PBR流程在游戏模型制作中的实践与应用

随着游戏产业的迅速发展,游戏模型制作技术迭代升级,基于物理原理的渲染(Physically-Based Rendering,PBR)作为一种先进的渲染技术,能够更加真实地模拟光照和材质的效果,已经在游戏行业广泛应用。利用PBR流程制作游戏模型呈上升趋势,不仅可以提升游戏画面质量,而且可以使模型更具真实感。基于此,以游戏道具模型为例,探讨PBR流程在游戏模型制作中的实践与应用,以常见的游戏道具模型为例,讲解PBR技术的应用流程。

语言的先在性与可能世界的构造

哲学自产生以来就以求真作为其终极旨趣,语言是求真的手段,是认知的工具。近代主体哲学强调“我思”的先在性,把语言视为思维的附属物,着力解决认知主体与客观实在之间的关系。语言转向后,尽管对语言的重视成为共识,但求真的目标没有改变。主流语言哲学仍是传统认知哲学的延续,把语言与世界的关系问题视为首要问题。笔者认为,认知活动必须以承认语言的先在性为前提,并且认知活动仅是语言众多使用方式中的一种。人们在使用语言的过程中,除了试图描述经验世界,还通过语言来构造一种可能的世界。可能世界是对未发生事实的一种想象,是对理想性世界的一种描述。对于哲学家来说,仅满足观察语言、澄清概念是不够的,创造概念,发展出一种关于可能世界的理论同样是哲人的使命。

技术创新与模仿的博弈分析

20世纪80年代以来,以罗默和卢卡斯的著作为开端,经济理论界对内生经济增长的研究繁荣起来,新的研究包括了技术扩散模型,即领导一跟随者模型。在此基础上,笔者设计了一个创新者一模仿者博弈模型,最后推导出企业创新与模仿概率的决定因素,从而为企业或政府的创新政策提供参考。

合作知识创新中基于Stackelberg博弈的资源共享决策模型

在跨组织的合作知识创新中,如何合理地分配和共享资源至关重要。本文研究了合作知识创新中的跨组织资源共享及合作维系的条件,采用博弈论方法,把合作知识创新看作是一个领导组织和多个从属组织的Stackel berg主从博弈决策模型,领导组织作为主方给出最优参与率策略,各跟随组织作为从方以总体投入以及参与率策略响应,求出了知识创新投入的均衡值、领导组织的参与、各跟随者的参与率以及创新的总体期望收益。文中指出,只有领导组织的边际收益和各从属组织边际收益之和保持最优比,合作才可能形成并有效维系。

基于博弈论的合作知识创新研究

探讨了合作知识创新中的跨组织资源共享,采用博弈论方法,分别用主从博弈决策模型和协同合作决策模型方法,研究了一个领导组织和一个从属组织之间的合作情况,求出了知识创新投入的均衡值、领导组织的参与率、跟随者的参与率、各自期望收益以及创新的总体期望收益,并比较了两种博弈形式下各组织的收益和整体收益。结果表明在知识合作创新中,参与者之间的协同合作不仅可以使整体利润最优,而且还能形成双赢的局面,利润共享,激励双方投资,以获得最大利润。采用Rub inste in讨价还价模型来分析系统剩余利润的分配问题,并获得了最优的可行帕累托有效合作新产品研发方案,最后给出算例。

基于博弈思想的副本创建策略研究

在云计算等复杂网络环境下,提高海量数据存储的可靠性和访问效率,需引入副本存储及管理技术。基于此,提出基于博弈思想的副本创建策略,应用博弈原理建立复杂网络环境下的副本创建基本模型,证明纯策略纳什均衡解的存在性及求解方法,并通过仿真分析方法验证了该策略的有效性。

服务供应链系统价值共创行为协调机制研究

以实现服务供应链系统参与主体价值共创行为协调为出发点,构建包含制造商、零售商和消费者的三方演化博弈模型,并用MATLAB软件仿真模拟不同情形下的演化稳定策略均衡点.研究发现,当三方均选择“合作”策略且获得的净收益比选择“欺骗”策略获得净收益大时,价值共创行为逐渐向“完全协调”状态演化.研究还发现,提高参与主体“欺骗”策略的惩罚力度和调整各参与主体的超额收益分配系数或协调成本分担系数至平均系数水平,能分别使价值共创行为从“完全不协调”和“不完全协调”状态向“完全协调”状态不断演化,实现多重帕累托改进.

幼儿园“科学游戏共享体验场(SGSEP)”的理论模型构建与实践探索

幼儿园"科学游戏共享体验场"(Science Game Share Experience Place),简写为"SGSEP",是利用幼儿园已有的公共空间资源,围绕科学教育内容开辟的户外大型公共游戏区域环境。在一定的空间范围内,通过空间的设计、规划、安排及适宜的设备和材料的提供而形成有目标、有内容、有结构的户外公共区域游戏环境空间。SGSEP的理论模型分为静态的内容与要素模型和动态的结构专业模型。静态模型包括:内容—分场—功能区—硬件要素—软件要素;动态模型包括:体验线—材料区—操作区—展示区。以成都市温江实验幼儿园为个案,遵循SGSEP动静模型,进行了多年的实践探索,取得了明显的成效。

上下游绿色研发模式对比分析及协调机制研究

传统的绿色供应链主要目的是应对已知和潜在的供应链环保风险,而通过上下游企业的绿色研发,可以创造新的价值,从而实现供应链的可持续发展.为对比分析供应链绿色研发模式对上下游经济效益的影响,基于一个零部件供应商和一个生产商构建博弈模型.基于此博弈模型,对比分析四种绿色研发模式(供应商单独绿色研发模式、生产商单独绿色研发模式、双方同时绿色研发模式和集中决策时绿色研发模式)对单位研发努力程度、单位产品零售价格、需求量和收益影响.研究主要得到:在集中决策时绿色研发模式下,单位绿色研发努力程度最大,双方同时绿色研发模式下单位绿色研发努力程度次之;供应链同时绿色研发时各自收益要大于生产商和零部件供应商单独开展绿色研发时各自的收益,且实现双方的价值创造——即供应商和生产商实现经济效益增加;收益共享-成本分担契约能够实现上下游同时绿色研发的协调,使上下游总收益达到最优.以上研究结论可以为供应链开展绿色研发实现价值创造管理实践和如何制定同时绿色研发合作机制提供依据.