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Modeling the factors that influence knowledge transfer in mergers and acquisitions 被引量:1
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作者 YU Haiyan LIANG Zhanping 《Chinese Journal of Library and Information Science》 2010年第2期48-59,共12页
This paper constructs a model on the factors that influence knowledge transfer in mergers and acquisitions(M&A) and validates it via questionnaire surveys. Using 125valid collected questionnaires, multiple linear ... This paper constructs a model on the factors that influence knowledge transfer in mergers and acquisitions(M&A) and validates it via questionnaire surveys. Using 125valid collected questionnaires, multiple linear regression analysis and hierarchical regression analysis showed that five out of the ten factors had a positive effect on knowledge transfer effect. The ranking of factor importance, from high to low, was knowledge explicitness, relationship quality, learning intent, advanced transfer activities, and learning capability, which is fairly consistent with positive factors observed in other interorganizational knowledge transfer researches. Our results also showed that one of the control variables(size of acquired firm) had neither a direct or indirect effect on knowledge transfer in M&A. Additionally, our research found that knowledge distance and degree of M&A integration had a positive influence on knowledge transfer effect at the early stage after M&A, but had a negative influence at the late stage. Based on this research, several suggestions for knowledge transfer in M&A are proposed. 展开更多
关键词 mergers and acquisitions Knowledge transfer Knowledge explicitness Knowledge distance M&A integration
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Integration system research and development for three-dimensional laser scanning information visualization in goaf 被引量:1
2
作者 罗周全 黄俊杰 +2 位作者 罗贞焱 汪伟 秦亚光 《Transactions of Nonferrous Metals Society of China》 SCIE EI CAS CSCD 2016年第7期1985-1994,共10页
An integration processing system of three-dimensional laser scanning information visualization in goaf was developed. It is provided with multiple functions, such as laser scanning information management for goaf, clo... An integration processing system of three-dimensional laser scanning information visualization in goaf was developed. It is provided with multiple functions, such as laser scanning information management for goaf, cloud data de-noising optimization, construction, display and operation of three-dimensional model, model editing, profile generation, calculation of goaf volume and roof area, Boolean calculation among models and interaction with the third party soft ware. Concerning this system with a concise interface, plentiful data input/output interfaces, it is featured with high integration, simple and convenient operations of applications. According to practice, in addition to being well-adapted, this system is favorably reliable and stable. 展开更多
关键词 GOAF laser scanning visualization integration system 1 Introduction The goaf formed through underground mining of mineral resources is one of the main disaster sources threatening mine safety production [1 2]. Effective implementation of goaf detection and accurate acquisition of its spatial characteristics including the three-dimensional morphology the spatial position as well as the actual boundary and volume are important basis to analyze predict and control disasters caused by goaf. In recent years three-dimensional laser scanning technology has been effectively applied in goaf detection [3 4]. Large quantities of point cloud data that are acquired for goaf by means of the three-dimensional laser scanning system are processed relying on relevant engineering software to generate a three-dimensional model for goaf. Then a general modeling analysis and processing instrument are introduced to perform subsequent three-dimensional analysis and calculation [5 6]. Moreover related development is also carried out in fields such as three-dimensional detection and visualization of hazardous goaf detection and analysis of unstable failures in goaf extraction boundary acquisition in stope visualized computation of damage index aided design for pillar recovery and three-dimensional detection
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Introducing Stakeholder-Based Frameworks for Post-merger Integration (PMI) Success
3
作者 Emil Martirosyan Teimuraz Vashakmadze 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2013年第10期1376-1381,共6页
The importance of stakeholder relationship management for successful integration in post-merger management is not doubted. The establishment of a new powerful trend in investments produces strategic shifts in strategi... The importance of stakeholder relationship management for successful integration in post-merger management is not doubted. The establishment of a new powerful trend in investments produces strategic shifts in strategic management. Shareholder wealth maximization way of thinking is changing to stakeholder wealth maximization where a company's value management system is based not only on economic profit maximization, but also on environmental, social, and governance (ESG) maximization. There is especially a high need for a management system that can be used by mergers and acquisitions (M&A) practitioners during integration process. There is a critical need for metrics which can trace the interests of all stakeholders, because to achieve success in integration, it is no longer acceptable for management to focus solely on the needs of one or two stakeholder groups. In this article, the authors have introduced two frameworks: sun cube and stakeholder relationship matrix. These tools can be useful in mergers and acquisitions (M&A) process for conducting a stakeholder analysis. 展开更多
关键词 STAKEHOLDERS mergers and acquisitions (M&A) post-merger integration (PMI) environmental social and governance (ESG)
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Cultural Integration in M&A Enterprise
4
作者 范徵 《Journal of China Textile University(English Edition)》 EI CAS 2000年第3期100-104,共5页
This thesis aims at studying the cultural integration of M&A enterprises,mainly involved with the manifesta-tion,process,type,method,risk and countermeasures of cultural integration in M&A enterprises.It inten... This thesis aims at studying the cultural integration of M&A enterprises,mainly involved with the manifesta-tion,process,type,method,risk and countermeasures of cultural integration in M&A enterprises.It intends to provide a complete set of management and operation sys-tem on cultural integration for M&A enterprises.Keywords:cultural integration,M&A(merger and acquisi-tion). 展开更多
关键词 CULTURAL integration M&A ( merger and acquisition) .
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价值链视角下跨国并购整合:动机、模式与影响因素
5
作者 李银香 尚晋 《湖北工业大学学报》 2024年第3期13-17,共5页
跨国并购是企业“走出去”的重要方式,在我国企业战略成长中发挥重要作用。获取资源,实现价值链升级等因素是企业跨国并购的主要原因。企业在跨国并购后需要关注价值链的内部关键节点和外部价值链的整合,以达到价值链扩张和延伸的效果,... 跨国并购是企业“走出去”的重要方式,在我国企业战略成长中发挥重要作用。获取资源,实现价值链升级等因素是企业跨国并购的主要原因。企业在跨国并购后需要关注价值链的内部关键节点和外部价值链的整合,以达到价值链扩张和延伸的效果,发挥协同效应。并购双方企业的微观特征、资源差异、文化差异和环境规制都会对价值链整合产生影响。 展开更多
关键词 跨国并购 并购整合 价值链整合
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内部控制、并购整合能力与并购业绩——来自我国上市公司的经验证据 被引量:75
6
作者 杨道广 张传财 陈汉文 《审计研究》 CSSCI 北大核心 2014年第3期43-50,共8页
内部控制在合理保证财务报告可靠性方面的作用已为大量经验证据所证实,但鲜有文献实证检验内部控制在企业具体经营活动中所发挥的作用。本文围绕企业并购活动,以2008—2009年已完成交易且上市公司为收购方的并购事件为样本,进行实证检验... 内部控制在合理保证财务报告可靠性方面的作用已为大量经验证据所证实,但鲜有文献实证检验内部控制在企业具体经营活动中所发挥的作用。本文围绕企业并购活动,以2008—2009年已完成交易且上市公司为收购方的并购事件为样本,进行实证检验,结果发现:收购方的内部控制质量越高,并购完成当年及其后3年内破产风险增大的幅度越小、并购业绩也越好。这说明,高质量的内部控制有助于增强企业并购后的整合能力,从而提高并购业绩。该研究丰富和拓展了与内部控制和企业并购相关的文献,对于企业并购活动与内部控制实务有一定的启示意义。 展开更多
关键词 内部控制 并购 整合能力 业绩
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购并后整合模式选择和对策研究 被引量:40
7
作者 项保华 殷瑾 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2001年第4期56-59,共4页
许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实... 许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实现购并后协同效应与预期经营业绩水平的关键。本文还提出了四种购并后整合模式,并对其具体操作提供建议。 展开更多
关键词 购并战略 购并后整合 公司 管理制度整合 组织文化整合 经营业务整合 整合措施
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论企业并购后的财务整合 被引量:32
8
作者 潘爱玲 刘慧凤 张娜 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 北大核心 2004年第3期60-66,共7页
大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则,采用移植模式或融合模式,对财务管理目标、财务组织... 大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合的重要环节。企业并购后的财务整合应遵循及时性、统一性、协调性、创新性、成本效益等原则,采用移植模式或融合模式,对财务管理目标、财务组织机构和职能、财务管理制度、存量资产和负债等进行整合。 展开更多
关键词 企业并购 财务整合 协同效应
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并购整合对并购公司绩效的影响——基于中国液化气行业的研究 被引量:53
9
作者 李善民 刘永新 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2010年第4期154-160,共7页
本文基于问卷调查的数据,以2000-2006年间我国液化气行业的43个并购事件为样本,对并购后整合程度与速度对并购绩效的影响进行了实证研究。结果表明:液化气行业并购整合中必须重视市场整合和生产运作整合,市场整合和生产运作整合的程度... 本文基于问卷调查的数据,以2000-2006年间我国液化气行业的43个并购事件为样本,对并购后整合程度与速度对并购绩效的影响进行了实证研究。结果表明:液化气行业并购整合中必须重视市场整合和生产运作整合,市场整合和生产运作整合的程度越高和整合的速度越快,越有利于并购目标的市场业绩的实现;同时,并购整合的程度越高,越能体现出成本的协同效应而带来成本的降低;此外,并购后市场业绩实现带来的规模经济也使企业节约运作成本;最后,并购后如果能够带来企业市场业绩的改善,会有利于并购后最终公司财务绩效的改善。但并购后并购双方的成本节约并没有直接带来并购后财务绩效的改变。 展开更多
关键词 并购整合程度 整合速度 公司绩效
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并购整合对企业并购绩效影响的实证研究 被引量:9
10
作者 刘睿智 胥朝阳 周超 《北京交通大学学报(社会科学版)》 CSSCI 2014年第2期49-57,共9页
伴随着并购市场的活跃,整合环节不力导致的并购失败案屡见不鲜。文章以调研为基础,实证检验并购整合对并购绩效的影响。结论表明:并购后的战略整合、管理整合、人力资源整合和企业文化整合,有助于提升并购企业的财务绩效和市场绩效;资... 伴随着并购市场的活跃,整合环节不力导致的并购失败案屡见不鲜。文章以调研为基础,实证检验并购整合对并购绩效的影响。结论表明:并购后的战略整合、管理整合、人力资源整合和企业文化整合,有助于提升并购企业的财务绩效和市场绩效;资产及债务整合提升了并购企业的财务绩效,但对市场绩效无显著影响;战略整合对财务绩效的影响最大,而文化整合对市场绩效的影响最大;不同并购情形下,整合内容的选择对并购绩效有显著影响。 展开更多
关键词 并购 整合 绩效
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企业并购中的风险控制:专业咨询机构的作用 被引量:41
11
作者 孙轶 武常岐 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2012年第4期4-14,65,共12页
本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整... 本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整合风险较高,并购企业面临各种管理方面的困难时,会更倾向于聘用专业咨询机构,借助其知识与经验控制风险。通过对2004到2010年间中国上市公司509例并购交易数据进行分析,实证结果显示并购企业在跨行业并购、对目标企业缺乏投资经验、外部市场环境恶劣、并购交易规模较大、非全资并购的情况下,更倾向于使用专业咨询机构以控制并购前和并购后的风险。 展开更多
关键词 企业并购 专业咨询机构 信息不对称性 并购整合管理 风险控制
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企业并购中的知识资源整合研究 被引量:11
12
作者 陈龙波 赵永彬 李垣 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2007年第7期97-102,共6页
获取知识资源是当今企业兼并收购的一个重要目的。知识资源的战略重要性决定了知识资源整合是企业兼并收购后的重要工作内容。只有对知识资源进行有效整合才能够促进协同效应的发生,提高并购企业的核心竞争能力和绩效水平。知识资源整... 获取知识资源是当今企业兼并收购的一个重要目的。知识资源的战略重要性决定了知识资源整合是企业兼并收购后的重要工作内容。只有对知识资源进行有效整合才能够促进协同效应的发生,提高并购企业的核心竞争能力和绩效水平。知识资源整合主要包括组织整合、人力资源整合、管理流程整合、市场整合和文化整合等五个方面的内容。 展开更多
关键词 兼并 收购 知识资源 整合
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企业并购整合中的矛盾及其破解 被引量:14
13
作者 张立今 周家华 《学术界》 CSSCI 北大核心 2013年第8期168-182,312,共15页
企业并购的失败率高,是全球并购市场的突出问题,并购后的整合管理不善是其主要原因。本文以科学发展观为指导,对并购整合发展的内部因素和外部条件进行分析后发现,我国的企业并购,必须正确处理好并购整合中"人"与并购整合工... 企业并购的失败率高,是全球并购市场的突出问题,并购后的整合管理不善是其主要原因。本文以科学发展观为指导,对并购整合发展的内部因素和外部条件进行分析后发现,我国的企业并购,必须正确处理好并购整合中"人"与并购整合工作、资源整合中知己与知彼、战略整合与资源整合、硬资源整合与软资源整合、整合计划与整合实施等矛盾,才能有效提高并购的成功率,并同时提出了如何处理好上述关系的办法和措施。 展开更多
关键词 企业并购 整合管理 矛盾 对策
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基于核心能力的企业并购整合模型研究 被引量:11
14
作者 管述学 庄宇 《软科学》 CSSCI 2005年第1期92-96,共5页
在分析了核心能力和企业并购整合的理论后,提出了基于核心能力的企业并购整合模型,并根据核心能力的三种表现形态提出了五种整合选取模式,且对模式中涉及的战略整合、组织结构整合、人力资源整合、财务整合和文化整合分别作了分析。
关键词 并购 核心能力 整合 模型
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基于知识整合价值链的企业并购知识整合研究 被引量:7
15
作者 季成 朱晓明 任荣明 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2007年第6期78-84,共7页
企业并购协同作用的实现需要对并购双方企业的知识系统进行有效整合.通过构建企业并购的知识整合价值链,从知识冲突、知识识别、知识转移、知识融合等环节动态研究企业并购中知识整合的管理过程.基于企业并购的知识整合价值链分析了瑞士... 企业并购协同作用的实现需要对并购双方企业的知识系统进行有效整合.通过构建企业并购的知识整合价值链,从知识冲突、知识识别、知识转移、知识融合等环节动态研究企业并购中知识整合的管理过程.基于企业并购的知识整合价值链分析了瑞士Ciba-Geigy公司并购美国Alza公司案例中的知识整合问题. 展开更多
关键词 企业并购 知识整合 价值链
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企业并购中的人力资源整合管理 被引量:13
16
作者 刘海英 潘爱玲 《齐鲁学刊》 CSSCI 北大核心 2003年第4期121-124,共4页
20世纪 90年代中期以来 ,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势 ,但引人深思的是多数并购案例以失败告终。在导致并购失败的多种原因中 ,整合不利是一个非常重要的原因 ,而其中关键的是人力资源未得到有效整合。因此 ,企业并购中人... 20世纪 90年代中期以来 ,全球企业并购狂潮迭起并发展为国际化趋势 ,但引人深思的是多数并购案例以失败告终。在导致并购失败的多种原因中 ,整合不利是一个非常重要的原因 ,而其中关键的是人力资源未得到有效整合。因此 ,企业并购中人力资源应合理整合 ,其具体方案包括以下要素或环节 :成立并购过渡小组 ,选派合适的整合主管 ;融合不同企业的文化 ,促进人力资源整合 ;明确对人力资源的态度 ,合理安排员工 ;加强交流和沟通 ;重视并购后员工的教育和培训 ;建立科学的考核和激励机制等。 展开更多
关键词 企业并购 人力资源 整合管理
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并购整合成本的影响因素分析和计算方法研究 被引量:4
17
作者 刘洪久 马卫民 胡彦蓉 《系统工程学报》 CSCD 北大核心 2013年第4期472-479,共8页
合理地评估整合成本,有利于减少并购的风险.并购整合有成功和失败两种结果,整合成功现金流变化采用正弦曲线拟合,失败则采用指数曲线拟合.考虑整合成功概率为p,失败概率为1-p的条件下,整合成本的期望值可以通过预期现金流和实际现金流... 合理地评估整合成本,有利于减少并购的风险.并购整合有成功和失败两种结果,整合成功现金流变化采用正弦曲线拟合,失败则采用指数曲线拟合.考虑整合成功概率为p,失败概率为1-p的条件下,整合成本的期望值可以通过预期现金流和实际现金流的差额求净现值之和得到.模型的具体参数需要在对能力的传递、并购双方的文化差异程度和目标企业员工的知觉状况进行统计分析和专家评估的基础上确定.最后,提出基于DCF法的并购价值为传统价值减去并购整合成本的期望值. 展开更多
关键词 并购 影响因素 整合成本
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整合、集成和流程再造及其现实意义 被引量:5
18
作者 毛道维 刘基荣 王毅 《四川大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2000年第1期5-11,共7页
整合、集成和流程再造是工业社会不同时期的一体化概念。整合与资产重组是同一事件的两面,体现了工业社会中资源调整、融合为一体的过程。集成是利用信息技术进行不同系统的技术连接,尤其重要的是人员和知识的网络化过程。流程再造的... 整合、集成和流程再造是工业社会不同时期的一体化概念。整合与资产重组是同一事件的两面,体现了工业社会中资源调整、融合为一体的过程。集成是利用信息技术进行不同系统的技术连接,尤其重要的是人员和知识的网络化过程。流程再造的实质是对工业社会中的劳动分工和管理分工的整合。虽然我国企业当前主流是发展分工、专业化和实现规模经济来加速工业化进程,但同时也可吸收和发展产生于晚期工业社会的集成和流程再造等概念,来增强目前我国企业正在进行的战略性重组和重组整合的效果。 展开更多
关键词 资产重组 整合 计算机集成 流程再造
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并购企业的文化冲突与整合管理 被引量:12
19
作者 廖冰 纪晓丽 《商业研究》 北大核心 2004年第19期92-95,共4页
企业文化的整合管理是保证企业并购顺利实施的重要因素之一 ,并购企业文化冲突的表现与原因是多种多样的。并购企业文化冲突的规避对并购的成败至关重要。同时 ,并购后的企业采取有力的文化整合管理措施 。
关键词 并购企业 文化冲突 整合管理
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基于技术平台理论的技术整合模式及其在企业并购中的应用研究 被引量:6
20
作者 徐雨森 张宗臣 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2002年第3期64-68,共5页
本文首先论述了企业并购活动中的技术整合研究现状及技术平台的相关理论。接下来 ,文章分析了基于技术平台进行技术整合的适用条件、指导思想与方法论、实施步骤 。
关键词 技术平台理论 技术整合模式 企业并购 兼并
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