Investment control in whole process of engineering construction project

in recent years, as the project of our country is increasing, investment growth, put forward new challenges to investment in construction projects. Research from the research status of investment in construction, the implementation process in accordance with the construction project, followed by analysis of the construction project investment the currently existing problems, and puts forward the implementation of the project the whole process as the main line, to scientific decision-making, rational design, bidding, construction control standard and completion of review strategies as the core.

国家审计能否提升企业劳动投资效率?——基于央企控股上市公司的经验证据

随着供给侧结构性改革的不断深入推进,劳动力要素的改革受到广泛关注,如何有效提升企业劳动投资效率尤为重要。以2008—2018年央企及其下属上市公司为样本,考察国家审计对企业劳动投资效率的影响。研究发现:国家审计能够显著提升央企控股上市公司的劳动投资效率;机制检验结果表明,国家审计可以通过降低信息不对称和缓解代理问题,进而促进企业劳动投资效率的提高;异质性分析结果发现,国家审计在内部控制质量较高、社会审计质量较好以及处于产品市场竞争程度较高行业的企业中所发挥的促进作用更为显著,表明国家审计与企业内外部的各项治理机制能够很好地产生协同治理效应。

环保投资对第二类代理成本的影响——兼论内部控制的调节效应

基于我国2011—2021年沪深A股上市公司数据,实证分析了环保投资、内部控制与第二类代理成本三者之间的关系。结果表明:环保投资有利于第二类代理成本的降低,且内部控制对环保投资降低第二类代理成本具有抑制作用。机制检验表明,环保投资能够通过提高公司信息透明度和提升ESG表现降低第二类代理成本。进一步分析发现,环保投资对第二类代理成本的影响在外部监督压力大、非重污染和大股东“掏空”动机较低企业显著,且内部控制的抑制作用在外部监督压力弱和大股东“掏空”动机低组企业显著,而在其他方面并不具有显著性差异。研究从经济后果视角揭示了环保投资所具有的公司治理功效,这对于“双碳”战略践行、公司治理效率提升以及投资者利益保护均有现实意义。

EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理探究

深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。

建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的应用

近年来,随着我国城市化建设水平持续提升,建筑工程的规模不断扩大,人们对建筑工程建设质量的要求也不断提高。在此基础上,各建筑企业必须提高对建筑工程造价全过程标准化跟踪审计的重视,进一步加强对建筑工程成本和质量的控制,从而为企业争取更大的经济效益。文章分析了建筑工程造价全过程管控中标准化跟踪审计实施的必要性,梳理了标准化跟踪审计的实施思路和基本流程,进而提出了标准化跟踪审计的优化策略,旨在为各建筑企业造价管控工作提供参考。

建筑工程管理中全过程造价控制策略分析

论文研究目的是施工企业要在市场经济的发展中占据一席之地,必须不断地引入新建筑理念,走可持续发展的道路,把施工的成本控制做到最好,提高建设的综合效益。方法:本文以某建筑工程项目为例,开展对其全过程造价控制的相关研究。结论:施工全过程成本管理的实施不但可以使建筑资源得到有效整合,而且可以为施工项目的质量提供可控的保障,使建筑工程的功能和价值得以充分发挥,进而促进建筑业的持续发展。

市政道路工程项目全过程造价控制研究

市政道路工程项目全过程造价控制关乎项目的经济效益和可持续发展。文章以贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司为单位,深入分析了其在市政道路工程项目的全过程造价控制,旨在提出科学的模型和策略。通过研究项目前期、施工阶段和项目后期的关键环节,结合外部环境、内部管理和技术工艺因素进行分析,建立了全过程造价控制的模型,明确了控制目标、建立了控制指标,并制定了相应的控制策略。

招标控制价对工程项目质量和成本的双重影响评估

在当前经济与环境背景下,政府工程项目的成本效益与质量控制尤为重要。招标控制价作为一种重要的成本控制手段,对于确保工程项目在预算内完成并满足质量标准具有不可忽视的作用。然而,招标控制价的设定与实施过程中存在的不足,如过度设计、施工方案不合理等问题,常常导致资源浪费与投资效率低下。文章旨在探讨招标控制价对工程项目的成本与质量的影响,并通过案例分析,揭示优化设计、施工方案的重要性;同时,还探讨土石方平衡与石方利用的策略,以减少不必要的投资浪费,促进工程项目的经济与环境可持续性;最后提出了一系列实现成本与质量双重优化的策略,为政府工程项目管理提供新的视角和方法。

基于演化博弈分析的政府投资项目造价管控研究

财政资金使用效益不高是政府投资项目管理中的一个重要难题,而全过程造价管理有助于这一难题的解决。构建了包含政府、建设方、全过程造价咨询方的三方演化博弈模型,探寻了三方主体动态博弈演变路径,分析了各方行为策略的渐进稳定条件。研究发现,政府奖惩对提升建设方管控积极性具有重要意义;建设方增强奖惩力度、声誉影响有助于促进全过程造价咨询方提升服务水平;为实现三方最优策略均衡,政府对建设方的监管可采用以处罚为主、奖励为辅,建设方对全过程造价咨询方的管理可采用以激励为主、惩戒为辅。并利用Matlab对模型中关键影响因素进行了仿真分析,表明了研究结论的合理性。

建筑工程项目管理全过程造价及成本研究

为提升工程项目管理水平,以某医疗机构建筑工程为例,分析造价及成本管理在实际项目中的应用情况,对医疗设施招标情况、装饰部分工程量、预算表等数据进行研究,采用计量控制和挣值法探讨其成本控制情况。结果表明,外墙和内墙装饰工程出现了超支,由此提出提升建筑工程项目管理全过程造价及成本管理效率的对策,以期为类似建筑工程管理提供借鉴,推动建筑行业的可持续发展。

基于AHP的建设工程施工承包商合同履约评价研究

基于层次分析法AHP,提出了建设工程施工承包商合同履约评价体系和具体评价标准,包括6个一级指标、13项二级指标、21个三级指标,并结合上海临港实验室临港园区项目进行了验证。应用结果表明,施工承包商合同履约评价方法的评分标准有据可依、评分过程操作简单、评价结果客观公正,可为公共部门在政府投资项目中科学选择诚信可靠的施工承包商提供有效指引。

工程造价咨询企业开展政府投资基建项目绩效评价研究

随着我国经济社会快速发展,政府投资力度不断加大与投资低效的矛盾日益突出,政府投资基建项目绩效评价工作显得愈发重要。本文通过分析工程造价咨询企业开展政府投资基建项目绩效评价的优劣势,提出工程造价咨询企业开展政府投资基建项目绩效评价的建议。引导工程造价咨询企业开拓政府投资基建项目绩效评价业务,不仅有助于提升企业的业务能力和市场竞争力,也有助于提高政府投资项目的整体效益和质量。

PPP项目实施全过程投资控制研究

研究了当前PPP项目投资方面的常见问题,包括产业导入与招商引资力度不够、前期经济性评价不客观、投资过程控制力度弱、项目运营缺少投资管控等,并以莱西市海绵城市建设项目为案例,剖析了在PPP项目全过程投资控制中的具体做法,强调要客观科学地开展PPP项目前期经济性评价,严格管控PPP项目实施各环节的成本,提高PPP项目投资成本控制的成效。

建筑工程造价中全过程成本控制策略探讨

为了解决传统成本控制策略中面临的问题,通过对建筑工程全过程成本进行分析,提出了一种新的建筑工程全过程成本控制策略,主要包括建立成本控制机制、加强成本核算管理、优化关键因素、建立绩效考核机制。实践表明,该策略不仅可以有效降低建筑工程全过程成本,还能够准确地掌握工程进度和质量。

境外EPC总承包企业全过程成本管控探究

本文探讨了境外EPC总承包企业在全过程成本管控方面的挑战与机遇。境外EPC项目具有投资规模大、周期长、技术要求高、合同条款复杂等特点,使得成本管控成为关键。文章强调了全过程成本管控的必要性、关键环节以及相应措施。并通过案例进行分析,再次说明了全过程成本管控的必要性并给出相关建议。这些建议将有助于企业在全球化竞争中保持竞争优势,实现可持续发展。

政府投资项目概算执行控制研究

批复概算是控制政府总投资的依据,具有很好的控制能力,但在实际工作中,却存在不同程度超概问题。论文在分析目前政府投资项目概算控制存在问题的基础上,就如何加强政府投资项目概算执行控制提出应对措施。

煤炭勘察设计企业EPC工程总承包项目的成本管控研究

基于常见EPC工程总承包成本管控流程梳理典型管控问题,依据“价本分离”的方法提出了成本效益“同心圆”的管控原则,细化了预算指引和过程严管的核心内容,明确了提升分包单位管理能力和信息化建设的重要方法。结果表明:权责明晰的成本管控原则、强有力的预算核算管理方法和施工管理能力、系统实用的信息化管理手段都将助推煤炭勘察设计企业提升EPC工程总承包项目的成本管控能力。

基于过程管理的输变电工程造价管控系统设计

以实现输变电工程造价全过程管控为目的,设计基于过程管理的输变电工程造价管控系统。将输变电工程相关数据导入到数据存储器中,数据由Web应用服务传输到过程管控模块中,利用工程造价模块对输变电工程实施分阶段结算计划制定、工程量分析与对比,采用工程造价估算优化模型实现全过程输变电工程造价管控。结果表明:该系统可靠性高,可移植性好,可有效呈现输变电工程项目结构和造价,具备较好输变电工程造价管控效果。

建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制研究

随着全球化的加速和城市化的推进,建设项目日益复杂化,其造价也不断上升。为了确保项目的经济效益,如何有效地控制工程造价,在项目的全寿命周期内实现投资的最大化回报,成为了建设领域的核心课题。文章旨在探讨建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制方法和策略。通过对各个阶段的投资控制方法进行深入研究,结合实例分析,为项目投资者、建设单位和工程承包商提供了一套系统的投资决策和控制工具。

设计主导的全过程工程造价控制运用案例探析

设计主导的全过程工程造价控制在工程项目整个生命周期的成本控制中发挥着重要作用。介绍了全过程工程造价管理的目标并对其重难点进行了概述。通过列举设计主导在工程建设各个阶段的造价控制方法及效果,体现了设计主导型能够有效控制和管理整个项目的造价,实现经济性、质量和功能的综合平衡的作用。并以汕头市大型公共项目的全过程工程造价控制为例进行分析,探讨了设计主导下全过程工程造价控制的运用及效果,继而体现出设计主导下的优势。这对由设计主导的全过程工程造价控制的进一步发展和普及具有借鉴意义。