医院人力资源管理信息系统的发展历程与建设策略分析

人力资源信息化管理是医院长远发展的关键性因素之一,分析了不同时期医院人力资源管理信息系统的特点、功能和存在的问题,有助于进一步规划建设医院人力资源管理信息系统,为今后的发展奠定基础。文章从其发展历程及建设中面临的问题入手分析,结合分析结果提出建设策略,巩固医院人力资源管理信息系统的成熟性、有效性及稳定性作用。

某大型公立医院学科高质量发展的建设实践

学科建设是大型公立医院发展的首要任务,是医院核心竞争力所在。随着医改的逐渐深入,公立医院建设与发展已由重视规模效应的发展模式,转向以学科建设为核心的内涵式发展。近年来,淮安某大型公立医院积极探索学科建设的新思路新方法,包括通过态势分析(strengths,weaknesses, opportunities,threats,SWOT)精准把脉学科现状,构建学科排名考核评价体系,构建基础医疗质量评价体系、规范多学科协作诊疗管理、推动四大医师能力提升工程、推进学科平台化建设、以绩效激励驱动学科发展;同时以消化内科为例介绍了科室学科发展的实践探索,包括成立门诊消化系统疾病诊疗中心和消化医学中心,积极推动技术创新,最终学科建设取得了显著成效。学科建设的创新性举措有助于学科管理水平持续提升,突破学科建设发展瓶颈,巩固和提升医院主体地位,持续推进医院高质量发展。

公立医院高质量发展几个相关文件的分析与思考

文章围绕国家近期对公立医院高质量发展的文件进行分析,公立医院高质量发展以建立健全现代医院管理制度为目标,坚持公益性,通过制度建设和优化工作流程,推动医院管理模式和运行方式转变,实现可持续发展。以三级公立医院绩效考核工作为抓手,坚持党建引领,充分发挥党的领导作用,坚持公益性,坚持以人民为中心,以评促改,以评促建。通过加强内部运营管理,构建运营管理组织体系,加强对医院自身物资、资产、人员、项目等核心资源的精细化管理和提高使用效率。以智慧医院建设为契机,促进业务与资源管理深度融合,增收节支,不断提升医院运行效率,助力医院高质量发展。

某地市级公立医院学科与人才队伍建设的实践探索

随着医药卫生体制改革的深入和建立现代医院管理体系的要求,公立医院的建设与发展已从规模扩张逐步向追求内涵质量转变。学科建设与人才培养是公立医院工作的重中之重,是促进医院高质量发展的重要抓手,能直接提升医院的核心竞争力和区域影响力。近年来,某地市级公立医院积极推动学科与人才队伍建设,在学科排名体系、“三尺”长效质控模型、医疗技术全流程闭环管理、科主任目标管理、引进外聘学科带头人、培养中青年优秀骨干人才等方面做了许多探索性的工作,取得了显著成效。这些创新性举措的实施使医院不断提升学科管理水平,持续推进高质量发展。

新时期北京市公立医院高质量发展模式探索

公立医院是我国医疗卫生服务的主要承担者,肩负着为人民提供优质医疗服务、集中力量应对重大突发医疗卫生事件、培养优秀医疗卫生事业人才的重任。然而目前公立医院的发展仍存在管理模式粗放、医疗水平差距大、高水平人才资源匮乏以及科研创新能力不足等问题,造成了优质医疗资源的浪费,增加了社会大众的就医难度。党的二十大以来,公立医院进入了“高质量发展”的新阶段。公立医院高质量发展是新时代推进健康中国事业发展的必由之路,也是公立医院发展在新时代背景下的主旋律。鉴于此,北京市某公立医院对现代化公立医院高质量发展模式进行了进一步的探索。针对目前公立医院发展现状以及存在的不足,提出通过建立健全现代化医院管理体制,实现医院管理精细化,为公立医院高质量发展保驾护航;推进互联网、大数据、云计算等跨行业新技术应用,借助5G、人工智能、区块链技术开展智慧医院建设,提高医院诊疗效率;建立高水平人才梯队以及创新人才培养模式,鼓励科研创新发展并加快临床科研转化速度;完善多院区、医联体规划,扩大单中心医疗影响辐射面积等方面带动公立医院高质量发展,取得了显著的成效。

大数据环境下医院病案信息管理分析

目的:探讨采用大数据环境下的医院病案信息管理模式对提升病案信息管理质量和水平的作用。方法:对比采用大数据环境下医院病案信息管理模式前后患者出院病案缺陷情况、甲级率以及医患矛盾发生率、医疗纠纷发生率。结果:2021年出院病案缺陷率明显低于2020年,差异有统计学意义(χ^(2)=243.028,P<0.05);2020年及2021年出院病案甲级率比较,差异无统计学意义(χ^(2)=0.125,P>0.05);2021年医患矛盾发生率高于2020年,差异有统计学意义(χ^(2)=102.643,P<0.05);2020年及2021年医疗纠纷发生率比较,差异无统计学意义(χ^(2)=0.129,P>0.05)。结论:采用大数据环境下医院病案信息管理模式能够使病案信息管理质量和水平得到显著提高,可和谐医患关系,有利于推动医院可持续发展。

现代化医院管理中的电子信息工程与应用探究

文章深入探讨了现代化医院管理中,电子信息工程的关键应用及其对医院运营的影响。首先分析了电子信息工程在现代化医院管理中的主要运作内容,包括医疗数据统计、护理管理系统、智能绩效考核管理系统。随后深入分析了基于电子信息工程的医院信息系统(HIS)及其子模块,包括患者管理、医疗服务、药物管理和财务管理等,揭示了其在促进医院管理现代化和提高患者满意度中的关键作用,为医疗行业的信息化发展提供了深刻的见解。

多院区同质化管理信息化建设的探索与实践

目的:分析多院区医院的发展现状和特点,通过信息化手段,建立多院区同质化管理信息平台,实现医疗质量的持续改进。方法:通过文献研究,梳理多院区同质化管理的概念及研究现状,基于一体化信息平台,借助系统及网络改造,打通“两院三区”,实现医疗及管理的同质化、智能化。结果:建设多院区同质化管理信息平台,重构多院区网络架构,实现以医疗质量为核心,完成多院区信息共享。结论:多院区同质化管理信息平台的建立,有助于提高医疗效率,为患者提供更加完善的医疗服务,促进智慧医院建设,助力医院高质量发展。

创新管理举措推动医院高质量发展的探索实践

医院高质量发展的现实意义是多方面的,不仅关系到医疗服务的质量和效率,还直接影响到患者健康和社会经济的发展。高质量的医疗服务能够为患者提供更加精准、有效的诊疗,减少误诊和漏诊,提高治愈率和康复质量。本文首先概述了医院高质量发展的内涵,总结了医院高质量发展存在的问题,论述了建立健全管理体系、优化资源配置与扩容、推广新型服务模式等创新管理举措推动医院高质量发展的探索实践。

医院感染信息化管理软件的运用及发展

本文通过对医院感染信息管理软件的应用进行了分析,并对该软件的功能需求进行了归纳。同时,从感染信息监控、感染信息预警、数据信息交换等几个角度对该软件的实际应用进行了研究。

以病案信息技术为驱动的公立医院高质量发展路径探究

在国家卫生健康政策推动下,公立医院正面临着转型升级的压力与机遇,旨在通过提高服务质量和运营效率实现高质量发展。在此背景下,病案管理作为医院信息体系的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到医院的决策制定和服务能力的提升。本研究以病案信息技术为切入点,探讨其在促进公立医院高质量发展中的作用机制及实施路径,本文揭示了病案信息技术助力医院高质量发展的内在逻辑。研究发现,病案信息技术的有效应用不仅提高了医疗服务的效率和质量,而且促进了医院内部管理和外部服务的协同优化,特别是在诊断相关分组付费模式下,病案信息技术的运用显著提升了医院对病种成本的控制能力。综上所述,本文认为,病案信息技术是推动公立医院高质量发展的关键驱动力之一。它通过整合和分析大量医疗数据,为医院管理提供决策支持,进而优化服务流程、提高诊疗质量和资源配置效率。研究结果表明,将病案信息技术纳入医院日常管理和运营中,对于实现公立医院高质量发展具有重要的理论和实践意义,有助于构建更加科学、高效的医疗服务体系,满足日益增长的公众健康需求。采用病案信息技术这种管理全流程的手段驱动公立医院高质量发展。

利用现代信息资源提高医院质量管理水平的研究

随着信息技术的迅速发展,如何利用现代信息资源提高医院质量管理水平已成为医疗行业的重要课题。该文通过对现有学术研究和理论的综述,探讨了现代信息资源在提升医院质量管理水平中的应用方式和效果。

现代化技术在医院电子信息工程中的发展措施研究

文中在分析医院电子信息工程中现代化技术发展现状的基础上,探讨了其重要价值和存在的不足,并提出了相应的发展措施。通过加强顶层设计,完善基础设施建设,推进信息标准化,强化信息安全保障,促进医院信息共享,加大人才培养力度等举措,推动了现代化技术在医院电子信息工程中的健康发展,为提升医院管理效率和医疗服务质量提供了有力支撑。

公立医院档案文件中心建设研究

大数据时代对公立医院传统、分散的档案文件管理模式带来一定的挑战,公立医院档案文件中心是医院层面的档案文件统筹管理机构,将院内各科室、部门办理完毕的、具有保存价值的各种类型和载体的档案文件集中统一收集、整理、保管、开发并提供利用的内设机构,是新时期公立医院高质量发展的创新举措。同时,公立医院档案文件中心的建设也面临档案文件整理、保管难度大等诸多难点。因此,在建设公立医院档案文件中心的过程中应完善制度建设、坚持做好医院档案实体保存,同时加速推进信息化进程,从而深度整合医院档案信息资源,为不同用户提供个性化档案利用服务,进而更好地发挥档案文件的价值属性。

医院信息化管理的现状与发展趋势

随着医疗技术的不断发展,医院信息化管理成为提升医疗服务质量和管理效率的重要手段。目前,医院信息化管理尚面临着认识不足、信息孤岛现象严重、数据分析能力有限、安全性不足等挑战。医院信息化管理具有显著的优势,如提升医院运行效率,增强市场竞争力,优化患者服务等。在实践案例中,A医院通过建立区域卫生信息平台、居民健康档案,加强信息化建设等措施,取得了显著的成效。未来,医院信息化管理将向资源共享、一体化信息平台和数据决策方向发展。

公立医院高质量发展新文化建设的探索与实践

医院文化建设是医院发展的软实力,是促进医院可持续发展的内在动力。人文科室建设工作是医院文化建设的重要方面,是贯彻落实深化公立医院改革、推动医院高质量发展的有益举措,对提升医院人文服务水平、改善医患关系具有重要意义。本文论述了北京市某公立医院“十三五”时期文化建设情况,医院在院、科两级积极开展人文科室建设实践,在医院层面,制定并持续完善人文科室建设相关制度,不断提炼医院文化,创新医疗服务模式,实施人性化服务举措,进一步提升医疗质量、效率,改善患者就医秩序、就医环境;在科室层面,以人文科室建设带来的人文精神引导科室持续改善医疗服务各项工作,采取多种方式展示人文工作动态、弘扬人文理念,完善人文科室制度建设,提升医务人员的人文素养和人文技能,加强对职工的人文关怀,创新人性化服务举措,营造和谐人文环境,不断提升患者与职工的满意度。通过人文科室建设,自下而上形成了“以患者为中心”的医院文化,践行人文理念,患者满意度持续提高,职工获得感不断提升。

某地市级公立医院科主任管理的探索与实践

在建立现代医院管理体系和推动医院高质量发展的大环境下,各级公立医院应不断推陈出新,改变原有陈旧的管理模式,对各科室进行高效管理,提升医院整体服务能力。科主任作为医院和科室的中流砥柱,是做好科室管理的关键和核心人物。某地市级公立医院作为当地规模较大的三级甲等医院,一直在积极探索如何做好科主任管理工作,包括从科主任选拔,到科主任聘期内考核、延长聘任、学习提升、目标管理以及优秀科主任的评选,建立了全方位、全过程的管理和评价体系,医院专科能力和区域影响力不断提升。该院在长期实践中逐步形成的科主任管理架构实用性强,可为公立医院加强科主任目标管理提供参考。

现代信息技术在医院档案管理中的应用分析

大数据时代下,在医院档案管理工作中应用现代信息技术是社会发展的必然趋势。目前,我国大部分医院的信息化档案管理工作还处于初级阶段,需要档案管理人员不断完善档案管理工作,提高档案管理的质量和效率。但是由于医院每天会产生大量的档案资料,使得医院的信息化档案管理工作面临很大的挑战。基于此,文章就现代信息技术在医院档案管理中的具体应用展开分析。

健康中国行动背景下创建基层党建联盟的实践与思考

健康中国行动实施背景下,公立医院为完成新时代改善全民健康的艰巨任务,不断探索如何在党建引领下发展自身业务并与全社会实现联动,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,进行优势互补从而推动人类健康事业高质量发展。以罗湖医院集团创建区域党建联盟为例,分析联建互融模式和实践经验,总结问题与不足,为医联体党建工作探索提供参考,推动卫生健康事业高质量发展。

现代医院物资管理信息化建设探讨

分析现代医院物资管理信息化建设现状,在此基础上提出改进策略:建立物资管理信息系统,挖掘库存管理潜力,完善物资监管机制,推动医院整体现代化建设,促进医院可持续发展。