后,提出针对现有问题的优化措施,如技术不成熟、数据隐私保护等,促进区块链技术在电商企业C2B供应链管理模式中的应用和发展。

基于供应链结构的企业资源计划系统

传统的企业资源计划系统物料需求计划逻辑没有优化机制,对此,提出了一种基于企业内部供应链结构的、能够实现企业资源优化配置的新型企业资源计划系统。供应链单元是构建该系统的关键要素,讨论了供应链单元的定义及内部物料清单和工艺路线的镶嵌结构。一个基于供应链单元的、由数据和图形驱动的通用企业资源优化模型是新系统的核心模块。模型覆盖了企业内部供应链的主要部分,并完成企业资源优化配置功能。新系统采用分布式控制结构,既能支持供应链单元实行自主管理的实践,又能保证系统可扩充和可调整的巨大灵活性。

基于供应链协同的制造企业物流管理研究

阐述了供应链协同的基本含义,分析了其对企业物流管理的重要性,介绍了现有的几种协同模式,并针对当前制造企业在企业物流管理中存在的问题,提出应从运用逆向物流、建立战略联盟及信任机制等方面提升其企业物流管理水平的措施。

企业资源优化与优化模型

讨论了企业资源优化问题的基本概念和特性,综述了学术界为实现企业资源优化所做的努力,提出了一个基于供应链结构、能够实现制造类企业资源优化的企业资源优化模型。该模型能描述制造企业复杂的物料清单关系,进行详细的物流与能力平衡,可对产品组合、库存控制、外协加工等进行优化。模型可以取代传统企业资源计划系统中的主生产计划、物料需求计划和能力需求计划模块,成为企业资源优化系统的核心模块。

“双循环”战略下企业供应链风险控制的多目标优化策略

我国“双循环”战略下国际化企业供应链需要同时在两大不同规则市场中运营,企业供应链呈现多目标的管理现状,外循环需要按照国际规则运营,内循环则据国内市场规则运作。兼顾内外市场的双循环供应链的风险控制需要采取多目标优化管理策略。企业面临多目标风险控制管理问题,所以“双循环”亟须研究企业供应链的多目标优化策略方法。本文试图研究“双循环”下企业双循环供应链的风险来源与识别,明晰双循环中企业供应链的管理目标,建立多目标优化模型,验证模型运用的可行性和可靠性,并为企业双循环供应链风险控制提供多目标优化方法和策略。

制造企业内部供应链管理的优化

先叙述企业内部供应链管理的内涵,然后根据制造企业内部供应链管理系统的流程,对其中存在的问题进行分析,并有针对性地提出解决办法,以进一步提高制造企业的生产效率。

供应链视角下企业物流库存管理的优化

传统的企业物流库存管理大多分散独立,难以取得整体效益,鉴于此,以供应链整合优化企业物流库存管理水平,满足企业多样化和不确定的物流库存需要,成为提升企业核心竞争力的现实需要,并针对供应链视角下企业物流库存管理优化存在的主要困难,提出了优化措施。

基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升。

基于蚁群算法的供应链滚动优化决策方法

针对钢铁供应链最终客户的需求不确定性,提出了一种将蚁群算法与滚动优化算法相结合的供应链优化决策方法,旨在满足最终客户不确定性需求的同时降低成本。通过实施滚动优化策略,来减少需求不确定性导致的决策失误。在优化模型中考虑了采购规模和生产规模对单位成本的非线性影响。为求解滚动优化中的非线性优化问题,通过将成本等效为路径的长度,将决策变量的候选解等效为城市,从而把决策优化问题转化为蚁群路径寻优问题。在每次静态优化中,优化算法根据历史数据和反馈信息来确定优化决策变量。针对一个包括供应商、生产商、零售商和最终客户的供应链对象进行了仿真研究,结果表明了所提方法在克服需求不确定和模型非线性方面的有效性。

煤炭企业供应链管理优化问题研究

煤炭企业物流成本占据生产成本比例较高,降低物流成本能够有效地提高企业经济效益。分析了煤炭企业进行供应链管理优化在提升企业竞争力、拓宽企业市场空间等方面的意义,探究当前煤炭企业在供应链管理方面存在的问题,如组织结构过于分散、管理人员观念落后等,提出通过调整组织结构、优化配送中心、构建管理系统等方式对供应链管理进行优化,促进煤炭企业的可持续发展。

基于区块链技术的电商企业C2B供应链管理模式及优化策略

以电商企业的C2B供应链为研究对象,分析现有供应链管理模式及存在的问题,同时以区块链技术为手段,研究区块链技术在电商企业C2B供应链管理过程中的应用方向,并提出相应的优化策略。研究发现,提高供应链管理效率是电商企业降低运营成本、提高综合竞争力的重要途径,而加大区块链技术在供应链管理过程中的应用则是提升电商企业供应链管理效率的有效手段。

中小型饲料企业的供应链管理与物流配送

中小型饲料企业是饲料产品经济发展中的重要组成部分,也是我国农牧行业经济发展的重要组成部分。随着计算机物联网技术的不断发展,当前线上销售模式应成为中小型饲料企业创新经济增长点的重点发展领域,而要想更好的发展线上运营模式必须考虑当前中小型饲料企业自身供应链管理物流配送的发展状况。本文研究分析当前中小型饲料企业供应链管理及物流配送的发展现状,通过对供应链管理的核心影响因素及中小型饲料企业所处内外部环境的深入研究,分析当前中小型饲料企业供应链管理发展问题背后的原因,并在此基础上提出针对中小型饲料企业供应链管理与物流配送的合理性建议与优化措施。

多媒体背景下企业供应链质量协同管理策略研究

企业供应链质量一直是企业比较关注的问题之一。在多媒体快速发展的背景下,企业供应链质量协同管理的条件也发生了变化,难免会出现一些管理上的问题。因此,本文提出多媒体背景下企业供应链质量协同管理策略研究,阐述多媒体背景下企业供应链质量优化标准,分析多媒体背景对企业供应链质量协同管理的影响,并建立了新型的供应链关系,加强了企业市场信息的判断,更新企业供应链沟通渠道。最后提出了有利于企业供应链质量协同管理的策略,包括完善企业供应链质量协同管理基础设施,加强供应商的协同管理力度等。

基于南宁糖业的供应链管理优化策略

梳理了南宁糖业股份有限公司供应链管理现状,分析了其存在的问题,并尝试寻找适合企业战略发展的供应链管理优化策略,为西部地区制造企业供应链管理优化提供借鉴。

供应链背景下企业物流库存管理优化研究

随着互联网技术的发展,企业竞争愈发激烈,并演化为供应链之间的竞争。为了优化供应链背景下企业物流库存管理,利用VMI模式探讨库存-路径问题,基于协同论和NSGA-Ⅲ算法构建物流配送多目标协同效应模型,并研究系统协同效应模型得到的系统协同贡献度,利用NSGA-Ⅲ算法求解模型,以获得Pareto最优解。实验结果表明,改进后的NSGA-Ⅲ算法具有更好的收敛性和更快的运行速度,得到的Pareto解集更加接近真实最优前沿面。并且F1求解结果优于F求解结果,各个子目标之间具有协同作用,结合系统协同效益模型优化原来的多目标模型具有一定的有效性。说明研究提出的模型能够实现供应链整体利益最大化,并促进供应链物流配送的多目标协同管理。

大数据时代物流企业供应链管理运作模式与优化路径

大数据是数字信息化时代发展的产物,随着信息技术的发展,企业进行大数据的供应链管理已经成为大势所趋。本文以物流企业为例,指出企业通过分析客户信息数据、市场行情数据以及销量数据等海量信息,不仅能够明确物流公司供应链管理运作模式,提高企业供应链管理效率;还能使企业充分挖掘出数据背后的真相,为企业的管理和决策提供重要依据。目前,物流企业的大数据供应链运作管理模式发展尚未成熟,仍存在着诸多弊端,如产品质量有待提高、数据管理有待完善、产业优化升级不足等。因此,需要从提高产品质量、完善数据管理以及加速产业升级几个方面着手,优化大数据时代物流企业供应链管理的运作路径。

供应链管理模式下饲料企业物流配送模式优化探析

近年来,饲料行业蓬勃发展,生产和销售规模逐步扩大,涉及的范围越来越广,与很多行业都产生了十分重要的关系,如种植业、养殖业、兽医药行业、化工行业等。由此一来,对饲料企业物流配送提出了新的、更高的标准。如何优化物流配送模式,降低生产运输成本,实现利益最大化是当前饲料企业面临的重要课题。本文基于供应链管理模式下饲料企业物流配送存在的问题进行深入分析,并提出切实可行的解决办法,希望能为其优化升级提供一定的参考。