建筑工程招投标管理探究

随着建筑工程的不断发展与进步,招投标作为其中的组成部分,对于建筑工程的发展有着重要影响。本文从笔者招投标工作过程中实际经历的角度出发,深度分析了我国建筑工程招投标现状,例如规避招标、虚假招标、假借资质行为、招标代理机构行为不规范、建设项目招投标单位把关不严等问题,并集合自身工作的经历,对招投标管理提出一些优化方法,以期对建设工程招标投标工作起到一定的推动作用。

建筑工程招投标管理的风险及预防策略分析

在现代高科技产业快速发展的背景下,面板和半导体类型的高科技厂房建设需求日益增加。建筑工程的招投标及采购管理作为项目实施的关键环节,直接关系到项目的成本控制、进度管理和质量保障。本篇文章通过对这些风险的深入分析,为高科技厂房项目的招投标及采购管理提供科学的理论指导和实践建议,以帮助项目管理者更好地识别和应对风险,提高项目的管理水平和竞争力。

水利水电工程招投标阶段中的风险分析

水利水电工程招投标阶段中的风险管理是工程项目管理体系的重要组成部分,而工程风险分析是招标投标阶段工作的核心内容。以风险责任和权力对等为原则,从技术风险、施工风险、自然及环境风险、工程经济合同风险等四个方面对水利水电工程设计和施工中存在的风险进行了系统分析,结合多年实践经验,提出了水电工程担保和工程保险的整套实施方案,达到了对工程风险及时预测、计划、控制的目标,为控制水电工程风险能力提供了有效通道。可以作为同类型工作的有益参考。

公路工程招投标阶段的风险分析与管理浅析

随着工程市场的迅速发展,建筑行业竞争日益激烈。工程项目由于具有很大的风险,因此造成很多项目的失败。业主和承包商的管理水平的高低,直接取决于工程招投标阶段的风险管理。由于招投标阶段的活动行为后果直接影响到后来的工程项目的实施。对此,该文认为必须对招投标阶段进行风险分析,并采取相应的管理措施,从而避免风险,有利于承包商进行准确报价和对风险采取有效的对策和计划,有利于项目目标的实现。

园林工程招投标若干问题剖析

通过介绍园林工程招投标过程中存在的一些主要问题,分析了市场、管理与招投标方法等各方面问题存在的主要根源,并提出了加强信息传递、严格资格预审、制定科学的评分方法、建立企业信誉档案等相应的解决对策,以利于进一步规范园林工程的招投标工作。

工程投标及施工阶段的风险防范措施

通过对招投标及施工阶段工程量清单隐含的风险和工程履约风险的分析,阐述了招投标及施工阶段存在的几种风险的特点,同时提出了此类风险的防范措施,从而提高项目经济效益,提升企业综合实力。

疫情期间国际工程投标报价风险分析及费用计算方法研究

随着我国经济的快速发展和“走出去”、“一带一路”倡议的实施,越来越多的企业在政府的带动下开始进军国际市场,但是国际工程往往施工周期长、金额较大、技术复杂、政府干预较多、不确定性因素多,风险与机遇并存,针对2020年全球新冠病毒蔓延这一特殊的时期,企业更应在投标阶段做好风险分析、测算、管控工作,合理规避风险,总结经验教训,保证企业履约能力和竞争性。

菲迪克(FIDIC)合同条件的不足、修改与补充

菲迪克(FIDIC)合同条件在全球的工程承包项目中被广泛地采用,在处理雇主与承包商的风险分担、权利义务上公认地是比较公正,各项程序比较严谨。但是,在参与的国内外工程项目管理的实践过程中,笔者发现许多管理者,尤其是合同管理人员,在运用FIDIC合同条件过程中存在很多问题。本文站在雇主或管理公司的立场和角度,分析研究FIDIC合同条件存在哪些不足之处,以及如何对其进行相应的修改或补充。