医院文化建设在医院管理中的作用

随着新医改的持续深入,医院管理也迎来了新的发展阶段。相比公立医院,医院文化建立是医院管理中的重要阶段,它既是维系医院内部稳定和推动医院发展的内在动力,也是促进医院形象提升的重要因素,更是实现医院管理手段的关键举措。所以,提高医院管理的高度,必须加强医院文化建立。文章分析了医院文化建立的深层次内容,着重从职工凝聚力的增强、医院内部文化建设、外部文化建设、物质文化建设、提升医院外界热度和提高院内管理等方面讲述了多层次医院文化建立的增强在现代医院管理中的重要性,更进一步论证优秀的医院文化建设可促进医疗技术水平和整体管理效率的提高,对增加职工凝聚力和医院执行力有明显作用,从而树立医院品牌,造就一流现代化综合性医院。

文化遗产的科技保护路径及其中的多学科参与———兼论对新文科背景下相关学科建设的启示

文章聚焦文化遗产科技保护这一主流路径,从文化遗产科技行动计划文本和文化遗产保护科技创新实践项目切入,梳理归纳科技创新在文化遗产保护国家战略中的定位及发展目标与方向,探究实践项目中的学科参与及交叉融合情况。研究发现,科技创新的支撑作用,以及数字技术的重要地位在文化遗产保护领域取得共识,其中跨学科的人才培养的意义尤为强调。当前实践中所呈现的学科参与及交叉融合主要包括理工学科主导—人文学科辅助型和理工—人文明确分工型两种类型。基于上述分析,讨论了文化遗产保护科技创新中的学科参与和交叉融合对我国新文科背景下相关学科建设的启示,提出文化遗产保护是实践新文科建设的理想领域,而当前信息资源管理一级学科是进行相关学科新文科建设的最佳依托。

公立医院人力资源管理信息化建设探析

规范的人力资源管理工作是推进公立医院高质量发展的重要基础,开展人力资源管理信息化建设是提升管理水平的有效途径之一。从时代背景出发,分析天津某公立医院人力资源管理信息化现状,提出实现人力资源管理信息化建设的对策与建议。

医院制度建设与管理实践研究

制度是规范医院员工行为的重要手段和评价依据。规范的制度管理流程有助于完善医院各部门、各科室制度建设,提升制度有效性,形成医院特有的制度文化。本研究基于宁夏某三级甲等医院制度建设及管理改进工作实践,阐述制度建设存在的共性问题,总结制度修订流程基本要点和制度修订及管理实践,提出制度管理改进建议。

医院文化多院区同质化探索研究

目的通过分析医院文化多院区建设现状,探索医院文化多院区建设的影响因素,有针对性地提出多院区文化融合发展策略。方法运用Cite Space对当前多院区文化进行文献年度统计和知识图谱分析,同时以浙江省某公立口腔医院为例,对110名员工进行问卷调查,开展医院文化多院区建设影响因素分析。结果从2020年起,医院文化多院区的研究文献开始增加,2020—2022年期间,年度发文量快速增长,关键词知识图谱显示,公立医院多院区的研究方向逐渐多样化,“文化建设”突现的时间为2019—2020年,突现强度为1.47,多院区文化建设成为多院区研究的热点关键词。根据Pearson相关分析显示,医院文化多院区建设与多院区医疗服务、多院区党工团组织建设、多院区形象宣传和多院区人力分布具有相关性(P<0.01)且呈正相关。结论医院文化多院区建设相关研究逐渐火热,随着医院不断扩张,多院区文化建设还需加强党建引领,丰富文化建设形式,统筹学科规划,多院区同质化管理医疗质量,文化体系求同存异,建立统一品牌形象。

精细化管理理念应用于医院文化建设中的意义

目的 研究精细化管理理念应用于医院文化建设中的意义。方法 以2021年1—12月龙岩市中医院实施常规管理期间的200例住院患者与30名医务人员为对照组,以2022年1—12月龙岩市中医院实施精细化管理期间的200例住院患者与30名医务人员为研究组。比较2组医务人员服务情况、患者服务评价情况、患者住院舒适度。结果 研究组服务文明合格率、医院环境分区合格率分别为100%、96.67%,高于对照组的80.00%、73.33%(P <0.05);研究组投诉事件发生率、服务满意率、感染发生率分别为4.50%、98.00%、1.00%,对照组投诉事件发生率、服务满意率、感染发生率分别为10.00%、92.50%、5.00%,研究组投诉事件发生率、感染发生率低于对照组,服务满意率高于对照组(P <0.05);管理后,研究组患者住院舒适度评分高于对照组(P <0.05)。结论 精细化管理能够优化医院文化建设,改善医务人员精神文明、医院环境及患者满意度。

6S精益管理融入医院管理中的意义及伦理建设思考

为解决当下医院管理模式中就医环境、就诊流程、医护职业操守、安全隐患和医护患关系等方面存在的诸多问题,研究科学有效的医院管理和医学伦理建设措施具有重要意义,亟须寻求先进、科学的管理模式来提升医院伦理建设水平。东莞三局医院采取6S精益管理模式以来,通过整理、整顿等方式来改善工作环境、优化服务流程、提升服务质量、提高安全意识、提升员工素养、树立良好形象,管理水平得到显著提升。说明6S精益管理是一种可满足现代医院管理与伦理建设需求的先进管理模式,符合医疗改革中加强精细管理、提高服务绩效、改善群众就医体验的新时代要求,有利于全面提高医疗服务水平。

医院人力资源管理信息化建设的实践途径探究

在医院人力资源管理工作过程中,信息化建设具有重要意义。但在当前阶段的人力资源管理工作中,所采取的管理方式相对传统,无法体现出信息化管理的优势。因此,医院需要全面加强信息化建设,有效树立人力资源信息化管理理念,提供资金、技术等方面的支持,实现人力资源管理和信息技术的融合,培养优秀的信息化管理人才,从而加快信息化建设步伐,提高医院人力资源管理水平。本文针对医院人力资源管理的信息化建设展开分析,探讨了信息化建设的重要意义,并提出具体的实践途径,以期为相关研究人员提供参考。

医院人力资源信息化管理体系的构建

随着社会经济的快速发展和医疗行业的不断变革,医院管理也在不断地向现代化和信息化方向发展。构建人力资源信息化管理体系,是医院管理者必须要认真思考和解决的重要问题。只有通过信息化手段,才能更好地收集、处理、分析和利用各种人力资源管理相关数据,实现人力资源管理的科学化和精细化,提升医院管理的效率和水平,为医院的可持续发展打下坚实的基础。鉴于此,文章针对医院人力资源信息化管理体系的构建展开讨论。

基于文化标准化建设助推医院高质量发展探究

当前背景下,文化标准化建设是医院适应社会发展的必然措施,是提高自身市场竞争力、发挥自我价值的关键途径。当下的医疗市场环境逐渐陷入激烈竞争中,医院必须制定出与自身发展相符的文化建设规划,从深层次提升自己的文化内涵,促进文化标准化建设的实施,不断完善管理流程、提高管理水平,才能在一众机构中脱颖而出。本文从文化标准化建设助推医院高质量发展的角度着手,分析两者之间的关联。

公立医院高质量发展新文化建设的探索与实践

医院文化建设是医院发展的软实力,是促进医院可持续发展的内在动力。人文科室建设工作是医院文化建设的重要方面,是贯彻落实深化公立医院改革、推动医院高质量发展的有益举措,对提升医院人文服务水平、改善医患关系具有重要意义。本文论述了北京市某公立医院“十三五”时期文化建设情况,医院在院、科两级积极开展人文科室建设实践,在医院层面,制定并持续完善人文科室建设相关制度,不断提炼医院文化,创新医疗服务模式,实施人性化服务举措,进一步提升医疗质量、效率,改善患者就医秩序、就医环境;在科室层面,以人文科室建设带来的人文精神引导科室持续改善医疗服务各项工作,采取多种方式展示人文工作动态、弘扬人文理念,完善人文科室制度建设,提升医务人员的人文素养和人文技能,加强对职工的人文关怀,创新人性化服务举措,营造和谐人文环境,不断提升患者与职工的满意度。通过人文科室建设,自下而上形成了“以患者为中心”的医院文化,践行人文理念,患者满意度持续提高,职工获得感不断提升。

浅析医院高质量发展新文化建设

医院高质量发展呼唤高质量的医院文化。医院文化是医院管理的核心,它深深影响着医院的发展方向和运行模式,贯穿医院高质量发展全过程,也是社会文化不可或缺的构成。文章对医院文化的定义和价值、医院文化建设的思想层面和管理层面困境以及对策措施进行了探讨和思考,为医院管理提供了借鉴和参考,促进医院的高质量发展。

基于三支柱模型的医院人力资源信息化建设实践探索

在信息技术高速发展的背景下,以公立医院改革和三级公立医院绩效考核为指导思想。通过分析Z医院基于三支柱模型的智能人力资源信息化服务平台,总结各子系统关键功能与应用场景,结合Z医院的实际经验对医院人力资源信息化建设提出思考与展望,以期推动医院人力资源信息化建设高质量发展。

以人为本理念在公立医院人力资源管理中的应用

人力资源是公立医院最重要的资源,其具有巨大的价值性、能动性与创造性,强化公立医院人力资源管理已成为新时代背景下公立医院管理的重要内容,不仅影响着医院的核心竞争力,也影响着我国“十四五”规划健康中国战略的实现。既往公立医院人力资源管理模式存在诸多问题(管理模式较为死板、管理中缺乏人文意识的体现、人才的培养机制不完善、文化氛围缺乏、奖惩制度不完善),已无法适应当代社会市场经济及医院人才的发展需求,难以科学合理分配人力资源,导致大量人力资源无法得到充分利用。基于上述原因,公立医院应顺应时代发展,从转变管理理念,重新定义与审视人才;管理中突出人文意识;完善人才的培养机制;构建良好的医院文化氛围;奖惩要以人为本等方面改善,逐步实现从“以事为本”向“以人为本”的人力资源管理模式转变。

中医药文化融入公立医院文化建设的策略研究

文化软实力作为公立医院综合实力的一种体现,在推动公立医院高质量发展中起到了不可代替的作用。公立医院文化建设离不开历史与传统的滋养,更需要扎根于中国优秀传统文化。十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视中医药事业的发展与中医药文化的传承与创新。因此,本文就中医药服务新业态、用活中华优秀传统文化、建设特色公立医院文化三个方面探索了中医药文化融入公立医院文化建设的必要性,同时根据发展现状,从树立医务人员高度的中医药文化自信、坚持人本理念、加强内涵构建、完善融入路径等四个方面提出中医药文化融入公立医院文化建设的策略,旨在提升公立医院文化建设水平,促进医院高质量发展,为人民群众提供更高水平的健康服务。

医院后勤保障设施管理的安全文化建设

医院后勤保障系统作为三大系统之一,是保证医疗基础质量及安全的关键要素,必须做好后勤保障设施工作,通过建设安全文化,确保工作人员自觉维护设备、系统、建筑的运行安全。基于此,文章以医院后勤保障设施管理概述为切入点,分析安全文化建设存在安全氛围欠佳、管理制度不足、人员结构失衡、物质资源有限的问题,以此为基础,提出安全文化建设措施,从而为相关工作者提供参考。

医院人力资源管理信息化建设研究

本文从目前医院人力资源管理的理念出发,分析医院人力资源管理工作中存在的问题,指出了医院信息化建设的重要意义,分析当前医院人力资源管理信息化建设现状,并且提出有效构建信息化的策略,进一步提高医院人力资源管理效率,为医院的改革与发展提供技术条件。

医院清廉文化建设的实践与思考

清廉文化是建设廉洁政治的重要支撑,医院是救死扶伤的地方,老百姓把自己的健康和生命交给医生,医院能做的是让他们放心和安心,保医院“一方净土”责任重大,清廉医院的建设更是慢不得、松不得、等不得。该文以某市妇幼保健院为例,围绕意识文化、教育文化、制度文化、监督文化、行为文化形成创建清廉医院的良好格局,浓厚了医院爱岗敬业、崇廉尚德、风清气正的清廉氛围,有力推动妇幼健康事业的快速发展。

传染病专科医院卫生技术人才队伍建设对策研究

传染病专科医院在我国医疗体系和医疗服务中发挥着十分重要的作用,是传染病防控、诊断和治疗的中坚力量,关系到全社会的公共卫生安全。卫生技术人才是传染病专科医院可持续发展最重要的竞争力和动力。本文针对当前我国传染病专科医院卫生技术人才队伍建设的现状、对存在的重点问题及原因进行分析,并提出相关的对策和建议。

公立医院行政后勤部门质量管理及质量档案的建立与利用

目的公立医院行政后勤职能部门的质量改进、质量管理对提升医院整体服务效能,推动高质量发展具有重要作用。医院行后职能部门的质量管理要从建立质量改进组织架构、确定质量改进主要内容、制订质量改进的具体流程等方面着手,并保持和医院总体质量目标的一致性。通过质量改进活动建立完善医院质量管理档案,提升质量档案的利用效率,推动医院质量文化建设,确保医院管理质量和管理效能的不断提升。