面向数字政府建设的病案数据治理体系:框架建构与实施路径

数字中国战略背景下,病案数据共享复用成为掣肘医疗健康数据服务赋能数字政府建设的“瓶颈”,开展病案数据治理研究是应时之举。基于对现有研究及国内外病案数据开发利用相关案例进行分析并总结存在的问题,在此基础上构建了以治理目标、治理主体、治理客体、治理过程、治理要素为框架的病案数据治理体系的顶层设计,并探索多元主体协同合作、加强病案数据资源建设、体制机制创新和一体化平台构建、制度管理和技术实现双管齐下等实施路径。面向数字政府建设的病案数据治理体系,必须在政府主导下,建立跨领域、跨专业的病案数据管理中心,构建医疗机构—病案数据管理中心—数字政府公共服务一体化平台,实现不同机构、不同地区之间的病案数据整合、共享和复用,为完善民生信息服务体系建设提供病案数据支撑,为数字政府建设赋能。

长三角一体化高质量发展与自然资源要素保障——适应区域一体化趋势的自然资源管理改革思考

提升自然资源要素保障能力是推动长三角一体化高质量发展的关键一环。文章探讨了长三角一体化高质量发展与自然资源要素保障的理论关系,提出了加强自然资源要素的跨行政区统筹协调的必要性,阐述了长三角一体化高质量发展中自然资源保障能力建设的十个重点领域,包括国土空间规划、国土空间开发、自然资源利用和生态环境保护等,并结合我国现行自然资源管理特征,有针对性地提出了改革创新自然资源管理方式、优化提升自然资源要素保障能力的行动思路和体制机制建设的建议。

青岛大学附属妇女儿童医院多院区药事管理一体化模式的实践与成效探讨

目的:探讨多院区药事管理一体化管理方法,为提升医院药事管理质量提供参考。方法:以“多院区一体化”管理理念为指引,通过“总院垂直化、分院扁平化”管理策略,建立药师人力资源管理一体化、药学信息管理一体化、药事质量控制一体化的多院区一体化药事管理模式,包括制定《积分制管理办法》和《科研管理办法》,统一宣传平台和管理平台,建立标准化的药事质量管理体系。结果:通过实施药师人力资源一体化管理模式,优化了各院区人员结构,提升了药师队伍水平,有效配置了药师资源,并拓展了教研工作;通过实施药学信息一体化管理模式,提高了科室凝聚力和学科知名度以及管理效能;通过实施药事质量控制一体化管理模式,降低了抗菌药物使用率和次均药费,提升了药物不良反应监测水平。结论:从药师、药学信息、药事质控3个方面实施一体化管理,药师资源实现了最大化利用,各院区信息实现互通共享,各院区药事质量的均一性得到保障,有效促进了医院多院区同质化和一体化发展。

基于资源整合的高校附属医院临床重点专科建设策略探讨

高校附属医院是我国医疗服务供给的主力军,合理整合高校与其附属医院各方优势资源,将有助于提升附属医院临床重点专科建设水平。以湖南省S大学附属医院为案例,梳理临床重点专科建设中存在的统筹规划不强、资源共享不足、人才和技术流通不畅、医疗服务同质化不足等问题;总结整合资源以引领专科建设、促进医教研发展、实现资源优化、强化信息平台建设的实践与成效;提出高校附属医院临床重点专科建设应以资源整合为抓手,在专科效能、人才引育、信息化建设以及学科群建设等方面多管齐下,提升重点专科建设效能与水平。

公立医院党支部综合目标管理与业务深度融合的实践探索——以中山大学肿瘤防治中心为例

公立医院作为国家医疗卫生服务体系的主体,承担着健康中国战略实施的重要任务。因此推动党建与业务的深度融合,成为新时代公立医院加强党建工作和实现高质量发展的必然趋势。中山大学肿瘤防治中心围绕基层党建工作要求,注重加强党支部综合目标管理体系的顶层设计和精细化管理,通过科学有效的综合目标管理,发挥高质量党建对公立医院高质量发展的引领作用,积极探索公立医院党建与业务工作深度融合的有效路径,为推进公立医院高质量发展提供借鉴和参考。

开放数据环境下高校党建文献资源整合研究

高校党建文献资源是构建学习型党组织的重要支撑,也是提高党员自身政治理论素养的重要学习来源。该文将知识管理理念引入高校党建文献资源整合管理中,阐述其必要性和可行性,并结合资源整合实践案例提出知识管理理念在重构高校专题资源管理整合方面的具体策略。从资源整合的角度支持和推进高校党建和思想教育工作,重构高校党建资源管理整合方面的工作策略,是新形势下高校“大思政课”的发展要求,同时有利于引导高校师生“明理增信、崇德力行”,坚定中华民族文化自信的理论自觉。

新形势下公立医院人力资源工作与党务工作的创新发展研究

本文在公立医院党务工作与人力资源管理关系的基础上,对新形势下人力资源工作与党务工作的创新发展展开了分析,并提出两者深度融合的策略。在两者有机融合过程中,需坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,并充分了解党中央印发的关于党务工作与人力资源管理方面的一系列政策与规定,以此来促进党务工作与人力资源管理工作的有机融合。此外,党务工作和人力资源管理工作需同步发展,坚持“以人为本”的原则,统一公立医院党务工作与人力资源管理工作的有机融合,并将考核评估作为相应的保障,通过党务工作与人力资源管理工作对医院的贡献程度来选用员工。

完善高职高专大学生体质健康管理的对策建议

该文采用文献资料法、调查与测试法、数理统计法等研究方法,了解当前高职高专大学生体质健康水平,并探究高职高专大学生体质健康管理的对策,旨在结合实际制订出更为科学合理的健身促进方案。研究结果显示,当前高职高专大学生体质健康整体水平不高,年级、性别、单项等方面存在差异和发展不均衡的现象,且随年级的递进,体质健康水平整体呈下降趋势;对体质健康管理现状的分析显示,无论在管理模式,还是管理内容方面,都存在突出的问题。基于以上分析,在政策干预、过程管理、主体功能完善、资源整合与氛围营造等方面提出针对性的对策建议。

基于智慧能源管理的医院节能措施分析

为减少医疗建筑能耗,优化医院能源管理,基于智慧医院的要求,通过分析广州市番禺区中心医院的能耗特性,对医院空调系统、空调与窗户联动控制系统、屋顶光伏系统等智能楼宇分系统进行节能建模分析,建议采取医院信息化建设、可再生能源改造、精细化管理等措施,预计实施后每年可以节约用电256万kW·h,相当于节省315 t标准煤,减少CO_(2)排放量873 t,对于城市既有医疗建筑的节能改进和能源智慧管理具有较强的示范作用。

信息化建设在医院管理中的作用

当前,随着信息技术和医疗技术的飞速发展,为了更好的为患者和医疗工作提供信息,信息系统的建立对于医疗系统信息化建设有着十分重大的意义。公立医疗机构的变革使医院的信息化水平不断提高,为医疗机构建立起了一个更为科学化的网上平台。在医疗信息平台上,对患者的信息进行采集、存储和处理,并产生患者的电子记录,之后在医疗信息平台上刊登。芜湖市第三人民医院提供了安全、快捷、高效的服务,为信息化工作提供了新的思路,为提高医疗服务的水平提供了新的思路,提高了医疗服务的工作效率,减少了医疗事故的发生,并能有效地、合理地降低医疗费用,解决看病难、看病贵等问题,使医院可以提供高质量的医疗、教学等信息资源。

感染控制学科在医院建设中的地位及作用

作者通过对南京军区南京总医院感染控制科发展的回顾总结 ,论述了感染控制是医院管理的重要部分 ,在医疗质量管理中发挥着重要作用 。

医院集团人力资源现状与对策研究

医院集团在整合区域卫生资源中起到了重要作用,而集团人力资源管理仍缺乏系统的研究。以江苏省人民医院集团为例介绍了医院集团人力资源管理现状及存在的问题,从制定医院集团人力资源发展规划、建立一体化人力资源管理信息平台、一体化人才引进和培养机制及一体化激励机制等方面提出初步建议和对策,为有效促进医院集团人力资源管理发展提供参考依据。

我院党建工作的实践与探索

在新形势下对高校附属医院党建工作进行总结和探索性思考,提出要更新观念,与时俱进做好党建工作,党要管党,管发展,管干部,管人才,管服务,管监督保证,同时要创建以人为本的医院文化,加强宣传思想工作,提升医院的管理水平,为社会提供满意的医疗服务。

加强医疗资源整合 发展医院优势学科

科学合理地实施医疗资源整合,是现代医院管理者要完成的重要课题。其主要形式有:成立技术协作组,设立独立专科,建立专科技术中心。医疗资源整合不是形式上的算术叠加,而是将管理理念与医院实际相结合,对医院人、财、物等进行有效地调整和组合,使其产生最大的综合效益。科学的论证、有力的政策机制和有效的管理手段是医疗资源整合成功的可靠保证。

浅析建筑智能化系统在医院中的应用

本文根据目前我国医院的发展与趋势,结合建筑智能化系统及管理技术在医院中应用的需要,重点阐述了医院智能建筑的构成,智能建筑的建设目标,智能化医院的概念、体现,并对现在医院智能化建设管理过程中出现的问题进行了分析。

驻边军队医院军民融合式人力资源管理模式

聘用人员是当前军队医院建设发展的一支重要力量,在医院建设发展中的地位日益突出,作为驻边疆地区军队医院,将聘用人员纳入地方事业单位编制管理、开展军民融合式人力资源管理的新模式,是稳定聘用人员队伍、有效利用社会人才为军队医院建设服务的一种有效途径。

基于知识管理的专业图书馆数字资源整合策略

阐释了数字资源整合在图书馆知识管理实现过程中的作用,并结合北京农林科学院图书馆农业数字资源整合工作,在实践的基础上,探讨了专业图书馆基于知识管理思想的数字资源整合策略。

基于BIM技术和弹性理念的医院空间资源管理研究

分析医院空间资源管理的复杂性,基于建筑信息模型(BIM)技术和弹性理念,提出基于BIM技术的医院弹性空间管理应用价值,以及具体实现方法,并在上海仁济医院科教综合楼进行应用研究,为医院等公共建筑复杂空间管理提供借鉴。

医疗资源垂直整合的几种情况分析

对公立医院改革过程中医疗资源垂直整合的几种情况进行探讨,阐述整合医疗资源在医改中的重要作用。通过对武汉"医院直管"模式、镇江的"集团联营"模式、上海"医联体"等模式进行分析,研究医疗资源整合的运行情况。资源整合实现了三级医疗机构之间的有序衔接,以及对医疗资源的共享,为患者提供了方便有效的就医条件,但在资源整合的过程中仍遇到了多重管理、补偿机制不到位等问题,需要通过政府的有效协调加以解决。医疗资源垂直整合是改善医疗资源碎片化,有效提高医疗资源使用效率,缓解群众"看病贵、看病难"问题的有效途径之一。

医院客户关系管理系统的设计与应用

"HCRM"是基于对广义的医疗信息"集中管理、分散应用"的理念构思而成。"集中管理"就是对医疗信息、医患数据进行大集中。对来自各方面的数据进行加工、处理和转换,从而产生有再应用价值或辅助决策价值的信息甚至知识,达到数据的有效重复应用和数据的信息化、知识化。而"分散应用"是将经过处理而获得的数据、信息、知识广泛应用到患者或目标人群、医疗卫生服务机构、医疗行业的上下游机构、甚至是行业管理部门,最大限度地提高信息应用领域的社会效益、经济效益和科研价值。