中央地质勘查基金运作管理与成果分析

中央地质勘查基金的设立是贯彻落实《国务院关于加强地质工作的决定》的一项重要举措。2006年,中央地勘基金试点项目启动以来,地勘基金在社会各界特别是地勘行业的关心和争论中一路探索前行。本文系统总结了过去十年地勘基金项目运作管理的主要做法,取得的主要成果:找矿成果、政策作用、对地方和社会投入的拉动、经济和社会效益以及队伍人才培养等,在此基础上形成几点认识,以便为地勘基金后续工作开展和研究推进下一步转型发展的路径提供有益参考。

把握机遇 开拓进取商业地质与多种经营产业共同发展

山东化工地质勘查院立足于自身的实力和优势 ,充分利用国家为地勘行业制定的优惠政策 ,全力争取国家补助地方小型勘查项目经费和国家、地方矿产资源补偿费。并在努力拓宽地质业务范围等方面取得了一定成绩。同时把握商机 ,对外 ,一切围着市场转 ,对内 ,一切围着项目转 ,扬长避短 ,兴办适合自身特点的新型产业实体。改革进程中 ,注重加强管理 ,培养人才和两个文明的建设 ,从而取得了较好的经济和社会效益。

核地质系统工程产业发展思路

文章根据核地质系统的实际 ,提出实施人才战略、提高队伍素质 ;增加设备投入、壮大自身实力 ;加大经营力度 ,拓展目标市场 ;强化项目管理 ,提高经济效益 ;利用地勘优势 ,发展延伸产业等五条核地质系统工程产业发展思路。

中央地质勘查基金矿产勘查项目管理模式优化的思考

2006年,国务院发布《国务院关于加强地质工作的决定》,随后中央地质勘查基金设立并由财政部、原国土资源部共同负责管理与监督。中央地质勘查基金通过市场化运作的模式,将公益性地质调查和商业性矿产勘查有机衔接,并遵循“政策调控,降低风险”的宗旨,发挥了财政资金对社会资金的引导作用。中央地质勘查基金在国家关于地质勘查项目的政策规定及指导性文件的基础上,进行了一系列的市场化管理的探索,建立了“财政预算、市场运作”项目管理模式。中央地质勘查基金通过十余年的运行发展,建立了一整套标准规范、责任明晰、运行高效的制度体系,保证了项目管理的质量,取得了一批找矿成果。为了更好地发挥中央地质勘查基金项目管理模式在新一轮找矿突破战略行动中的作用,本文回顾了中央地质勘查基金在项目评审、组织实施、质量监督、合同管理、资金管理、成果处置等方面的规定和制度,以及采取的一系列市场化和创新性的做法,总结了中央地质勘查基金项目管理流程,阐述了中央地质勘查基金项目管理的特点,以及项目管理的市场化探索和成效,分析了中央地质勘查基金项目管理实际中存在的问题及原因,并提出了项目管理优化完善的建议和项目管理流程优化的保障措施,以保障预期成果和任务目标的顺利实现。