EPC模式下造价管理影响因素分析

EPC工程总承包模式下的建设项目由于工期长、投资高、规模大等特点[1],使得建设项目在实施过程中会面临各种各样的风险,其中造价风险是不容忽视的一种重要风险。文章在原有EPC总承包项目造价研究工作的基础上,对项目设计、采购、施工阶段的造价影响因素进行分析。利用AHP层次分析法建立层次分析模型,将EPC总承包项目的造价风险量化,找出主要影响因素。

EPC模式下水利工程监理的实践探索

EPC建设模式在水利工程建设领域的应用近年已呈上升势头,但尚未形成规模效应,模式也不够成熟。为了使监理工作与EPC模式相适应,分析EPC模式的优点和现阶段的局限,以宁波市海曙区风棚碶泵闸工程监理实践为例,通过强化内控、提高服务水平,转变工作重心,全方位服务等措施取得了很好的项目监理工作成效。结果表明,强化事前布控、突出组织协调功能,完善法规制度体系,调整监理取费标准,加快监理队伍综合素质建设等,可以完善与EPC模式相适应的监理工作。

EPC模式下工程项目合作伙伴选择研究

文章阐述了EPC模式下工程项目合作伙伴的基本选择原则,详细分析了合作伙伴选择要素、选择流程、伴选择标准、评价和筛选算法等,并确定用于筛选项目合作伙伴的五大指标,包括财务状况、技术实力、管理能力、类似项目经验及企业声誉。在此基础上,明确了如何采用折衷型模糊多属性决策方法实现对EPC模式下工程项目合作伙伴的识别和筛选。

EPC模式下装配式建筑成本风险评价研究--基于可拓云模型

为推动EPC模式在装配式建筑中的推广运用,提高总承包商对装配式建筑项目成本风险的识别、评价、管控能力,亟需对EPC模式下装配式建筑成本风险评价进行研究。本文在识别设计、生产、运输、施工、其他五个维度影响因素的基础上,用DEMATEL-ANP法计算指标的混合权重,并结合可拓云模型评价EPC模式下装配式建筑项目成本风险。最后,通过案例验证评价模型可以有效地对成本风险等级做出评价,并根据评价结果提出管控建议,希望为装配式建筑项目成本管控提供参考。

EPC模式下装配式建筑设计研究

EPC模式与装配式建筑设计的结合具有显著优势,表现为简化项目组织结构、缩短工期、优化成本控制,以及促进项目管理向专业化转变。在EPC模式下,装配式建筑设计需要综合考虑工程概况和设计实践,包括设计软件的选择、总体布局与空间规划、建筑外观与内部功能设计,以及装配式构件的设计与选型。以山东济南新旧动能转换先行区大桥片区安置四区项目为例,详细阐述EPC模式下装配式建筑设计的思路。为确保设计与施工的协同管理,注重施工图与施工组织设计的交叉优化、设计变更与现场问题的处理,以及组织界面的协调。最后,提出EPC模式下装配式建筑设计管理的建议,包括实施新型集成化管理模式、建立一体化技术管理体系、搭建信息化共享管理平台,以期提升设计质量和效率。

基于EPC模式的装配式建筑施工安全管理策略

装配式建筑是一种高效、省时、省力的建筑施工方式,其施工过程中需要严格的安全管理来保障施工人员的安全。在施工期间规范开展施工安全管理是非常必要的,而EPC模式也是新时期建筑施工行业管理创新的主要方式,EPC模式下,工程设计、采购以及施工均由一个团队负责,可以实现全方位的安全管理。在装配式建筑施工中设计、采购、施工人员需要紧密合作,共同确保安全规范被严格执行。基于此,结合案例在概述装配式建筑工程EPC模式的基础上,阐述装配式建筑工程项目中应用EPC模式的必要性,分析基于EPC模式的装配式建筑施工安全管理现状,最后研究基于EPC模式的装配式建筑施工安全管理策略。

EPC模式下园林景观工程设计管理的实践与探索--以嘉善县智能交通提升改造工程为例

随着“美丽城市”“生态治理”“城市双修”等理念的逐步推进,无论是城市还是乡村,对景观风貌、生态文明的要求都在逐步提升,为园林景观工程带来新一轮发展契机。园林景观工程因为标准化程度低、材料种类多,无价材料占比大,到施工阶段容易出现施工效果不符合预期、设计变更量大、超预算等情况;EPC模式以总承包对质量、安全、工期、投资全面负责的优势,逐渐成为备受建设单位青睐的主流发包模式。EPC模式下的设计人员工作模式与责任范围都与平行发包模式有所不同,结合实际项目探讨在EPC模式下的园林景观设计人员如何把控项目品质,发挥设计牵头的优势,形成理论基础,为后续类似工程提供参考。

EPC模式下既有建筑节能改造项目收益特征、主体诉求与收益分配基本原理

EPC模式下既有建筑节能改造项目收益分配机制是项目实施运行的基础。以既有建筑节能改造项目为对象,从收益构成与内在特征解析入手,从主体构成与利益诉求阐述切入,基于收益分配价值特性、基本原则和实施流程3个层面阐明既有建筑节能改造项目收益分配基本原理。

EPC模式下装配式建筑施工质量检测管理创新研究

为了解决因装配式建筑施工质量管理较为复杂,在工程在施工中出现的质量问题,本文提出EPC模式下装配式建筑施工质量检测管理创新研究,分析EPC模式下装配式建筑工程质量管理的特点并将其归纳,总结出装配式施工质量影响因素,从质量检测控制体系流程优化开始进行EPC模式下的质量检测管理创新策略分析,对构件供应、施工和智能化三个方向分别创新管理。基于此,对案例项目工程C进行分析,研究表明:EPC模式下装配式建筑施工质量检测管理创新可确保工程质量达到预期目标,提高装配式建筑工程质量管理水平。

EPC模式下棚户区改造项目成本管控影响因素分析及优化策略

文章以EPC模式下的棚户区改造项目为研究对象,探讨了EPC模式和棚户区改造项目的特征,进而构建了成本管控因素分析的理论框架,并对相关研究进行了综述。基于实证分析和案例应用,文章选取并测量了影响因素,并分析了它们与成本管控之间的关系。在此基础上,提出了成本控制、进度控制、质量控制和风险控制等优化策略,以期为相关实践提供参考。

EPC模式下基于BIM的智能建造管理体系

BIM作为一种新型数字化、信息化技术在工程建设领域应用较为广泛,EPC工程总承包模式作为新型的发包模式日益增多,且对总承包项目管理能力要求很高。将BIM与EPC模式结合形成最利于项目实施的智能建造管理体系是总承包企业重要的课题之一。本文以某EPC超高层项目为例,从项目管理体系、应用流程、实施结果多个角度出发,对BIM技术在EPC项目管理中的最优实施路径进行探索与研究,可为后续EPC项目智能建造提供参考。

基于模糊综合评价法的EPC模式下装配式建筑成本风险评价

成本控制对装配式建筑的建造起着至关重要,对装配式建筑的成本风险进行评价能够对成本控制发挥重要作用。文中通过熵权法-AHP组合赋权法对各项风险评价指标进行权重的确定,并采用模糊综合评价法建立了EPC模式下装配式建筑成本风险评价模型。将所构建的成本风险评价指标体系及其评价模型应用到实例QCYJHY项目成本风险进行评价,证实了模型的可行性,得出QCYJHY项目成本风险属于较高等级。

EPC模式下分布式光伏发电的基建运营一体化分析

本文主要探讨了EPC模式下分布式光伏发电项目的基建运营一体化安全管理。首先介绍了光伏发电技术的发展和在全球能源市场中的竞争力,强调了光伏发电作为清洁能源的积极作用。随后,文章详细阐述了EPC模式下分布式光伏发电项目的各个环节,在此基础上,重点分析了EPC模式下分布式光伏发电项目建设和运营环节的安全管理措施,以确保分布式光伏发电项目在各阶段的安全性和可控性。

EPC模式下石化工程项目造价管理研究

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。

基于EPC模式的装配式建筑施工安全管理

装配式建筑的结构性能及综合效益优于传统建筑,建筑企业应加强对装配式建筑的综合分析与实践应用,严格控制施工工艺,解决施工安全管理中存在的问题,保障施工质量和施工安全。文章分析了装配式建筑应用EPC模式的重要性,阐述了基于EPC模式的装配式建筑施工安全管理存在的问题,并提出了具体的施工安全管理措施,旨在保证施工活动有序进行,消除安全隐患,全方位保障人员人身安全及工程质量。

核电厂建安阶段EPC模式下业主公司安全管理模式研究与应用

以交钥匙工程(EPC)总承包模式承担核电建设的模式逐渐推广,但该模式在国内起步较晚,存在相关法律法规不健全等诸多原因,导致在安全管理上存在一些不足,核电厂业主公司面临较大的安全风险。基于此作者立足田湾核电厂5、6号机组建安阶段,不断创新安全管理方式方法,构建起了“九宫格”式安全监督管理模式,即从宏观、中观和微观3个维度层面分别对应方向式、嵌入式、穿透式3种安全监督管理方式,并通过采取监督监测、过程见证、验证实效等3种做法发挥监督管理作用,这9个要素之间相互关联并形成总体安全管控措施体系,通过实施这一系列行之有效的安全管控措施实现了田湾核电厂5、6号机组建安阶段“零工亡”的良好业绩。

EPC模式与装配式建筑技术的结合应用

本文对“设计-采购-建造”(EPC)模式与“装配式”建造技术相结合的方法进行了研究。本文首先阐述了EPC总承包与装配式施工的概念,并从造价、工期、质量和环保等角度对各自进行了优势总结,并说明了EPC模式与装配式建筑技术相结合的原因。其次,本文阐明了EPC模式与装配式建筑技术相结合的途径。在此基础上,研究EPC模式与装配式建筑在住宅建筑、商业建筑、公共设施中的实例,并归纳其优点与挑战。希望通过本文的研究,能对EPC模式和装配式施工技术在我国的推广和应用起到一定的借鉴作用。

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

项目总承包是目前国内工程建设的一种主要模式,也是施工企业便于获取项目经济效益的一种重要手段。工程总承包包括了项目从方案设计到整体运行全过程的服务,同时负责工程造价、质量、安全、工期等方面的管理。在工程总承包模式下,除了工程项目的合约价格是相对固定的,其他方面的施工建设费用都会受到诸多因素的影响,如政策变化、材料价格变动、设计变更等,都会对项目全过程的造价产生较大的影响。基于此,文章通过介绍设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction,EPC)模式的优势,阐述工程总承包企业在该模式下进行造价与成本管控的必要性,分析EPC模式下工程总承包企业全过程的造价和成本管控内容,并提出造价和成本管控的策略。

EPC模式下装配式建筑经济评价指标体系与效益分析

随着建筑行业的快速发展,EPC模式在装配式建筑中的运用得到了人们的广泛关注,将EPC模式和装配式建筑模式相互融合能够促进建筑行业实现高效建设和发展。基于此,文章深入分析了EPC模式装配式建筑工程经济评价指标体系的构建措施和效益,提出EPC模式下装配式建筑经济效益的提高措施,为今后装配式建筑经济效益的有效提高提供条件。

EPC模式下装配式建筑工程质量管理

为解决建筑施工中的质量问题,文章以山西地区的装配式建筑工程为例,对EPC模式下装配式建筑工程的质量管理进行了研究。分析了在工程实施过程中存在的施工人员质量控制意识薄弱、项目设计质量不达标等问题。提出了以下解决措施:强化施工人员的综合素质和专业能力,制订科学严谨的项目设计方案,完善BIM技术应用机制,实行EPC一体化管理制度。希望这些建议能为相关从业人员提供参考。