FIDIC合同模式下国际工程计划管理与工期索赔关键控制指标

通过阐述国际总承包单位的时间进度管理系统,包括规划与预测、指挥与实施、管理和组织。根据FIDIC条款合同要求,研究了时间延误是承包单位与非承包单位责任导致的时间延迟的两个情形。由于承包单位责任引起的工期推迟,对工期没有赔偿,但由承包单位责任引起的工期推迟,却能够获得赔偿。因此通常采用CPM法进行原因估计,并根据干扰事故的原因与责任归属确定是否允许EOT。

EPC模式下铁路项目工程合同管理研究

近年来,EPC模式在我国铁路工程领域快速发展,多家设计院和施工单位进行了EPC实践。为了减少铁路工程EPC模式下的合同管理风险、总结合同管理经验、提升合同管理水平,开展了相关研究。依托某在建EPC铁路项目,详细分析项目实施中合同管理方面存在的突出问题及其产生原因,主要包括验工计价方式及资金支付、材料调差的原则与范围、变更设计处理权限等。总结项目实施过程中依据合同条款、相关法律法规提出的创新性解决方案和建议措施,以供其他EPC项目在签订合同阶段争取更多合理条款,减少合同执行过程中双方分歧,降低EPC单位合同风险,提升EPC合同管理能力。建议各单位及各项目提前筹划合同条款中的内容,及时关注国家、行业发布的相关文件,主动联系建设单位沟通相关事宜,从而保证企业的根本利益。

工程索赔方法研究

文章对工程索赔的概念、内容、依据、流程及注意事项进行简述,工程公司为了抢占市场以低价投标,降低工程质量,使得运营公司利润受损而提出经济赔偿。针对商务合同的索赔管理工作提出有效措施,阐述承包商索赔管理的要点。力求通过引入合同管理理念、完善合同管理体系、结合工程特点等方式,明确索赔方法。

水电工程施工合同难点问题的探讨

水电工程施工中经常会遇到诸如不利现场条件的判定、工程变更的界定、工期延误及工效降低时费用的计算等一些难以处理的合同问题,这些问题在实际操作中很容易产生分歧和争议。对这些典型问题进行归纳,并借鉴国际惯例以及部分国内工程的成功做法,探讨公正恰当的处理方法,有助于施工各方商洽完备的合同条款。

建设工程合同管理的国际比较分析

目前,我国建设工程中合同体系不健全,合同管理水平低。从建设工程合同体系与合同管理两方面进行国际比较分析。合同体系比较分析的内容包括:体系结构、所运用的承包方式、定价方式、文本的适用及制订的参与者等。合同管理比较分析的内容包括:总分包合同管理、合同的担保与保险,合同的索赔管理,合同的签订与履行等。

工程合同冲突协调的经济力学解释

本文在建立冲突与协调概念的基础上,运用效用理论构造了描述工程建设中业主和承包商就合同所涉及的投资,工期和质量等条款的效用函数及其性质。建立了业主和承包商具有不同威慑力的总效用最大化的合同订立模型,并导出了遵循牛顿力学第三定律的合同订立协调求解方程。在此基础上分别建立了合同变更与合同索赔的数学模型,以及遵循牛顿力学第三定律的协调求解方程。本文的研究结论还可用于工程合伙建设各方之间的利益冲突协调和商务活动中合同订立,合同变更和合同索赔事件的处理。

试论加强工程索赔管理研究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和中国加入WTO,客观上要求我国的工程项目管理水平要不断提高,并与国际惯例接轨。工程索赔管理作为项目管理中的重要组成部分,在承包商的经济效益提高方面,发挥着重大的作用。本文分析了工程索赔管理研究的必要性、国内外研究现状,在此基础上提出了对我国工程索赔管理的总体认识和展望。

施工企业如何加强建设工程施工合同管理

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述,以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。

加强合同管理 严格造价控制

通过对工程合同特点的分析,指出工程合同管理贯穿于工程实施的整个过程,是提高施工企业和工程项目管理水平的关键。在工程建设过程中加强工程合同管理,严格控制工程造价是提高建设项目投效效益的一个重要手段和措施。

新版FIDIC《施工合同条件》下的承包商索赔管理

介绍1999版FIDIC《施工合同条件》中明示和默示索赔条款的规定和索赔方法,用以指导承包商的工程索赔管理工作,提高我国施工企业合同管理水平.

建设工程施工合同管理与索赔

探讨了合同索赔的概念、起因及其基本形式,阐述了工程索赔文件的内容、索赔程序与索赔的计算方法,并通过一实例分析了实际工程中的索赔处理方式,以更好的进行工程项目管理。

论工程合同界面的索赔

提出工程合同界面及界面索赔的概念，按照索赔原因对工程索赔作出分类，探讨建设工程项目施工索赔的规律．

浅谈施工合同管理中的索赔

解释了索赔的概念，分析了引起索赔的原因，介绍了索赔的分类及其在工程施工中的作用，阐述了索赔的原则、程序以及各种技巧，从而提高施工单位工程的经济效益。

公路工程合同变更及索赔

介绍公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。

国际工程项目实施过程中值得重视的问题

本文针对我国加入 WTO后 ,中国工程施工企业将参加国际竞争以求生存的事实 ,提出了在国际工程项目实施过程中值得重视的合同管理、施工索赔和人力资源管理等几个值得重视的关键问题 ,对提高我国工程施工企业在国际市场中的竞争能力具有非常重要的意义。

合同管理中工程索赔的应用

简要介绍了工程索赔的含义、特点及作用,针对几种常见的可以提出索赔的干扰事件,阐述了索赔工作程序,并提出了提高索赔成功率的方法——加强合同管理,以指导实践,提高工程建设的效益。

工程建设索赔管理存在的问题与对策

在工程项目管理中,施工索赔是一项复杂的经营管理工作,由于索赔涉及到业主和承包商的自身利益而受到双方的高度重视。中国工程索赔管理方面普遍存在水平不高、经验不足的现状,且当今国内工程项目承包市场竞争日趋激烈,低价中标已成为规律性的操作方式,施工索赔对于承包商经营目标实现非常重要。通过对工程风险的特点、索赔的客观性,从索赔的基本理论出发,认真研究了当前中国工程索赔领域存在的问题,对工程风险防范、索赔资料管理以及工程索赔机制方面的问题提出了解决的措施。

基于FIDIC合同条件工程索赔分析

以1999版FIDIC《土木工程施工合同条件》《EPC/交钥匙合同条件》和原建设部编制的《建设项目工程总承包合同示范文本》为研究对象,介绍了FIDIC合同条件和国内工程合同示范文本所基于的法律体系不同而导致的工程合同索赔差异,分析了FIDIC合同条款的特点,提出了习惯于国内工程索赔的人员在FIDIC合同条件下,进行合同管理时应注意的问题。

工程索赔存在的问题及解决对策

工程合同管理是项目管理的重要构成部分,索赔作为合同履行管理的内容,事关当事人的利益和权益,是一项极其重要、复杂、系统的综合工作。本文就工程索赔产生的原因、存在的问题和对策展开探讨,说明索赔管理的重要性。

建筑工程项目管理中的合同、索赔和风险管理

随着社会经济的发展,中国的建筑业也是面临着大好的发展机遇,而建筑工程中的项目管理的作用也是不言而喻的。合同、索赔和风险管理作为项目管理中最重要的一项工作,该文作了一些有益的探讨,可供参考。