基于画布理论的中国服装企业商业模式研究——以SHEIN为例

中国服装业发展多年,经历了从“中国制造”到“中国创造”的转变,开始探索商业模式创新,探求品牌效应,拓展海外市场。商业模式涉及企业正常运转的各个环节,是企业创造价值、传递价值和获取价值的表现,对企业的发展至关重要。文章选取跨境电商服装企业SHEIN作为研究对象,运用商业模式画布理论分析商业模式九要素,通过分析发现其拥有品牌定位清晰、柔性供应链、数字化营销和独立站模式特点,可以成为中国服装企业发展的典型。

PDCA循环在医院因公出国(境)申办工作中的应用

因公出国(境)申办工作政策性、专业性、时限性很强,是医院外事交流工作的重要组成部分。南京市妇幼保健院外事工作者将PDCA循环管理工具应用于因公出国(境)申办工作中,通过提早通知报计划、梳理SOP工作流程、多科室协同合作、加强制度宣传、提高外事工作人员自身素质等措施,有效解决该项工作中面临的问题;同时不断总结、发现新问题再通过新一轮PDCA循环持续提高医院外事工作服务水平,保障外事交流、合作活动的顺利开展。

农业科研院所因公出国(境)管理研究

以中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所(以下简称:热科院品资所)为例子,分析热科院品资所因公出国(境)现状、存在问题并提出了解决对策。

新时期农业高等学校因公临时出国的特点与管理浅谈

随着我国高等教育和科研国际化的深入和发展,我国农业高校和科研机构的国际交流与合作需求在日益增加。在新时期,因公临时出国作为国际交流的主要途径,呈现出地域分布广泛、领域分布广泛、形式内容多样化、人员分布多样化、出访时间差异化等新特点,因此这对我国农业高校和科研机构的因公临时出国的管理提出了新的要求。

试析我国企业“走出去”的经济影响及对策

随着越来越多的企业"走出去"开展跨国经营,对我国经济社会发展产生了深远的影响。但与此同时,企业"走出去"仍存在外部环境不完善以及自身存在问题等诸多障碍。为促进企业"走出去"的发展,采取完善"走出去"的各项法律、政策及管理体制,应加强对"走出去"的服务和指导、加强对"走出去"的引导和协调、加大人员培训力度、培育核心竞争力、完善跨国企业经营管理机制等对策,以便为促进我国经济发展做出更大贡献。

苏州某三甲公立医院因公出国(境)管理策略探讨

结合苏州某三甲医院2017—2019年因公出国(境)工作情况,对医院因公出国(境)工作进行SWOT分析,提出医院、科室一体规划,职能部门做好保障,完善人才梯队建设,建立长效的考核和激励机制4个发展路径,以促进医院因公出国(境)工作更好地发展,提升医院核心竞争力。

某三甲公立医院因公出国(境)管理策略探讨

医学学术交流、医疗技术国际交流需求也不断增加,因公出国(境)成为我国三甲公立医院吸收并转化国际先进医疗技术的有效手段之一。因疫情发生,三甲公立医院外事出访审批受到严重影响,多数团组暂缓或取消出访。该文结合某三甲公立医院2016—2018年因公出国(境)实际情况,采用SWOT分析,并提出管理策略,以促进三甲公立医院因公出国(境)工作更好发展,达到提高医院核心竞争力的目的。

地市级中医院因公出国(境)工作的实践探索

笔者通过分析医院开展因公出国(境)工作的现状和具体做法,总结通过因公出国(境)工作取得了医院基础管理不断夯实、人才培养彰显成效、科研能力显著提高、中医药交流互鉴日益频繁等方面的成效。针对工作中存在的开展方式相对单一、平台资源未充分利用、成果总结与转化不够充分等问题进行探讨,提出提升外事专办人员的专业素质、注重因公出访的质量、建立有效的考核机制、加强中医药的交流与合作等对策。

高校因公临时出国(境)财务报销业务探讨——以山东省省属高校J大学为例

高等教育国际化是我国在国际化进程中的重要组成部分。现阶段我国高校非常重视国际交流,鼓励师生出国学习。2000年以来,随着与世界各国高等教育人员的交流的迅速发展,高校师生之间的国际交流形式也在不断创新和发展。本文主要针对因公临时出国(境)中财务报销业务进行了探讨,介绍了现阶段在实际业务处理中,临时出国(境)业务处理的重点难点,提出了一些悬而未决的问题。