内部控制、价值管理和企业价值

在内部控制理论研究的发展过程中,内部控制局限性一直是与其目标实现相关的最为重要的一个问题,内部控制要想在企业经营管理中发挥更大的作用,就必须着眼于其他途径,朝着多元化、多角度的方向发展。因此,本文另辟蹊径,沿着企业利益相关者合作逻辑,引入时间参数,构建基于企业全体资源要素投入主体共同参与治理的内部控制体系,保障各主体的特定利益,协调各主体的价值取向,促进企业整体价值最大化。

企业价值管理评价体系框架研究

当今企业应将企业价值最大化作为经营管理的目标,实施价值管理。通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,笔者认为,后两者适宜作为企业价值管理评价方法,并且二者存在高度互补性,可以在整合的基础上构建企业价值管理评价体系框架。这一做法有助于企业的价值提升和价值创造。

电信运营企业实施财务转型的现状、问题与发展方向——基于问卷调查结果的分析

运用问卷调查实证研究方法,对我国电信运营商实施财务转型的现状和问题进行分析,提出了财务转型的方向和思路。

创新型企业价值管理模式选择研究

采用规范分析和案例分析相结合的方法,从价值管理矛盾入手提出创新型企业可以选择的价值管理模式。研究表明,创新型企业价值管理的主要矛盾在于创新动力和核心刚性,员工持股计划、利润分享制、创新战略联盟、领先用户及流程外包等价值管理模式对于缓解创新型企业价值管理矛盾、提升竞争力具有重要的作用。

企业技术中心价值导向管理的理论思考

利用系统的思路和价值链的分析方法对我国企业技术中心管理的运行机理进行了探讨,针对目前我国企业技术中心管理上存在的问题,提出了价值导向管理的概念,并阐述了技术中心价值导向管理的内涵。在此基础上,提出了技术中心价值导向管理的集成模型。认为技术中心是一个价值创造单位,其管理过程是一个价值创造过程,因此,技术中心的管理必须以价值为导向,系统解决时间的延续性和空间的拓展性的融合问题,形成价值机会的寻找、获取能力和市场价值的实现能力,才能为企业的核心竞争力的塑造和可持续发展提供强有力的支撑。

企业财会核心竞争力探讨

当今世界,企业之间的竞争非常激烈,企业财会管理工作如何才能与时俱进,提高企业财会核心竞争力是关键。企业财会核心竞争力需要识别、培养与创新,需要企业进行创造性的战略选择。

对财务管理目标的思考

利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化是关于财务管理目标的三种最具代表性的观点。股东财富最大化和企业价值最大化目标有其积极的方面 ,但同时也存在难以克服的缺陷。而利润最大化不仅反映了市场经济环境对企业的客观要求 ,体现了所有者、债权人、管理者、政府和企业职工的共同利益 ,而且可操作性强 。

EVA在企业经营者人力资本绩效评价中的应用

在知识经济条件下,人力资本对企业战略目标的实现越来越重要,如何对人力资本绩效进行具有实务性的有效评价成为相关研究的热点。本文着眼于实际操作和应用,将价值管理体系的核心绩效指标EVA应用于企业经营者人力资本绩效评价中,并提出了人力资本绩效与企业绩效的分离模型。

价值管理与我国中小型企业发展

中小型企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。目前,新的商业环境使传统的会计衡量标准和旧的财务管理模式日趋落伍,包括经济增加值在内的新的经济管理手段和技能却显得越来越重要。

知识型社会高校图书管理的新思路

针对知识型社会高校图书管理面临的挑战,提出了进行业务流程和工作组织再造、研究读者的阅读需求趋势与特点等图书管理的思路,探讨了建立读者客户数据库、协调图书馆业产业链上各个相关主体之间的利益关系等改进高校图书管理的对策。

EVA-ABC集成价值计量在企业管理中的应用研究

传统的作业成本法以企业内部作业链为主进行成本分析而忽视了资金占用资本成本,导致成本核算不够全面。在作业成本法的基础上引入经济增加值的思想构成的集成价值计量将资本成本纳入成本管理过程,有效弥补了传统作业成本法的缺陷,使管理者能得到一个清晰的获利能力与经济损失的概念,并将其注意力与专业化的作业集中到发生经济损失的地方,并且他们能够维护、保护、扩展能获利的经济业务。本文探讨了两种方法结合的可行性,并结合实际例子对此法进行介绍、分析和评价。

沪籍上市公司经营业绩及价值创造能力分析

上海历来被看做中国经济发展的前沿。而目前,不少投资者认为,中国的上市公司,业绩好的不能相信,业绩差的也有操纵赢利的嫌疑。为此,本文采用传统的业绩评价指标体系和国际通行的经济增加值评价体系分别进行探究。通过实证分析来得出真正的上市公司业绩趋势。

用ERP系统再造邯钢的业务流程

从邯钢的实际出发 ,分析了邯钢ERP系统应用给企业管理带来的提升以及具体管理环节的改进 ,对企业变革管理具有重要的意义。

基于系统动力学的创新型企业价值管理研究

创新型企业对我国科技水平和创新能力起着战略性的作用,为了促进我国创新型企业的可持续发展,对其价值进行有效地管理则显得尤为重要。本文借助Skandia企业价值的思想,整合EVA与BSC构建创新型企业的价值管理模型,利用系统动力学方法(SD)分析了企业价值实现内部机理,并通过仿真分析企业未来价值提升的关键驱动因素及其影响程度。

浅议以价值观为本的领导

介绍了人本管理的优势及不足,分析了以价值观为本的领导学概念和内涵,探讨了以价值为本的领导学对企业实践的指导意义。

企业财务管理目标探讨

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发(企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 。

基于价值的企业管理模型——基于投资定价与实物期权理论

基于价值的企业管理是经济金融化环境下企业管理发展的一个必然趋势。如何完善这种管理模式,使之更有效地发挥作用是一个具有研究价值的问题。文中从基于价值的企业管理模式的精神与需要出发,指出DCF法在实施基于价值的企业管理中所表现出来的局限性,提出了实施基于价值的企业管理建立在以投资定价模型评估企业价值的基础上,是更为合理的选择;并且提出了采用实物期权定价法与折现现金流量法相结合的投资价值评估模式,进而构建出更为合理的基于价值的企业管理模型。

VBM框架下基于价值的企业核心能力报告模式

由于与传统报告要素定义存在冲突,要将企业核心能力纳入财务报告,必须首先解决识别、计量、反映以及衔接等诸多问题。VBM(基于价值的管理)的提出为构建企业核心能力报告模式提供了契机。首先,居于VBM核心的价值概念与企业核心能力可持续盈利增长能力的界定在逻辑上具有一致性;其次,VBM的目标定位与具体应用思路解决了企业核心能力报告的实施问题。提出了基于价值来构建企业核心能力报告模式的构想。

论知识经济对管理会计发展的影响

知识经济在对传统经济模式提出挑战的同时,也对传统经济模式下的管理会计提出了挑战,其对管理会计的影响是深远的。知识经济时代,企业的经营成果不仅表现在利润上,更表现在企业价值的增值上,对企业价值的衡量与评估将是摆在企业管理会计师面前的一道难题。因此,为迎接挑战,我们应拓宽管理会计研究的内容,改变对现行投资方案的评价,将资产核算的重点逐步转移到知识和信息等知识资源为主体的无形资产上,以更好地反映企业资产的盈利和增值情况。

董事监管、盈余管理工具选择与企业价值——来自中国A股上市公司的经验证据

上市公司的治理建设已经到了关键节点,而董事监管作为公司治理的一项重要内容,理应对其进行探究。文章以此作为切入点,选取2007—2013年中国A股市场上市公司为研究样本,考察了董事监管、盈余管理工具选择与企业价值的关系,研究发现董事监管、盈余管理工具选择与企业价值三者通过代理成本建立了联系:上市公司盈余管理工具的选择受到董事监管机制完善程度的显著影响;董事监管的完善又有助于企业价值的提升和优化;盈余管理工具在董事监管与企业价值的关系中起到了一定程度的中介效应。文章由此得到了有关提升董事监管有效性、资本市场规范性与企业价值优化的几点启示。