纺织服装企业轻资产运营模式研究——以森马服饰为例

服装行业在我国制造业领域占据了相当大一部分的比重,近年来,随着我国劳动力成本不断上涨,加之原材料价格逐渐提高,我国一部分纺织企业陷入了发展困境,与此同时消费者也对穿着的服装有了更高的要求,导致服装纺织企业的发展速度进一步放缓。而其能否转型升级,成为众多企业寻求持续发展的突破口。因此,在这种情形下,通过整合价值链,将经营中心放在产品研发以及产品营销的轻资产运营模式得到了越来越多企业的青睐。文章选择纺织服装行业中轻资产运营模式的代表——森马服饰作为研究对象,运用案例分析法分析其运营模式的动因及路径。研究发现,轻资产运营模式能够帮助企业加快产品升级频率,同时培养消费者的品牌意识,高效整合企业价值链。

价值链-价值流分析在企业建模中的应用

传统的企业模型是通过职能-过程-活动分析企业业务流程,建立企业的功能模型,通过对管理对象的分析建立企业的数据模型,但这种方法存在诸多问题。本文首先介绍了价值链、价值流以及企业模型的基本知识,然后详细阐述了价值链-价值流分析在企业建模中的应用。

煤炭企业价值链成本模型的构建及优化

在经济新常态和全球资源革命的双重影响以及煤炭资源基础地位不变的前提下,煤炭价格低位运行和产能过剩成为以矿井生产为主的煤炭企业普遍面临的严竣问题,突破传统成本控制框架、实施价值链成本管理、寻求新的成本降低点成为煤炭企业可持续发展的推动力。以价值链优化模型与成本控制相结合,通过价值链成本控制为煤炭企业提供成本控制新的路径选择,指导煤炭企业成本管理,获取竞争优势。

油气田企业油藏经营价值链分析及模型构建

战略成本管理是适应油气田企业油藏经营管理的全新成本管理模式,是企业实现战略目标和培育竞争优势的必然选择;油气田企业油藏经营价值链分析是企业战略成本管理的重要内容。本文对基于油藏经营的油气田企业的价值链进行了分析,并构建了数量模型。分析结果表明:油气田企业油藏经营各价值活动之间确实存在着优化空间。这对于油气田企业开展油藏经营管理活动具有重要的战略意义。

山东制造与服务业企业标准体系运营模式研究

当今企业标准体系已对山东制造与服务业企业的效益和管理水平提高产生重要影响。但随着标准体系的不断发展,出现了各种各样的问题,需通过对这些问题进行深入分析,寻找问题产生的根源和解决的根本思路。为此,建立以价值链流程为中心的标准体系运营模式框架,实现标准体系一体化运营,并将这一模式结合山东制造与服务业企业实际,逐步实施,从根本上解决标准体系的问题,以促进山东制造与服务业企业的快速发展。

基于模糊二叉树改进的自由现金流估价模型

为探究企业价值评估问题,采用归纳演绎法与比较分析法,对传统自由现金流折现模型进行改进,将自由现金流设置为动态模式,建立基于模糊二叉树期权定价改进的自由现金流折现模型;运用改进后模型对武商集团的企业价值进行评估,并对评估结果进行有效性分析,研究结论证明改进的公司自由现金流估价模型能够提高零售企业价值评估的准确性.

虚拟物流企业网络运作机理的分析——基于价值链理论

从"自组织"、"他组织"等角度剖析了虚拟物流企业网络演变的主要原因,使用价值链理论阐述了其基本运作原理。基于理论的分析,进一步说明了虚拟物流企业网络运作的机制,从理论角度丰富完善了虚拟物流企业网络演化的机理。

基于价值链理论的建筑企业标准化管理研究

通过分析国内外建筑行业标准化研究现状,基于价值链理论,结合企业管理实践探讨建筑企业标准化管理。从业务流程、管理标准及竞争优势三个核心要素,对标准化管理体系的要素内涵、运行逻辑及实践运用进行探讨,为建筑企业标准化管理的研究与实践提供新的视角与思路。