校企合作背景下高职校园体育文化与企业文化互融价值研究

在校企合作背景下,为进一步加强高职院校与企业之间的合作深度,挖掘双方合作潜力,不断提升合作成效.运用文献资料法、逻辑分析法和访谈法,以高职校园体育文化和企业文化为研究对象,在详细阐明两种文化概念基础上,对两种文化融合面临的挑战和共同基础进行深入细致分析,总结出两种文化的有效融合在保持人才培养持续性、形成共通健康价值观、激发创新发展领导力、提高人才选拔适配度、强化内部文化凝聚力等方面具有多种重要价值.这不仅有助于拓展职业教育发展路径,也为企业文化建设和人才储备提供了新的思路,对校企合作的高质量发展必将产生积极而深远的影响.

企业共创共享文化的价值创造机理及路径

员工是对企业发展影响最直接、最活跃的生产要素,员工情感认同和创新能力对企业绩效及价值创造能够产生重大影响。员工文化是企业文化的重要构成,基于对金徽企业的调研数据和财务指标,运用结构方程模型,实证分析“共创共享”员工文化的价值创造机理及路径。研究发现,“共创共享”员工文化对员工绩效具有显著的正向效应,且情感认同及创新行为在此过程中发挥中介作用。优秀的员工文化还能提高企业行业竞争力和科技创新能力,有利于企业长久地创造价值。企业应重视和完善员工文化建设,增强情感认同,将企业文化内化于员工行为,形成价值共创共享命运共同体,激发员工情感认同和创新活力,助力企业高质量发展。

价值链视角下对饲料企业文化建设研究

企业文化是饲料企业的灵魂,在隐性增值活动视角下,企业文化能通过改善经营理念、价值观、道德规范、行为准则等方式推动饲料企业的可持续发展。而在市场环境下,经济效益是饲料企业赖以生存和发展的基石,因此,价值链强调了饲料企业创造价值的业务活动和管理过程。过度追求经济效益,忽视企业文化建设容易鼠目寸光、急功近利;而忽视经济效益的企业文化建设则如空中楼阁。虽然价值链和企业文化建设的出发点不同,但两者殊途同归,都致力于为饲料企业的可持续发展保驾护航。因此,需要将价值链融入饲料企业文化建设中。

文化传媒企业价值评估综述

随着人们物质生活的丰富,精神文明的重视程度也逐渐增加。文化传媒企业对社会经济拉动作用不断增强,对于文化传媒企业价值评估的关注也随之提高。文章运用文献计量法和内容分析法,梳理归纳文化传媒企业价值构成和评估方法,多维度比较多个评估方法,指出现有研究的不足之处,展望今后可行的优化途径,为文化传媒企业价值评估的理论研究和实际应用提供指导意义。

跨企业共生文化下产业价值链对公司治理集成管控研究

从建立跨企业的共生文化角度,建立多个企业间的交流与协作通道,构建与产业价值链融合相适应的商业环境保障体系,以及跨企业治理的理念框架。不仅有利于松散的企业联盟和合作各方从整个价值链的角度来进行有效的控制,更有利于产业链的转型升级,提升经济体系的抗风险能力,实现高质量发展,从而,进一步优化公司治理集成的管控,为企业治理提供更为有效的价值。

困境与突破:新旧动能转换背景下文化企业商业模式创新研究

在实施新旧动能转换的政策背景下,商业模式创新作为文化企业成长的重要路径和手段,其重要性日益显现。区别于传统的制造企业,文化企业提供的产品和服务必须为顾客创造体验价值和精神享受,这是其价值创造的关键。商业模式创新形成的文化产业新动能具有业态多元化、产业融合化、发展个性化、增值网络化等鲜明特征。文化企业的价值创造不仅包含从供给到需求的单向增值,而且包括消费者需求导向下的价值共创以及价值网络各节点互动融合所带来的多元增值。在产业政策、互联网技术、市场竞争等多种因素的驱动下,我国文化企业商业模式逐渐由原来发展传统主业为主的单一商业模式向泛娱乐式、平台式、产业链式、生态圈式等复杂商业模式演变。但是,由于理念、战略、体制机制等各方面的原因,我国文化企业商业模式尚存在着跟风模仿严重、路径依赖明显、价值链条过短、盲目跨界失败等困境。突破这些困境,既需要企业层面树立开放思维、增强原创动力、延伸价值管理,也需要政策层面深化体制改革、加快混改步伐、打破隐性壁垒。

员工与组织匹配视角的企业价值观塑造模式

通过文献和案例研究,创新性提出员工与组织匹配视角的企业价值观塑造模式:一是从员工与组织双向视角构建企业价值观,即以核心管理者价值观为主导,同时注重员工价值观取向;二是以员工选、育、用、留四个阶段为主线,深入探讨员工与组织匹配视角下企业价值观的塑造。

提高大型国有企业集团核心竞争力:以企业文化为视角

文化管理已经成为越来越多企业推崇的先进管理模式,企业文化作为一种价值观和企业精神,对于提升企业的核心竞争力具有十分重要的作用。先进的企业文化对内具有凝聚人心、激发潜能、营造员工忠诚度、提高企业凝聚力和亲和力等作用,对外具有宣传、导向、提升企业品牌等无形资产价值等功能。因此,企业文化被许多人认为是新时期企业的核心竞争力。但是,我国的国有企业普遍缺乏对企业文化建设的重视,因此,要想更好地面对全球化的激烈竞争,进而打造百年企业、树立不朽的品牌,就必须重视企业文化的建设问题。

企业文化与企业价值间函数关系的分析研究——基于追赶视角的企业文化轨道理论前期研究

目前,国内外对企业文化领域的研究,国外重点在于企业文化基因的研究,国内重点在于企业文化的应用研究。本文第一次提出企业文化轨道的研究方向,并就企业文化四个层面的发展与企业价值之间的函数关系进行研究与分析。首先,通过介绍文化与企业文化明确文化和企业文化的发展连续性以及可传承性;其次,通过建立一系列的企业文化测量指标作为支撑,形成企业文化与企业价值之间的函数曲线;最后,将四层曲线———即企业文化发展的四个轨道,重叠在一起,发现企业文化建设过程中不仅有一定的层次而且有一定的动态顺序。这一发现将为更多的企业逐步走向成熟以及打造以企业文化为核心竞争力的过程中,提供科学的借鉴和指导。

民营企业组织文化价值观对组织效益的影响研究

在民营企业,有一种"老板文化",民营企业能做多大多久往往取决于老板个人的价值观与能力边界。参照竞争价值理论模型,发现民营企业组织文化类型;并通过问卷调查,进行组织文化价值观对组织效益的影响程度分析。

传统文化企业转型升级论析

传统生产经营方式的转换,传统文化消费理念的更新,传统文化企业优势地位的丧失,使传统文化产业向新兴文化产业转变。"互联网+"生产经营方式,文化产品内容多样化,商业模式创新,使文化企业转型升级更需要关注发展质量,开发特色产品和品牌,升级领导力,创造客户价值,建立企业联盟,融入商业生态系统。

浅析医药企业无形文化管理的本质

医药企业文化管理是医药企业管理的一个重要组成部分。现代医药企业的发展越来越重视文化战略的影响。优秀的医药企业文化是现代医药企业生存和发展的重要精神支柱和力量源泉。医药企业精神文化贯穿于医药企业员工的价值观、职业道德、企业精神、企业风尚等多种文化因素中,是医药企业文化管理的灵魂。医药企业的价值观是企业文化的核心组成部分,它决定了企业的经营理念与风格,左右着企业的发展方向,它对企业外在形象的塑造影响深远。加强企业道德风尚建设是医药企业文化建设的一项重要内容。增强医药企业的核心竞争力,必须形成创新的医药企业文化。

企业文化到核心竞争力的三个阶段和两次升华

企业文化和企业核心竞争力都是非常抽象的概念,二者同属于企业的内部特性。通过对企业文化和企业核心竞争力的比较分析,认为企业文化是企业的软环境,企业竞争力则是物化了的理念和技术,是具有物质生产与创造的一种能力,二者虽有本质上的区别,但又是相辅相成的。它们的关系可以比作是一种元素与化合物的关系,文化的积累是形成核心竞争力的必要途径。因此,可以通过文化积累的三个步骤和两次升华构建企业核心竞争力:即依次经历价值观认同、心理归属(融合)和谋求创新阶段,逐步实现大众文化到企业文化的升华和企业精神到核心竞争力的升华。

企业文化建设指标体系研究

企业文化是影响企业发展的深层原因。随着产品质量达到一定程度 ,产品文化含量会起重要决定作用。本文主要论述了企业文化的内涵 ,并从企业文化的表现形式、企业文化的功能及企业文化起到的标准作用等方面论述了构建企业文化指标体系的必要性。提出了一套适合企业文化建设的指标体系和模型 ,运用指标体系由专门实施机构对企业文化进行评估 ,与优秀企业评比 ,找出差距 ,赶超先进 ,加强企业文化建设。另外 ,文中还强调了在企业文化建设中应注意的几个重要问题 ,以便企业有针对性、有重点地实施。

营销道德失范的成因分析

从当前我国企业营销道德失范的现实入手,分析了导致企业不道德经营行为发生的社会环境因素与企业内部因素,阐释了这些因素对不道德经营行为的发生所产生的具体影响,指出必须从社会环境与企业内部两方面入手建立约束机制,才可能从根本上防止不道德经营行为的发生。

个体心理边界：企业心理边界研究的基本命题

本文从组织行为学的角度对个体心理边界问题进行了理论探讨,提出个体心理边界是企业心理边界研究的一个基本命题。在组织中,影响个体心理边界形成的主要因素是自我概念、认知方式、工作价值观与工作满意感。本文探讨了目前学术界对个体心理边界研究应加强的领域,如个体的人格特质、情绪情感、文化价值取向等因素对个体心理边界的形成与变化有着重要的影响。

B站的产品生态和伦理价值风险研究

近年来,弹幕视频网站哔哩哔哩(B站)的相关问题越来越多地进入到大众视野。该网站在资本市场获得突破的同时,因为其产品及运营的问题,政府对其的监管引导也在强化。在B站快速发展的过程中,其商业模式、用户特征及产品生态等多方面都体现出鲜明的互联网亚文化的特征。这些特征决定了互联网文化企业需要面对互联网文化产业发展到一定阶段可能会出现伦理价值遭到冲击的问题。作为互联网文化企业的B站,也将持续地在流量变现和伦理价值维系的平衡中进行探索。

中国传统文化对本土企业核心价值观的影响

历经五千年的积淀,中国博大精深的传统文化中蕴含着丰富的企业管理哲学。通过调查分析部分上市的"中华老字号"企业核心价值观,本文总结了中国传统文化对构建本土企业核心价值观的影响因素,并提出中国传统文化积极影响本土企业文化的策略。

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合,它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变,并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力,激发他们的主动性与创造性,促使企业保持长盛不衰的核心竞争力。

基于知识共享的企业文化整合与价值观构建

知识共享是一种企业员工共同参与、共同认可的行为,企业员工如果没有正确的团队合作理念和行为准则,那么这个共享就不可能实现。因此,企业员工对共享的认识和正确把握,对于企业文化整合的成功至关重要。本文分析了基于知识共享的企业文化基本特征,探讨了知识共享基础上的企业文化整合要素,研究了价值观的构建与文化营造,以期为企业文化的相关研究提供参考。