合资铁路公司经营绩效分析评价指标体系及控制机制研究

合资铁路公司日趋成为支撑和服务铁路高质量发展的生力军,亟需进一步提高经营质效。通过分析合资铁路公司经营绩效分析评价现状,从盈利能力、经营增长、资产质量、债务风险4个维度,选取企业利润总额、净资产收益率、营业收入增长率、运输换算周转量、国有资本保值增值率、总资产周转率、资产负债率、利息保障倍数8个指标,构建合资铁路公司经营绩效分析评价指标体系,探析合资铁路公司经营绩效分析评价控制机制,提出配套保障策略,为提升合资铁路公司经营绩效分析评价提供支撑。

化工生产过程中先进控制策略的应用与性能评估

为了提升化工生产过程中的控制效果,深入探讨了先进控制策略的应用及其性能评估。分析了化工生产过程控制的理论基础,阐述了先进控制策略的原理与分类。采用案例分析方法,具体研究了控制策略在实际化工生产中的应用效果,并利用控制性能指标、稳定性与鲁棒性评价等方法对控制策略的性能进行了全面评估。结果表明,先进控制策略能显著优化化工过程的控制质量,提高生产效率和经济性。

纺织企业绩效考核体系的建立

为不断提升企业生产经营质量,介绍绩效考核体系的组织架构建设,从职位分析的目的、作用与结果,岗位评估的依据、作用、评价体系组成、评估方法与步骤,薪酬水平设计策略、级别设计、薪资等级和职位序列划分、编制薪资等级及档次分布、薪资水平的确定等方面详述建立考核体系的具体步骤;并对薪酬结构下的业绩考核策略和薪酬体系调整形式和范围进行说明.指出:绩效考核体系的建立与运行,是企业绩效管理工作的重要组成部分,其设计和运行须符合系统性、充分沟通和循序渐进3个基本原则,并根据企业实际做好职位分析、岗位评估、薪酬水平设计,制定出合适的业绩考核策略以及薪酬体系调整方法;实施绩效考核并持续跟踪改进,是企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证.

深化中国政府绩效评估研究需要新的视野

中国政府绩效评估研究硕果累累,已成为中国公共管理研究的一个亮点,但研究成果的质量有待进一步提高,研究成果的应用性有待进一步增强,研究方法有待进一步改进。深化中国政府绩效评估研究建议重点关注以下五个课题:政府绩效评估理论框架的构建和学理层面的阐释;基于科学发展观的政府绩效评估体系的构建与实施研究;政府绩效评估的心理因素及作用机制研究;中国政府绩效评估的科学化、民主化、法制化研究;特定政府层级、特定政府部门和特定政府管理项目绩效评估的研究。深化中国政府绩效评估研究应从宏观上着力,注意正确处理政府绩效评估政治性与科学性的关系、凸显政府绩效评估的实证研究、注意研究方法的科学性、在服务中求支持,在贡献中求发展、加强科研队伍建设和学术平台的搭建等五个问题。

我国西部地区省级政府网站服务能力绩效评估

服务能力是政府网站的核心绩效。为了实现对我国西部省级政府网站服务能力的科学评估,引入多元统计分析中的对应分析方法,对反映政府网站服务能力的11个指标进行对应分析。评价结果显示,我国西部地区省级政府网站服务能力呈现显著差异,并可以聚集为三类。最后在对评价结果分析的基础上提出我国西部省级政府网站服务能力发展建议,以提升政府网站的服务能力。

基于因子分析法的企业战略绩效评价——以白酒行业为例

本文以白酒行业为例,运用因子分析法,对上市企业进行战略绩效评价。评价指标的构建,符合白酒行业发展特征。本文遵循指标易得性、有效性、可比性等原则,选择12家白酒上市公司作为研究样本,以其2014年年报数据为基础进行实证分析,对白酒上市企业进行战略绩效排名,以反映企业竞争力强弱。为提高白酒行业的竞争力,企业应从提高财务绩效、提升品牌影响力、培养创新能力、加大电子商务力度、强化内部运营绩效方面作出努力。

地方政府土地管理绩效评价方法研究

研究目的:探讨地方政府土地管理绩效评价方法。研究方法:理论分析与实证分析相结合。研究结果:提出了地方政府土地管理绩效评价方法,建立了一套地方政府土地管理绩效评价指标体系,提出了等权法和基于内容分析法的评价指标赋权方法,并根据公开途径数据可得性,评价了2008年省级政府土地管理绩效。研究结论:所建立土地管理绩效评价指标体系合理和可行,评价方法科学,目前中国地方政府土地管理水平还处于中等及中等以下水平。

论服务型政府绩效评估实施中的问题与对策

服务型政府绩效评估在我国是一项全新的管理工具,对于提高政府管理绩效与服务水平具有重要作用。本文通过论述政府绩效评估对服务型政府建设的重要意义,分析总结了服务型政府绩效评估实施过程中存在的问题,试图提出如何推进服务型政府绩效评估的对策思路。

政府网站评估DEA模型

本文运用DEA(Data Envelopment Analysis)技术,建立了电子政务网站评估的DEA模型,并对全国28个省市的政府网站进行了详细的评估。该评估模型与目前常用的电子政务网站评估方法不同之处在于,不仅比较各网站的物理表征指标与服务内涵,还考虑到各省市的社会、经济发展基本指标。这样将电子政务的活动同其建设环境联系起来,更客观地评估人在电子政务中的能动作用,以及电子政府作为建设项目的投入产出效率。同时,利用DEA分析方法进行评价,还能向各网站提供如何改进网站的建设工作的指导信息,为有关部门对政府网站的评价和管理提供了一种新方法。

基于模糊物元分析法的区域知识产权战略绩效评估研究——以陕西省为例

以系统思想为指导,重点应用目标管理与绩效评估理论,解读被评估区域知识产权战略,抽取出该区域知识产权战略绩效评估的初选指标;运用文献分析法,参考国内外相关文献,以鱼刺图为分析工具,完善初选指标;应用深度访谈与专家意见法,结合区域知识产权战略实施现状,针对被评估区域地方特色,筛选出相应的评估指标。最终从知识产权的创造、运用、保护、管理和服务5个方面构建区域知识产权战略实施绩效评估指标体系,运用模糊物元分析法建立评估模型,并以陕西省为例,借助2013年数据验证模型的可用性。

基于灰色关联分析的地方政府财政科技投入绩效评价:以上海市为例

利用灰色关联方法,构建了地方政府层面的财政科技投入绩效评价的原理、体系、方法.以上海市政府科技投入绩效评价工作的实际工作为例,介绍了开展关联评价的关键操作步骤,提供了部分结论,为开展类似工作的地区政府提供有关理论支撑和操作指南,文中数据均来自上海市近年真实数据,可供决策部门直接参考.

DEA在政府社会管理职能绩效评估中的应用研究——以湖南省为例

政府社会管理职能绩效评估是政府社会管理与政府绩效评估面临的重点和难点问题。构建DEA绩效评估模型,对政府社会管理职能绩效进行实证评估,并对DEA在政府社会管理职能绩效评估中的应用方法和注意事项进行有益探讨。研究结果表明,DEA可以比较客观、简约、直观地评价政府社会管理职能的相对有效性,可以帮助政府部门准确掌握社会管理职能绩效水平,DEA在处理多指标输入和多指标输出的有效性评价方面具有明显的优势,特别适合政府社会管理职能这种复杂系统的绩效评估和改进。在运用DEA时,应注意DEA的使用条件和局限性,可依据评估目的进行适当的改进和拓展。

基于DEA方法的政府绩效评估——对四川省八个城市所作的实证研究

运用DEA评价方法,可建立起政府绩效评估的数学模型和指标体系。运用此评价方法,在对四川八个城市政府绩效评估所作的实证研究表明,在假定评价对象的外部环境一致的情况下,运用DEA评价方法是可行的。DEA计算结果还可作为城市政府之间相互比较的一个参照标准,但要注意外生变量对评价结果的重大影响,以使评价结果更为准确可用。

转型期医院的人力资源管理

切实做好医院人力资源管理的观念转变;制定人力战略计划;完善岗位分析和绩效考核;完善人才激励机制;营造良好文化氛围等方面的管理方法及管理内容等的转变,是医院不断发展壮大的重要途径。

国外政府热线实践与绩效评价策略分析

政府热线服务已成为解决群众诉求的重要渠道之一,国外也纷纷开展政府热线服务,提高公众满意度。本文将围绕政府热线概念解析、国外政府热线实践、国外政府热线绩效评价策略分析3部分,共同解析政府热线在各国的发展情况以及相关绩效评价分析。

政府采购绩效的多层次多目标模糊综合评价

基于政府采购的理性人角色考虑,运用标杆瞄准和主成分分析相结合的指标筛选方法,设计了业绩绩效指标、成本绩效指标和内部管理绩效指标这3个层面的我国政府采购绩效综合评价指标体系。按照综合模糊函数理论,提出了政府采购绩效的多层次多目标模糊综合评价方法,并对南方某省11市政府采购绩效进行了实证分析。研究表明,该评价方法结构合理,实际意义明确,对政府采购绩效的评价有较高的应用价值。

基于DPSIR模型的长江流域中部地区水环境治理绩效评价

为评价水环境的治理绩效,构建了基于主成分分析法的水环境治理绩效评价DPSIR模型,对长江流域中部地区的湖南、湖北、江西、安徽四省2011~2017年的水环境数据进行主成分分析,并定量评价了长江流域中部地区四省在2011~2017年间的水环境治理绩效情况。结果表明,驱动力、压力、状态、影响、响应的权重值分别为0.3135、0.1901、0.1932、0.1632、0.0615,湖北、湖南、江西、安徽等中部四省的水环境综合治理指数分别为-0.1730、0.4109、-0.3758、-0.5809。可见2011~2017年湖南省水环境治理综合效果最好;江西省2016~2017年治理综合指数涨幅最大,发展协调度最好。

政府绩效评价量表改进途径研究:基于“甘肃模式”的数据

采用因子分析方法,以2007年甘肃省14个市州政府的绩效评价数据为基础,对政府绩效评价量表改进途径问题进行研究。研究结果表明,因子分析法在保证量表信度与效度受损较小的前提下,能够有效弥补德尔菲法在量表内单项问题准确筛选方面的不足,能够为量表改进,特别是量表内单项问题数量的缩减提供科学、可靠的依据。

基于物元模型的包容性人力资源管理效能评价

分析概括了基于战略的包容性人力资源管理的内涵及其特征,设计了基于战略的包容性人力资源管理效能评价指标体系。在此基础上,运用物元理论建立了包容性人力资源管理效能评价物元模型,并以某企业年度包容性人力资源管理为物元,对该企业连续两年度包容性人力资源管理效能进行了综合评价与分析,得到了该企业战略包容性人力资源管理效能由弱变强,且符合企业实际发展的初步结论及改进的建议。提供了一种人力资源管理效能评价的新方法。

战略引领型预算的机理及实现方式

预算作为体现出资者意志、落实出资者战略意图和明确经营者责任的重要手段,逐渐成为公司治理机制的重要组成部分。相当多的企业将预算仅作为管理的工具,从管理工具优化的角度完善预算系统,但从治理机制角度改进预算体系方面的探索不够,从而导致传统预算管理模式下预算与战略相背离,指标赋值偏差阻碍资源配置的优化,预算约束与激励结果异化。虽然出资者通过保留战略决定权和预算审批权的方式来体现其投资意图并保障其投资权益,但投资意图和权益必须通过打造战略引领型预算模式,达到战略与预算的高度匹配来实现。战略引领型预算体系要求以战略统驭预算的编制和控制,并实施战略导向的动态业绩评价。战略引领型预算体系的有效运行需要企业在透彻理解战略引领预算机理的基础上,健全预算管理组织机构和权责分派体系,提升企业内部参与者的文化共识,围绕预算进行管理工具的整合运用。