高寒高海拔地区桥梁混凝土泵送堵管问题研究

连续刚构桥梁由于跨度大、主墩高导致其施工管理困难,混凝土入仓方式局限性大,而泵送混凝土是一种较为成熟的入仓方式,在经济和效率方面能够实现较好的平衡,满足现阶段施工管理和技术水平的需要。但泵送混凝土的堵管顽疾一直困扰着工程从业人员。以两河口移民代建总承包项目的建设实践为基础,对高寒高海拔地区大跨度连续刚构桥梁施工泵送混凝土堵管要因进行了分析并提出了相应的防治措施,效果较好,所取得的经验可为类似工程起参考作用。

水电工程移民专业项目路桥复建建设管理模式的探讨与实践

通过多个项目的建设实践和经验总结,对库区路桥复建项目的建设管理模式进行了有益探讨,对以设计为龙头的EPC总承包模式进行了深入研究,并提出EPC总承包模式下主要控制因素及关键问题。

大中型水利水电项目移民安置工程总承包建设探讨

在大中型水利水电工程建设过程中,移民安置是重点工作之一,是制约电站建设成败的关键因素之一。移民安置工作量大、涉及面广、协调难度大,移民安置工程总的特点是项目众多,类型复杂,建设规模、标准、程序等都需要建设各方加强协调,整个工程与许多单位之间存在着错综复杂的关系,因此也相应地给移民安置工程的总承包建设增添了难度。水利水电项目移民安置工程与百姓的实际利益息息相关,必须制定科学合理的管理制度,才能保证移民安置工程总承包项目建设顺利开展。本文对水利水电项目移民安置工程总承包建设策略进行简明论述。

浅谈水电项目前期工作管理

水电项目前期工作对工程的实施起着基础性作用,必须在设计论证、移民安置、合同管理方面扎实做好工作才能为主体工程的顺利建设打下坚实基础。

水电工程移民安置总承包项目的实施组织

依据国家“大力推进工程总承包模式”的政策导向,大型水电勘察设计企业陆续在移民安置工程中推行工程总承包模式。对水电移民工程总承包项目实施组织模式进行研究,以K设计院承担的HD、WDD、GYY移民工程总承包项目为例,对比分析3个项目的工作分解、组织机构及合同结构,总结出3种移民项目实施组织模式的优缺点,结合SWOT分析方法提出1种确定项目实施组织模式的方法,为移民工程总承包项目管理实施策划提出建设性意见。

水电移民安置工程总承包项目管理绩效指标

项目管理绩效指标对项目管理工作有重要的导向作用,确定合适的关键绩效指标对项目管理有积极的推动作用。目前建筑企业大多采用项目经济效益考核评价机制,然而市场环境的变化、利润空间的压缩以及全过程市场监管的要求,使得精细化项目管理与服务理念成为项目管理工作重点。通过建立以利益相关方均满意全面绩效指标来替代财务数据单一指标,运用逻辑框架、层次分析以及关键少数等方法设计出移民工程总承包项目管理关键绩效指标。