急诊危重患者信息化转科交接单的研发及应用效果评价

目的研发急诊危重患者信息化转科交接单,评价其应用效果。方法组建研发团队,设计新增、填写、统计三大功能模块的信息化转科交接单。以便利抽样法选择急诊抢救室200例患者,按照住院时间分为对照组及试验组各100例。对照组应用传统纸质版转科交接单,试验组应用信息化转科交接单。结果试验组转科交接单书写质量显著高于对照组,应用后,交接班护士满意度显著优于应用前,且再次核对/确定患者信息的频次显著降低(均P<0.05)。结论急诊危重患者信息化转科交接单的应用有利于提升交接单书写质量,降低护士反复核对患者信息次数,从而提升护士工作效率及满意度。

急诊科急危重症患者转运交接过程中无缝隙护理管理模式的有效性分析

目的探讨无缝隙护理管理模式在急诊科危急重症患者转运交接过程中的有效性。方法选取2022年1月至2023年1月急诊科危急重症转运交接患者98例,随机分为观察组(无缝隙护理管理模式)和对照组(常规护理管理模式)各49例,对比效果。结果观察组护理满意度、护理质量评分高于对照组(P<0.05);观察组转运交接时间、抢救时间、患者和家属SAS评分、转运不良事件发生率低于对照组(P<0.05)。结论对于急诊科收治的危急重症患者来讲,在其转运交接期间应用无缝隙护理管理模式存在显著效果,价值较高。

急诊科应用无缝隙护理管理模式对危重患者进行转运的效果

目的探讨急诊科应用无缝隙护理管理模式对危重患者进行转运的效果。方法分析我院急诊科2015年7月~2017年6月收治的390例危重患者的临床资料,采用随机纸片法分为对照组(190例)和观察组(200例)。对照组采用常规护理转运管理模式,观察组采用无缝隙护理管理。观察两组危重患者的科室之间电联概率、交接双方责任纠纷概率、将患者遗漏交接概率、交接时间、转运设备、生命体征及贵重物品交接评分情况。结果观察组危重患者的科室之间电联概率、交接双方责任纠纷概率、将患者遗漏交接概率均低于对照组,交接时间、转运设备、生命体征及贵重物品评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在急诊科应用无缝隙护理管理模式对危重患者进行转运,可以提高转运交接效率和患者护理满意度评分,值得临床推广应用。

高校资产管理部门职能转换研究

摘要：目前我国多数高校设置资产管理处，其职能主要是采购计划编制、制度管理、资产调配、日常监督。现有的职能仅仅是预算监督型，不利于高等学校有限资源的优化配置，不利于提高资产的使用效率与效益。高校资产管理部门的职能转型应该摆上各高校的工作日程。

养老机构向急诊科转运病人信息交接研究进展

从信息交接的现状、重要性、改进方法3个方面综述养老机构向急诊科转运病人信息交接研究进展,指出国内研究的不足之处,以期进一步探索信息交接的持续发展模式。

急诊科危重病人院内转运过程中不良事件及风险因素分析

[目的]分析急诊科危重病人在院内转运过程中不良事件的发生率、种类及风险因素,以期为减少不良事件的发生提供依据。[方法]选取2018年5月—9月北京某三级甲等医院急诊抢救室和急诊监护室进行院内转运的461例成人病人,采用自行设计的急诊科危重病人院内转运不良事件记录表进行调查,按不良事件是否发生进行分组,通过单因素分析和Logistic回归分析,筛选出影响不良事件发生的风险因素。[结果]共90例(19.5%)病人发生不良事件,其中非病情变化类不良事件发生率较高。输注儿茶酚胺类药物、携带氧气袋及转运过程总用时是影响不良事件发生的风险因素。[结论]急诊科危重病人院内转运过程中发生的不良事件主要集中在转运设备、组织管理、导管/管路、液体/药物及病情变化5方面,护士在转运前应充分评估转运风险,对转运过程中易发生不良事件的关键环节进行核以避免不良事件的发生。

探讨无缝隙护理管理在急诊-ICU患者转运交接中的应用效果

目的探究急诊-ICU患者转运交接中无缝隙护理管理的应用效果。方法该院从2018年1月开始在急诊-ICU患者转运交接中实施无缝隙护理管理,对比实施前(2017年1—12月)与实施后(2018年1—12月)100例患者的转运护理质量、转运交接记录单合格率、交接缺陷与纠纷发生率。结果观察组转运设备、交接时间、生命体征、电话询问评分分别为(90.15±2.58)分、(89.96±2.38)分、(92.24±1.28)分、(93.36±1.88)分,均分别高于对照组的(71.15±2.13)分、(70.09±2.58)分、(71.15±1.25)分、(72.16±1.28)分,差异有统计学意义(P<0.05);观察组转运交接记录单合格率为98.00%,高于对照组的82.00%,交接缺陷与纠纷发生率为2.00%,低于对照组的14.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论急诊-ICU患者转运交接中无缝隙护理管理的应用效果显著,利于提高转运质量。

护理风险管理在急诊危重患者院内转运过程中的效果评价

目的观察对急诊危重患者院内转运实施护理风险管理的效果。方法2018年1月—12月急诊科实施常规转运患者284例(常规转运组),2019年1月—12月急诊科实施风险管理的院内转运患者290例(风险管理组),常规转运组实施常规护理;风险管理组实施下列措施:规范落实院内转运制度、提高急诊科护士素质、程序细化院内转运流程。观察指标包括院内安全时间、转运过程中发生护理缺陷、护理投诉。结果风险管理组院内转运时间(14.33±4.02)min、转运缺陷1.03%、护理投诉0.34%,低于常规转运组的(17.89±3.27)min、4.23%、2.46%,差异均显著(P<0.05)。结论急诊科危重症患者在院内转运过程存在潜在危险,实施护理风险管理有助于缩短院内转运时间、降低转运缺陷及护理投诉,值得推广。

护理安全管理在危重患者院内转运中的应用

目的探究护理安全管理在危重患者院内转运中的应用。方法分析该院自2017年1月—2019年1月在急诊工作的23名护理人员作为研究对象,按照随机的形式分成对照组11名和观察组12名,分别采用传统护理和护理安全管理,比较两组护理质量评分、意外事件发生率。结果对照组护理质量评分显著低于观察组,差异有统计学意义(P<0.05);对照组的意外事件发生率20.00%显著高于观察组8.00%,数据差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对急诊危重患者在院内转运的过程当中需要给予护理安全管理,可以提升护理质量,并且减少不良事件的出现,对治疗效果也有良好的帮助。

转科随访管理对ICU护理质量的影响

目的探讨转科随访管理在提升ICU护理质量中的重要性。方法将2019年1月至2019年10月未实施转科随访管理的40例ICU转出患者设为常规组,将2019年11月至2020年6月实施转科随访管理的40例ICU转出患者设为对照组。比较两组的护理管理质量。结果对照组的平均满意度高于常规组(P<0.05)。对照组实施转科随访管理后,分级护理质量明显得到改善。常规组的ICU重返率、护理不良事件总发生率高于对照组(P<0.05)。结论ICU转科随访管理延伸了优质护理的内涵,提高了患者的满意度,是ICU优质护理延伸服务的一项重要举措。

流程管理在提高手术患者交接和转运效能中的应用

目的 加强胸外科手术患者交接转运流程管理,提高手术效率和转运效率,保证转运安全.方法 2015年上海交通大学附属胸科医院通过组建手术交接转运流程再造护理小组;分析转运各方的需求以及导致转运效率低、安全隐患较高的关键因素;对胸外科原有的手术转运交接流程进行再造、优化、规范,并加强对再造后流程的培训.以2015年1—3月胸外科手术转运患者1591例为对照组,2016年1—3月胸外科手术转运患者2126例为观察组,比较流程改进前后的转运交接效能,包括第1台手术延迟交接时间、接台手术延迟时间、术后滞留手术房患者数及医护人员对改造后流程的满意度.结果 流程再造优化后,第1台手术延迟率1.7%、接台手术延迟率2.7%、术后苏醒室滞留率2.8%,均低于流程再造前,差异有统计学意义（χ^2值分别为24.059、63.146、53.675;P＜0.01）;医护人员对再造后流程的满意度＞90%.结论 运用流程再造优化管理,可以有效提高手术转运效率和手术效率,提高患者安全和医护人员满意度.

美国国防部技术转化计划的管理及启示

明确了国防技术转化的内涵,分析了美国国防部技术转化计划的设立、管理情况,探讨了影响美国国防技术转化的因素,提出了加强中国国防技术转化计划管理的建议。