Fever Outpatient Service of General Hospital Applies “1 + 3 + 3” Emergency Management Mode to Deal with COVID-19 Pandemic

Purpose: To discuss the effect of “1 + 3 + 3” emergency management mode to deal with COVID-19 pandemic in fever outpatient service of general hospitals. Method: This paper analyzes and summarizes the problems encountered by fever outpatient service in dealing with the COVID-19 pandemic from three aspects of “One Team”, “Three-Key” Control and “Three Mosts”. Results: The application of “1 + 3 + 3” emergency management mode can effectively boost the orderliness and efficiency of fever outpatient service in dealing with COVID-19 pandemic. Conclusion: The “1 + 3 + 3” emergency management mode provides a new management mode and idea for dealing with COVID-19 pandemic, so the fever outpatient service of general hospitals can better improve the national overall anti-pandemic situation.

医院档案管理信息化建设的合理途径分析

医院档案记录患者的病历、医疗方案和医院科研成果等关键信息,是医疗服务的核心组成部分。然而,传统的纸质档案管理方式存在诸多弊端,如人力资源配置不足、信息存储和检索效率低下等,这严重影响医院的管理和服务水平。在信息时代的背景下,医院应积极推进档案管理信息化建设,以适应数字化转型的趋势。文章将深入探讨医院档案管理信息化建设的合理途径,从培养专业人才、提高思想认识、加强硬件设施、完善软件系统和规范管理制度等方面提出切实可行的解决方案。通过本研究不仅可为医院档案管理信息化建设提供科学指导,全面提升医疗服务的质量和效率,同时,也保障医疗行业的可持续发展。

数据挖掘技术在医院图书馆服务优化中的应用

为了提升医院图书馆的服务效率和信息化水平,文章设计并实现了一个基于数据挖掘技术的医院图书馆服务系统。该系统采用分层架构设计。其中,系统的资源采集层通过ETL技术有效采集医院相关文献资源;资源存储层运用决策树算法对采集的资源进行分类和存储;资源服务层通过访问接口为用户提供高效的服务支持;资源应用层利用数据挖掘技术优化检索和推荐机制,提高服务质量和效率。系统的测试结果表明,该系统能够显著提高医院图书馆文献资源的检索准确率,为医院图书馆的信息服务工作提供有力的支持。

DRGs管理信息系统的建设与应用研究

随着医疗信息化的快速发展,疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRGs)管理信息系统在医疗行业中的应用愈发重要。文章对DRGs管理信息系统的建设与应用进行深入研究,旨在探讨该系统在医疗服务质量、成本控制和医疗机构管理等方面发挥的重要作用。

数字化背景下医院图书馆服务管理模式优化分析

[目的/意义]医院图书馆作为医院的重要组成部分,为医院的临床实践、教学科研甚至行政管理工作提供信息服务,是医院的信息资源保障部门,优化医院图书馆的服务管理模式对医院主体的长期战略发展具有重大意义。[方法/过程]阐述医院图书馆的特殊性,分析医院图书馆现有服务管理模式存在的问题,探究在数字化背景下医院图书馆服务管理模式优化策略。[结果/结论]提出加强医院整体系统的数字化基础建设,提升医院图书馆数字化管理水平;建立标准化的管理制度,保障信息服务系统高效运行;转变服务理念,构建精准用户画像;提高人员信息素质水平,提升服务管理质量等对策。

医院档案规范化信息化建设对管理工作的实施影响分析

目的:探讨医院档案管理中规范化信息化建设对管理工作的影响。方法:研究对象为医院负责档案管理的20名工作人员,选取时间为2021年3月至2023年3月。2021年3月至2022年3月实施常规管理措施,设为对照组,2022年4月至2023年3月实施规范化档案信息化建设,设为研究组。分析管理措施实施前后工作人员的工作素质、管理质量以及对管理措施的满意度。结果:研究组、对照组工作人员的工作素质各指标差异分析显示,前者评分更高(P<0.05);与对照组相比,研究组管理质量评分显著较高(P<0.05);研究组对管理措施的满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:档案信息化建设的实施可提高管理质量,提升工作人员的服务素质与工作满意度,可加以推广。

基于Information Commons的图书馆资源整合与服务创新

介绍了Information Commons的由来与发展,并从宏观上分析它的具体实践活动,包括创造共用、软件共有、研究共有、学习共有等。接着以IC在图书馆的应用为基础,探讨IC的出现给图书馆资源整合、服务理念及服务模式带来的创新。

信息化建设引擎公立医院党建管理创新研究

文章旨在探讨将ISO9001质量管理体系引入新时代公立医院党建管理与服务的策略和成效。研究方法包括概述质量管理体系原则,分析ISO9001在公立医院党建管理服务中的应用,并结合日常管理核心工作提出不同层级的管理服务机制策略。研究结果表明,引入ISO9001质量管理体系可以在进一步提升党务工作规范化科学化水平,持续改进基层党组织工作质效,提高党建工作管理服务质量。最后,研究得出结论,通过标准化规范化党建管理服务,新时代公立医院能够以管理为抓手进一步提升党的建设工作质量和行政服务效率,优化工作路径,落实干部“双培养”机制,加强合作团队建设,并促进党建工作的持续改进。

医院“一站式”后勤服务中心安防管理模块建设思考

安防工作是医院安全运营的重要保障之一。医院安防管理业务与后勤管理的其他业务之间如果没有相关技术支持,一般为独立模块。随着信息技术的发展和管理理念的更新,越来越多的医院开始将安防管理系统与后勤管理系统合并。该文基于医院“一站式”后勤服务中心管理,探讨安防管理模块的建设,意在实现突发事件应急处置、重点部位风险防控、日常安全隐患排查以及安全管理数据汇聚与分析等安防管理业务在“一站式”后勤服务中心管理中的协同管理和信息共享。

赋权激励干预模式在口腔颌面日间手术患者中的应用效果

目的旨在分析赋权激励干预模式在口腔颌面日间手术患者中的应用效果。方法选取延安大学附属医院于2021年1月至2023年10月日间病房收治的口腔颌面日间手术患者128例进行随机对照实验,采用随机数字表法分为对照组和观察组,各64例。对照组中,男32例,女32例,年龄(42.44±8.04)岁,复杂牙拔除15例、口腔颌面部血管瘤切除16例、口腔黏液性囊肿切除16例、舌系带切开17例;观察组中,男33例,女31例,年龄(43.16±7.97)岁,复杂牙拔除16例、腔颌面部血管瘤切除15例、黏液性囊肿切除18例、舌系带切开15例。对照组接受常规护理干预;观察组在常规护理干预的基础上接受赋权激励干预模式。比较两组患者围手术期的收缩压(SBP)、舒张压(DBP),干预后3个月焦虑及恐惧程度[改良的Corah's牙科焦虑量表(MDAS)、Stouthard牙科恐惧量表(DFI)],手术配合度,护理服务质量[采用服务质量量表(SERVQUAL)],出院准备度[出院准备度量表(RHDS)]。数据采用SPSS 26.0软件分析,组间比较用t检验、χ^(2)检验。结果观察组术前、术中10 min、术后10 min的SBP分别为(114.55±7.31)mmHg(1 mmHg=0.133 kPa)、(129.28±9.31)mmHg、(122.57±8.34)mmHg,DBP分别为(76.93±5.12)mmHg、(92.03±6.27)mmHg、(82.94±6.10)mmHg;对照组SBP分别为(116.41±6.58)mmHg、(136.93±8.98)mmHg、(128.72±7.63)mmHg,DBP分别为(78.08±4.71)mmHg、(96.36±5.85)mmHg、(86.38±5.48)mmHg;SBP:F时间=161.218、F组间=36.518、F交叉=4.649,P时间<0.001、P组间<0.001、P交叉=0.010;DBP:F时间=300.236、F组间=24.392、F交叉=2.878,P时间<0.001、P组间<0.001、P交叉=0.058。干预后3个月,两组MDAS、DFI评分均低于干预前,且观察组低于对照组[(6.19±1.19)分比(9.59±1.71)分、(62.49±6.19)分比(75.09±7.89)分](均P<0.001);观察组患者手术配合度为89.06%(57/64),高于对照组[68.75%(44/64)](P=0.005);观察组护理服务质量中移情性、反应性、可靠性、保证性、有形性、出院准备总分均高于对照组[(4.14±0.34)分比(3.78±0.40)分、(4.41±0.19)分比(4.01±0.30)分、(4.21±0.29)分比(3.73±0.37)分、(4.18±0.34)分比(3.57±0.38)分、(4.10±0.36)分比(3.67±0.39)分、(105.94±7.82)分比(100.08±8.55)分],差异均有统计学意义(均P<0.001)。结论赋权激励干预模式能有效提高口腔颌面日间手术患者的围手术期管理效果,减少患者焦虑和恐惧,具有临床应用价值。

“两院融合”视域下精神病院发展的策略分析

“两院融合”是进一步推动公共医疗机构发展的重要战略方针,也是提升医疗卫生服务水平的重要举措。随着医疗卫生领域改革与发展的进一步深入,部分医疗卫生机构在发展过程中开始面对不同程度的困境和瓶颈,为此调整发展战略,贯彻落实“两院融合”战略思想,整合医疗卫生资源,以共建共享提高管理效能和服务水平,追求更高的经济效益与社会效益。某地区两家精神病院为了进一步提高自身服务质量与经营效益,在政府主导下积极践行“两院融合”战略。文章简要阐述了“两院融合”推进精神病院发展相关背景,分析了“两院融合”视域下精神病院发展不足之处。之后根据精神病院发展需求提出“两院融合推进精神病院发展的基本思路”,并且分别从创新、融合、效益、和谐等角度提出相关发展建议,以期能够为推动精神病院高质量发展提供可靠借鉴。

大数据下公共卫生管理模式创新研究

大数据时代,利用大数据技术创新公共卫生管理模式,是顺应公共卫生管理改革要求的趋势。文章介绍了大数据下公共卫生管理的特点,包括了管理精准化、管理科学化、管理高效化等。阐述了大数据下公共卫生管理的创新转向,包括树立现代型公共卫生管理理念,构建管理多元化主体,同时推进科学型管理与整体化格局建设,管理格局向整体化转向。提出基于大数据的公共卫生管理模式创新路径,强调要持续推进公共卫生管理的合作化、网络化、开放化与动态化建设,使公共卫生相关数据更加安全,协同管理更加便捷,提高管理效率,更好地保障民众安全。

创新管理举措推动医院高质量发展的探索实践

医院高质量发展的现实意义是多方面的,不仅关系到医疗服务的质量和效率,还直接影响到患者健康和社会经济的发展。高质量的医疗服务能够为患者提供更加精准、有效的诊疗,减少误诊和漏诊,提高治愈率和康复质量。本文首先概述了医院高质量发展的内涵,总结了医院高质量发展存在的问题,论述了建立健全管理体系、优化资源配置与扩容、推广新型服务模式等创新管理举措推动医院高质量发展的探索实践。

四维度创新服务理念在医院后勤管理中的应用

目的探究四维度创新服务理念应用于医院后勤管理中的效果观察。方法回顾性分析四维度创新服务理念应用前(2022年3—6月)和应用后(2023年3—6月)各500例入院就诊的患者及前后持续在岗的42名医院职工、187件公共设施/医疗仪器及设备调查结果,对比应用前后患者及职工对后勤工作的满意度及后勤报修率、投诉率差异。结果应用后患者及职工后勤工作满意度均显著高于应用前(P<0.05);应用后后勤报修率为10.70%,显著低于应用前(18.18%)(P<0.05);后勤投诉率为5.00%,显著低于应用前(8.20%)(P<0.05)。结论四维度创新服务理念应用于医院后勤管理能有效提高患者及职工对后勤工作的满意度,同时降低后勤报修率及投诉率,可在各医院推广应用。

基于互联网视域下医院卫生管理信息化与系统化的实践研究

随着互联网科技的发展,医疗卫生管理信息化和系统化的趋势也变得越来越明显。通过互联网技术可以帮助医疗机构更好地管理患者信息,包括患者的健康状况、用药情况、复诊情况等。加之医疗卫生管理信息化建设将业务透明化、决策系统化,有效避免因人为引起的医疗事故和错误的发生,提高医疗安全保障水平。但由于当前我国医院卫生管理的信息化与系统化建设尚处于真实世界医疗向数字医疗转化的过程中,数字医疗建设仍然任重道远。故文章分析互联网视域下医院卫生管理的信息化与系统化建设面临的问题,并提出相应的实践途径,促进医疗卫生事业的发展。

测绘地理信息服务自然资源管理新模式研究

通过对测绘地理信息服务发展历史进行研究,从诸多方面分析了测绘地理信息服务在自然资源管理活动中的创新作用,以发挥创新作用为出发点,阐述了测绘地理信息服务在自然资源管理领域中的实践策略,旨在推动测绘地理信息服务与自然资源管理体系融合,构建自然资源管理新格局,提高自然资源管理成效。

医院志愿者管理及服务创新思考

随着医疗服务的不断完善和人们健康意识的提升,医院志愿者的角色和作用逐渐受到重视。本文探讨了如何创新医院志愿者管理和服务,以提升服务质量和效果。通过分析现有的医院志愿者管理模式和服务方式,结合社会需求和发展趋势,提出了一些创新思考和建议,旨在为医院志愿者工作的改进和优化提供参考。

信息化管理模式在医院工程项目质量控制中的应用

信息化时代背景下,个别医院工程管理仍采用传统的管理模式,工程师往往侧重于施工现场的质量控制,没有注意到如何收集和利用现场的质量信息,建设单位忽略了管理数据的信息化建设。为此,文章分析了医院工程质量管理方式变革的必要性,在此基础上提出了信息化管理模式在医院工程项目质量控制中应用存在的问题,进而提出加强信息化管理模式建设的对策,以供参考。

建筑工程项目管理模式与管理方式的创新应用

当前,由于传统的项目管理模式存在管理效率低下等问题,亟需引入创新模式,对工程项目加强管理。首先,对相关基础概念进行梳理,在此基础上分析探讨传统项目管理存在的问题和对应改善的措施,进一步提高项目管理效率。同时,对宁德某个小区进行案例分析和管理重难点的梳理,提出在信息化管理系统、BIM技术应用和加强规划沟通等方面的创新模式研究。研究表明,本项目的管理模式,能够满足现阶段项目管理的需要。

基于智慧林业巡检管理服务平台的林业信息化管理变革与创新

在大数据与物联网技术快速发展的背景下,林业产业的管理也在不断创新,有效提升了林业产业的管理效益。基于大数据、物联网等技术,以“智能+手机app”的巡检管理方式为模式,构建了智慧林业的巡检管理服务平台,借助甘肃白龙江林业的发展情况,形成灾害预测报告,以供相关人员与单位参考和借鉴。