基于物联网的低成本测量标志实时监测技术研究

提前预警和及时制止测量标志损毁行为是测量标志保护工作的重要内容。本文基于物联网、无线网络、位移感知、视频监测和GIS空间技术及大数据分析等现代技术手段,提出一种基于物联网的低成本测量标志监测方案,对测量标志实时监控和动态感知,及时预警潜在的破坏风险。试验结果表明,通过集成太阳能供电、视频监控摄像、智能传感器等设备,能够有效提升测量标志事前监管效率,及时发现可疑的破坏行为,同时成本低,可推广,能够提升测量标志保护的信息化、智能化和精细化管理水平。

房地产企业责任成本管理研究

现代房地产企业已经逐渐认识到成本管理的重要性,并尝试采用不同的成本管理方法来降低项目开发成本。为了更有效地降低房地产项目开发全过程中的成本,提高房地产企业的整体效益,基于责任成本管理的理论,结合房地产项目开发的特点,研究房地产企业有效实施责任成本管理的方法和保证措施,阐明了在实施责任成本管理过程中应建立的组织体系、责任成本体系以及在组织、制度、信息化等方面要采取的保证措施,并提出了应用合同管理和精细化流程管理对责任成本进行过程控制,希望对房地产企业应用责任成本管理降低房地产项目开发成本提供一些思路和方法参考。

湖北省公立医院门诊药事服务实际成本测算研究

目的:测算门诊药事服务成本,为合理制定药事服务费收取水平提供科学依据。方法:通过文献法和专家咨询法收集门诊药事服务项目和成本测算方法有关资料;以现场调查法收集医院门诊药事服务成本数据,采用实际成本方法测算湖北省公立医院门诊基本药事服务成本。结果:不同医院之间门诊药事服务成本差异较大,三甲医院门诊药事服务成本为13.52元,二甲医院门诊药事服务成本为4.73元。结论:我国尚无统一的药事服务费成本测算范围和方法,应探索出一套较为科学规范的药事服务成本测算方法,用于更大地区范围内的药事服务成本测算。

房地产开发项目施工阶段造价控制重点与措施

分析了房地产开发项目施工阶段造价控制的重点,即直接工程费、施工合同管理、施工现场签认等,指出了当前房地产开发项目施工阶段存在直接工程费管理不到位、施工合同管理重视度不够、施工现场签认制度不完善等问题。为此,从健全造价控制管理体系、完善施工前期准备、科学优化施工组织设计、加强直接工程费控制、重视施工文件管理以及完善施工签认制度等方面,探讨了加强房地产开发项目施工阶段造价控制的措施。

论免费碳排放配额的会计计量

碳排放配额的交易是碳排放权交易制度设计中降低碳减排成本的重要手段。然而,如何对排放配额进行计量却还是一个尚待研究并亟待解决的难题。文章重点分析了免费分配的配额如何进行会计计量的问题。研究表明,历史成本计量免费配额存在诸多缺陷,不是一种合理的计量选择。只要存在活跃的碳交易市场,就应该采用公允价值进行计量。而在缺乏活跃碳排放权交易市场的情况下,则宜采用与配额特征相匹配的实物期权估价模型(Real Option model)进行计量。

房地产开发中的成本控制分析——以H工程为例

房地产开发中,成本控制贯穿于房地产开发的全过程。房地产项目开发中的成本控制是以决策、设计、实施、竣工阶段的动态控制组成的。针对某项目房地产开发过程中决策、设计、招投标阶段的成本控制出现的问题,提出开发阶段全方位的控制成本的措施,以期提高经济效益。

杭州市肾透析服务实际成本测算研究

在杭州市7所医院肾透析服务成本调查的基础上,测算了肾透析服务的全成本。结果显示,7所医院次均HD(血液维持性透析)和HDF(血液滤过性透析)的实际成本差异很大,HD的每人实际成本在488-1290元之间,HDF在727-1640元之间,主要原因是由劳务成本和材料成本的差异所造成。结果表明,有必要进一步规范肾透析治疗,研究和测算肾透析服务的次均标准成本,完善补偿机制。这将有利于保证医疗质量,减少浪费,也便于医疗保险部门对医院肾透析服务的监督管理。

房地产企业成本控制现状及措施分析

随着城乡一体化的迅猛发展,房地产行业在中国炙手可热,其竞争也愈演愈烈。可是近几年,由于房价过热,银行信贷利息增高等多方面因素的影响,致使市场供大于求的现象非常严重。房屋成交量下滑,致使房地产企业产出过剩,企业压力陡然增大。当前的房地产企业在成本控制方面存在一些问题。论文通过对现行房地产企业成本控制的现状进行分析,提出了一些措施,希望对房地产企业有所助益。

对房地产开发项目成本控制的思考

房地产开发项目成本控制是房地产开发企业永恒的主题。它涉及到开发项目前期策划、规划、设计、施工、销售等环节。文章分析了房地产开发项目各阶段的成本费用的特点,结合本公司具体实例,提出了针对不同时期具体成本费用的控制措施。

房地产业中的成本核算与降低成本的方法

介绍了房屋建筑开发成本的组成,阐述了房地产开发的流程,探讨了房屋建筑开发成本的核算,提出了房地产成本控制措施,以达到加强成本核算,降低工程成本,提高经济效益的目的。

从成本法谈房地产价格的控制

近年来,我国的房价居高不下,政府出台了很多的政策措施进行调控,收效甚微。从成本法的角度,分析了房地产价格的构成,包括土地取得成本、开发成本、管理费用、销售费用、投资利息、销售税费、开发利润等七个要素。并据此提出了一些降低房地产价格的措施。

房地产建安工程成本控制措施浅谈

房地产建安工程成本是房地产成本管理的重要工作,实现开发利润最大化的主要措施之一。论文根据房地产建安工程成本控制的实际经验,总结了成本控制的具体措施及方法。

房地产开发企业项目成本的控制与管理

针对房地产开发企业风险不断加大的现状,提出了房地产企业实行项目成本控制与管理的必要性,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。

新经济形势下的房地产成本管理分析

主要对新经济形势下房地产成本管理工作中的问题及相关成本管理措施进行了简单分析,希望对提高我国房地产企业成本管理工作的水平,促进我国房地产企业的整体发展有所启示和帮助。

浅析房地产开发项目设计阶段工程造价控制

阐述了房地产开发项目规划设计时工程勘察的重要意义,结合设计阶段影响成本费用的主要因素,提出了设计阶段成本费用控制的具体措施,以指导房地产开发商有效地控制好项目成本。

浅论房地产企业的成本管理

结合国家相关政策和房地产行业未来趋势,从采购管理、设计过程管理、施工过程管理三个方面对房地产企业的成本控制要点进行了分析并提出了应对的措施,以期提高房地产企业的成本控制水平,从而提升自身市场竞争力。

房地产项目成本控制中存在的问题及优化措施

在城市化建设日益推进的大背景下,房地产行业发展十分迅速,房地产企业要想在激烈的市场竞争中突显出来,需要加强对项目成本控制工作的重视,减少工程项目建设成本的支出,为企业创造更多效益,进而提升企业的综合竞争实力,为企业的可持续发展提供基础保障。论文分析了房地产项目成本控制中存在的问题,并制定了相应的优化措施,希望能够为房地产企业创造更多效益。

房地产企业成本控制现状和改进措施

在我国的经济体系中,房地产行业可谓是炙手可热,在这种背景下,也使房地产行业的竞争越来越激烈。但是在近些年来,因为房价过高、银行信贷利息提高等多种因素的影响,出现了严重的供大于求的现象,降低了房屋的成交量,使房地产企业的经营压力与日俱增,房地产企业只有做好成本控制才能够为企业在激烈的市场竞争中谋求一席发展之地。基于此,论文主要对房地产企业成本控制现状和改进措施进行分析,以供参考。

房地产企业公允价值计量模式应用措施研究

房地产行业在经济运行中扮演着重要的角色,其计量方式决定了计量的准确性。本文阐述了房地产企业应用公允价值计量模式的必要性,分析了房地产企业应用公允价值计量模式后的财务变化状况,探讨了公允价值计量模式的应用对房地产企业财务能力的影响,提出了房地产企业应用公允价值计量模式的措施。

房地产设计阶段成本优化控制措施

在当前的社会背景下,如何通过提升成本优化控制水平来占据市场地位,成为房地产行业的热点和难点。房地产设计阶段的成本优化不仅可以提高房地产企业的管理水平,还能在一定程度上增加企业的经济效益,从而维持房地产企业的可持续发展。本文主要对房地产企业设计阶段成本优化控制的关键因素进行了分析,并在此基础上提出了房地产企业设计阶段成本优化控制的具体措施,旨在帮助房地产企业实现降低成本、提高经济利润的目的。