高校固定资产管理有关问题研究

论述了加强高校固定资产管理的必要性,探讨了高校固定资产、管理模式、资产使用效率中存在的问题;提出了进一步提高高校固定资产管理工作规范化、科学化、现代化水平的有效对策。

高职院校固定资产管理存在的问题及对策研究

由于高职院校购置固定资产的资金来源大多是财政拨款,在经费支出中列支,固定资产不计提折旧。管好、用好高职院校资产,切实提高资产的使用效益,是高职院校需要认真加以重视的问题。提出高职院校应当建立、健全资产管理制度,重购置重管理,加大监管力度,由财务部门统一建账核算,由资产管理部门统一登记、管理,规范操作、统一程序、将固定资产日常管理落到实处;要提高财务会计人员的业务素质,且规范账务的处理,做到真实反映固定资产情况,账账相符,账实相符。

基于新形势下高职院校固定资产管理的创新研究

从高职院校的管理现状和在资产清查过程中发现的问题入手,引入动态管理和绩效管理新理念,在转变资产管理理念、健全管理制度、完善预算编制体系、加强监管力度、构建信息化体系、提高使用绩效等方面作了详细的论述,并且提出了相应的措施,对高职院校建立一套完整的资产管理体系、提高资产管理水平具有一定的促进作用。

高校固定资产管理控制的理论与实践研究

高校固定资产是国有资产的重要组成部分。防止固定资产流失,提高固定资产的使用效率,是高校固定资产管理的目标。高校固定资产内部控制制度的具体目标应包括岗位分工与授权批准、取得与验收控制、日常保管控制、处置与转移控制等内容。结合具体案例探讨利用内部控制理论加强高校固定资产管理的措施。

高职院校实验室固定资产管理存在的问题及对策

在高职院校财务管理中,实验室固定资产管理是重要的部分。加强实验室固定资产管理,提高实验室固定资产使用效益,对促进高等教育事业的发展具有十分重要的意义。针对高职院校现行实验室固定资产管理中存在的主要问题,提出解决问题的思路与对策。

现阶段高校固定资产管理存在的问题及解决对策

高校固定资产是发展高等教育、提高教学质量和科研水平的物质基础。如何管好、用好高校固定资产,不断提高其使用效益,防止固定资产浪费和流失,保证教学、科研以及各项工作的顺利进行,都有着十分重要的意义。就现阶段高校固定资产管理的现状、存在的问题和形成这种现状的原因进行了简要分析,并提出了改变这种现状的措施和对策。

新会计制度下高职院校固定资产管理存在的问题及对策探究

财政部于2012年12月19日修订发布了《事业单位会计制度》,新制度创新引入了固定资产折旧。但由于原有的固定资产的家底不清,这给高职院校的固定资产折旧的计提工作带来重重困难,因此,在对已有的固定资产进行清算工作的同时,加强固定资产管理和研究工作迫在眉睫。对新会计制度下高职院校固定资产管理存在的问题及原因进行分析,并提出一些可行性建议。

高校二级学院固定资产管理的现状与对策

高校固定资产的管理工作是高校管理工作的重要内容,而二级学院的固定资产管理能力则直接反映了该高校固定资产管理工作的水平。分析高校二级学院的固定资产管理的现状及成因,并就高效管理,优化资源,落实责任等方面提出建议,为高校的固定资产管理工作提供参考。

高等学校固定资产核算的分析与思考

在高等学校固定资产内涵以及固定资产核算方法的理论基础上,针对当前高等学校固定资产核算存在的问题,提出了高等学校固定资产核算的相关对策。

新形势下高职院校固定资产管理的探析

针对当前高职院校固定资产管理存在的主要问题进行了深入分析,并提出了一些改进的方法和建议,以期能为进一步加强高职院固定资产管理工作有所帮助。

高校固定资产的清查与管理

随着高校规模逐步扩大,高校的合并,新校搬迁等一系列改革与发展,使高校的固定资产清查增加了很大的难度,本来就不清的固定资产清查起来就更加困难。高等院校是国家投资比较大的项目,经过合并、搬迁、专升本等重大变革,使固定资产管理处于一种混乱状态,如何进行合并搬迁后的资产清查与管理是亟待解决的问题。

关于高校固定资产管理的新思考

随着我国高等教育事业的快速发展,高校固定资产投入大幅度增加,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,传统的管理模式、方法与手段在管理实践中日益显现出无法避免的缺陷与局限性,只有建立科学合理的高校固定资产管理模式,使资产配置日趋合理,才能提高高校固定资产的使用效益。

校企合作模式下企业资产计入学校资产的可行性探讨

在高职院校的校企合作模式下,企业投入到校企共建的实训基地的固定资产其性质、用途和管理模式均与常规投入不同。对这部分固定资产学校可依据《政府会计准则》的立法本意,本着"实质重于形式"原则,将企业投入的生产与教学一体化的固定资产按一定的方式、一定的比例计入学校固定资产,并根据不同的用途进行绩效评价、数据的披露和使用。

高校固定资产管理问题研究

近年来,高校扩招、院校合并以及大学城的建造,使得高校固定资产的投入大幅增长,同时传统的会计核算和管理模式的弊端也随之更加凸显。因此唯有建立科学合理的固定资产管理制度,才能优化高校资源利用,规避财务风险。

浅析高校固定资产管理

高校固定资产是高校教学和科研的物质保证,是高校办学的物质基础,但在新形势下高校固定资产的管理出现了新问题,具体表现为:管理机制的欠缺不全、资产采购的随意决策、资产转移的规范不清、资产报废的缺乏透明等现象;进而从机构设置、制度完善、非经营性资产向经营性资产转变等方面提出了加强固定资产管理、保证其安全完整的措施;只有这样,才能充分发挥高校固定资产的使用效能,使高校固定资产更好地为学校的教学和科研服务。

高职院校固定资产绩效管理研究

从资产信息化管理、人员管理、资产绩效评价机制等方面分析高职院校固定资产管理现状,找出存在的问题及原因。结合资产绩效管理相关理论,从评价体系构建的考核原则、组织架构、考核指标选取等方面探索高职院校固定资产绩效管理评价体系,为分析高职院校资产管理状况提供参考依据。结合制度建设、队伍建设,创新性地提出高职院校固定资产绩效管理模式,有利于提升高职院校的资产管理水平,优化资源配置。

高职院校固定资产管理信息化有效实施路径

随着高职院校固定资产数量的急剧增长,固定资产管理的问题也日益凸显。从目前高职院校固定资产管理存在的问题及产生的原因入手,引出加强高职院校固定资产管理信息化建设的必要性,最后从制定总体规划、加强队伍建设、构建内部环境、信息化建设应重点关注的领域等方面阐述了高职院校固定资产管理信息化有效实施路径。

高校固定资产管理模式的探究

高校教育事业的不断发展和改革,使高校固定资产呈现出形式多样、构成复杂、置存地多变、管理难度加大的情况。因此,很有必要从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发,探求高校固定资产管理的新模式。

内部控制理论在高校固定资产管理中的应用

高校固定资产管理中存在很多问题。高校固定资产内部控制制度内容应包括岗位分工与授权批准、取得与验收控制、日常保管控制和处置与转移控制。利用内部控制理论解决固定资产管理中存在的问题必须从健全性和有效性两方面考虑。

高职院校固定资产管理中的问题及对策研究

随着国家大力发展高职教育,各高职院扩招长期以来累积下来的固定资产,数量相当庞大,在高职院校总资产中占有相当比重。切实做好《行政事业单位国有资产管理办法》的贯彻落实工作,实现对高职院校固定资产的规范管理。