数字化转型能否降低企业资本成本

依据2007—2020年我国上市公司数据,考量数字化转型对企业资本成本的影响。结果显示,数字化转型可以有效降低企业资本成本;机制检验结果表明,数字化转型通过缓解信息不对称、强化企业创新动能、提高内部控制质量等路径降低企业资本成本。进一步研究发现,高科技企业以及企业面临较高环境不确定性时,数字化转型降低企业资本成本的效果更显著。结论从降低企业资本成本的视角为企业如何推进数字化转型战略提供了经验证据。

BIM技术在施工成本控制中的应用研究

针对BIM技术在施工成本控制中的应用进行分析,提出BIM技术应用的优点以及面临的困难,并构建基于BIM5D模型数据库的成本控制体系。以某市的农贸市场项目为例,结合该项目进度和成本数据,实现物资、图纸、质量和安全等信息的实时监测,利用模型数据的更新减少设计变更,达到缩短工期和成本控制的效果。研究表明,BIM5D数据平台下,项目施工成本得到了有效控制,成本盈余在200~400万元区间浮动,说明BIM5D数据平台下的成本控制效果较好,能够为施工成本控制提供技术支持。

建筑行业整体下行环境中的工程施工成本管控研究

针对当前建筑行业经济下行的环境,论文以BIM技术为基础,通过虚拟建造和施工模拟,以及实时跟踪设计变更,实现了对成本和进度数据的迅速更新。研究结果表明,BIM技术的应用在项目的可行性、质量和成本效益方面均取得显著提升。

基于微观分析数学模型的光伏电站建设工程成本控制

建筑工程项目在实际施工过程中受多种因素的影响导致工程造价评估不精确。为此,提出了一种以数字化方式创建光伏电站设备虚拟数学模型的方法,这种方法能够进行设备成本数据的反馈,具有融合微观数据分析和优化决策的功能。电站建设过程中,实现传统设备与数字化成本的转换能够大大增强了工程建设成本的数字化和可视化,满足光伏电站建设的有效经济成本控制。此外,基于灰色关联分析和案例推理构建了工程成本估算模型。通过试验,所提出的方法大大提高了建筑工程造价评估能力。

建筑工程项目中的成本控制与优化措施研究

文章通过分析建筑工程项目生命周期的各个阶段,结合实际案例对建筑工程项目的成本进行了探讨,并提出了有效的成本控制与优化措施,包括成本估算、风险管理、技术创新等多种手段,确保了建筑工程项目的成功实施,并为相关领域的工作人员提供了参考。

利用大数据分析优化医院建设成本控制的机器学习模型研究

随着信息技术的迅速发展,大数据分析和机器学习技术在医院建设成本控制中的应用日益增多。本文旨在探索如何通过大数据分析和机器学习模型来优化医院建设的成本控制流程。首先通过收集和分析历史建设项目的大量数据,识别影响成本的关键因素。其次利用机器学习算法建立预测模型,为成本控制和决策提供科学依据。最后通过实际案例验证模型的有效性。研究结果表明,应用大数据分析和机器学习模型可以有效预测和控制医院建设成本,从而为医院管理者提供更为精准的决策支持。

海上风电施工技术创新与成本管理研究

海上风电施工项目面临着复杂的环境和高昂的成本压力,如何通过创新技术的应用优化成本管理成为行业关注的重点。研究了智能化施工设备、自动化监测系统、新型材料等创新技术在海上风电施工中的应用,并分析了这些技术对施工效率、资源利用和成本控制的影响。研究表明,创新技术的合理应用能够显著提高施工效率、降低人工和材料成本,同时有效减少施工风险和间接成本。通过实际案例的验证,总结了创新技术在成本管理中的成功经验,并提出了针对未来技术发展和成本管理优化的建议,为海上风电施工项目的高效实施提供了理论依据和实践指导。

绿色建筑施工中BIM技术应用研究

本文探究了建筑信息模型(BIM)技术在绿色建筑施工中的应用及成本控制。通过分析项目规划、设计、施工和运维阶段的具体应用,揭示了BIM技术在各个阶段的作用与效果,重点探讨了BIM技术在成本估算与方案比选、碰撞检查与能耗分析、能源利用与环境利用等方面的应用,旨在深入剖析BIM技术在绿色建筑领域的应用,探讨其在实践中的优势和局限性,并提出相应的改进措施和发展建议。

公立医院内部控制建设及会计信息质量的重要性研究

随着我国医疗领域整改和监督力度的不断加大,公立医院对内部控制建设的重要性认识逐渐加深.然而实际情况表明,管理层凌驾内控之上、不相容职务未分离等内部控制问题仍然普遍存在,因此完善内部控制体系已变得迫在眉睫.内部控制与会计信息质量密切相关,会计信息质量的高低可以反映医院内部控制的优劣.文章通过研究目前公立医院内部控制与会计信息质量存在的问题,深入分析其内部控制中存在的不足之处,并提出加强内部控制建设的建设性意见,旨在提高会计信息质量,保障公立医院的长远发展和高效运作.

高质量发展背景下某公立医院科室成本精细化核算实践与思考

健全公立医院管理体系,推动医院管理科学化、规范化、精细化发展是保证医疗事业健康发展的重中之重。在医院运营管理诸多活动中,科室成本精细化核算是医院成本核算体系的基础。本文依托医院成本核算的实际情况,总结现有成本核算的主要问题,对成本核算进行探索和思考,从夯实基础数据、优化管理流程、灵活设置分摊参数等多角度提出具体化建议,并对科室成本核算的未来发展进行思考,以提升医院精细化管理水平,为医院运营管理决策提供支持依据。

基于施工图预算的房屋建筑工程全过程造价控制方法

设计基于施工图预算的房屋建筑工程全过程造价控制方法,通过房屋建筑工程建设资料搜集、汇总造价、复核、编制说明以及施工图预算审查等步骤做房屋建筑工程施工图预算,获取造价预算结果。将造价预算结果输入建筑信息模型获取房屋建筑工程施工图整体结构模拟结果,通过全过程造价管理、合同管理、团队建设以及集采机制等内容的优化,实现房屋建筑工程全过程造价控制。经试验验证,该方法可以有效降低房屋建筑工程的钢筋与混凝土的用量,节约施工材料,能够保障每一施工项目的实际开销与预算更加接近,使施工全过程造价得到有效控制,还可以确保房屋建筑工程按照预期工时完成建设,整体控制效果好。

企业数字化转型、高管信息技术特长与创新效率

数字经济作为一种新的支柱型经济形态,已成为推动经济社会高质量发展的核心引擎,并逐步向企业纵深拓展。在这一时代背景下,采用机器学习方法构建企业层面的数字化转型指标,并在此基础上实证考察企业数字化转型对创新效率的影响及其作用机制。研究结果显示,数字化转型能够显著提升企业的创新效率,并且这一效应在高管具有信息技术特长的企业中表现得更为明显。机制分析发现,企业数字化转型通过降低资源组织协调成本和优化内部控制执行环境等渠道实现创新效率的提升。进一步研究发现,数字化转型对企业创新效率的提升作用在同行业头部企业以及地区数字化水平较高时有更强体现。

母子公司人员管控与企业技术创新——基于双重成本的分析

基于决策权配置理论,以2007—2021年A股非金融上市公司及其子公司为样本,考察母子公司人员管控对企业技术创新的影响,揭示代理成本和知识转移成本的中介作用机理。研究发现,母子公司人员管控会引致双重成本发生动态变化,随着人员管控力度的增强,集团整体创新水平得到提升,但在拐点之后这一水平逐渐降低,母子公司人员管控与企业技术创新之间呈现倒U型曲线关系。机制探讨结果表明,母子公司人员管控的加强能够降低代理成本,却提高了母子公司间的知识转移成本。异质性检验结果表明,子公司规模较大、内部信息环境较好以及国有企业集团会削弱人员管控与技术创新之间的倒U型关系。研究结论为母子公司理性确立权力配置、优化人员管控,进而提升集团技术创新水平提供了借鉴。

“互联网+”背景下公立医院智慧工会建设路径研究

随着信息技术与医疗行业融合程度不断加深,“互联网+”对传统的医院组织架构和管理理念造成巨大冲击,并对医院智慧工会建设提出全新的要求,给我国的医疗卫生事业注入强大动力。该文旨在对目前公立医院智慧工会建设现状进行分析,提出如何更好地运用“互联网+”做好公立医院智慧工会建设,以及如何加强互联网技术与医疗行业的融合,实现创新管理等措施,期望能够为有关方面的研究提供些许参考及借鉴。

大数据时代医院档案管理信息化的创新路径

大数据时代智慧医院的建设需要以大量的各项档案信息作为数据基础,将现代化信息技术应用到医院的档案管理工作中,加强医院档案管理信息化建设,利用其功能优势打造全新的医院档案管理体系,提高档案管理的效率和质量。本文主要阐述大数据时代医院档案管理信息化建设的重要性以及创新路径,旨在进一步推动医院档案管理信息化建设的进展。

医院项目建设过程中存在的问题与对策研究

随着人们生活质量水平的提高,医院建设项目越来越多,对医院项目建设过程进行控制有利于提高医院整体发展水平。本文就医院项目建设过程中存在的问题入手,结合笔者在医院工作多年经验,提出如何做好医院基建项目建设的管理工作。首先阐述医院项目建设过程中面临的问题,接着有针对性地提出加强医院建设项目管理的对策建议。

医用耗材二级库信息系统在医疗成本控制中的作用

目的探讨医用耗材二级库信息系统在医疗成本控制中的作用。方法结合四川大学华西口腔医院医用耗材二级库信息系统的设计流程、系统模块和业务功能,从管理理论及操作技术角度探索利用医用耗材二级库信息系统控制医疗成本的方法和具体操作流程、规范。结果利用ABC分类管理法、查询统计分析法、定额管理法、工作预警管理法,在医用耗材二级库信息系统中增设相应功能模块,实现二级库信息系统对医疗成本的控制作用。结论医院通过对医用耗材二级库信息系统的开发应用,可以更好地发挥其社会经济效益,提高医院管理水平,降低医疗成本。

利用信息数据实现医院物资成本管控

目的:医院物资管理工作以财务管理为核心,加强医院的物资成本管控,降低医院运营成本,提升医院医疗水平。方法:对医院后勤物流中心利用信息系统,针对医用低值不可计费材料及民用材料两类物资进行专项数据统计分析,以信息数据为支撑建立一套切实可行的临床科室物资管理考核办法,并进行实例探讨。结果:以临床科室平均每床日物资耗用成本作为统一考评依据的方案切实可行。结论:通过制定科学可行的考评办法,促使医院从上到下高度重视,物资成本管控工作才能真正落到实处。

用科学发展观指导医院管理创新与跨越式发展

新形势下的医院建设必须坚持发展这个重要主题,把发展放在首位,要出人才、出成果、出质量、出效益。必须坚持以人为本的服务理念,不断满足人民群众日益增长的健康需求,切实保障人民群众的健康权益。同时,要重视工作人员的全面发展。在质量控制、护理管理、服务艺术、营销管理、医院文化、后勤管理等方面开拓创新,促进医院跨越式发展的做法与经验,阐明了创新是医院管理和改革的灵魂与动力,敢于创新、善于创新是提升医院核心竞争力、推进医院快速可持续发展的基本要求。

推进建筑工业化发展面临的问题与对策

分析建筑工业化发展对建筑业转型升级的作用,阐述建筑工业化发展中存在的设计技术不够完善、法律法规不够健全等问题,从建立技术支撑体系、建立健全相关政策、合理控制成本以及提高从业人员综合素质等方面,提出加快推进建筑工业化发展的对策。