能级对应的护理人力资源管理模式下绩效考核方案实施效果

目的探究在绩效考核中应用能级对应护理人力资源管理模式的临床价值。方法选取2020年6月—2021年6月在黄梅县中医医院任职的40名护理人员,根据入职先后顺序将其分为观察组20名和对照组20名,对照组护理人员实施常规管理模式下绩效考核,观察组护理人员进行能级对应护理人力资源管理模式下绩效考核,比较两组的满意度、护理质量、护理人员综合素质情况、绩效考核评分情况。结果观察组护理人员对管理的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。管理后,观察组护理人员综合素质和护理工作质量均优于对照组,绩效考核评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将能级对应护理使用于人力资源绩效考核绩中具有较高的可行性,对增强护理人员和患者的满意度有一定的帮助,同时还能有效提高护理服务的质量。

山东省八市体育健身俱乐部经营现状比较研究

体育产业的迅猛发展促使俱乐部的经营管理日益成为影响俱乐部发展的核心,而对俱乐部经营现状的研究正是提高俱乐部经营水平的根本。本研究以世行提出的影响企业发展的"三大资本"为指标,根据体育健身俱乐部"以人力资源体现其主要经营管理绩效"的特性,从俱乐部价值、人力资源管理和经营环境三个方面对山东半岛城市群和济南共八个城市的体育俱乐部经营现状进行调查和比较研究,发现人际关系协调,人事匹配得当,良好的俱乐部文化和健康的产业竞争环境是影响俱乐部经营的主因子。

模糊综合评价在人力资源价值会计计量中的应用

针对人力资源价值的许多特性是货币无法表现的这一特征，分析了影响人力资源的个人、组织和社会诸方面因素，把模糊综合评价引入到人力资源价值的非货币性方面进行计量、定性研究，建立了评价指标体系．为人力资源的考核提供了依据．

人力资源价值及其计量模式探讨

本文根据人力资本产权与制度安排以及行为科学与管理心理学的基本理论搭建了一个人力资源价值的理论分析框架,将人力资源价值分为内在价值(人力资源价值的持有态)和实现价值(人力资源价值的实现态),并分析其影响因素和价值形态的转化过程,在此基础上设计了一个融定性与定量计量于一体的人力资源实现价值计量方法体系。

人力资源价值计量模式的探讨

本文分析了人力资源会计的发展,指出了其面对的两大难题:人力资源价值难以确认与计量,提出了解决这两大难题的基本构想:细分化-定量化-价值化-货币化模型(SQVCMODEL)。

人力资源系统对公共部门绩效的影响研究——基于元分析的检验

基于协同主义的研究视角,运用元分析对1993~2014年发表在国外核心期刊的21项研究的217个效应值、22273个样本进行了分析。探索人力资源管理系统对组织绩效的影响是否在公共部门呈现出与企业一致的结论。研究发现:公共部门中人力资源管理系统与组织绩效具有显著的正相关关系,人力资源系统对组织绩效的影响略低于企业;人力资源管理系统对组织绩效的作用呈"束状"模式,影响远大于单个人力资源管理实践的作用;人力资源管理系统对公共部门绩效的影响在中国情境下表现出特殊性,通过合作、员工参与和选拔较多地影响组织绩效。通过对已有实证研究的梳理,总结了一般性的研究结论,分析了公共部门中二者关系的特殊性,为国内这一主题的研究提出了方向。

人力资产的构成、时间难题与公允价值计量

人力资源会计难于实施的原因之一是对人力资产的计量。不同的人力资源会计方法确认人力资产的性质不同,需要统一人力资产账户分别核算;同时将公允价值引入人力资产价值会计的计量可以有效消除人力资源价值计量对未来时间价值流估计的不确定性难题。人力资产统一账户以及公允价值计量人力资产价值将简化人力资源会计并使其增加现实的可行性。

人力资源价值的会计计量

人力资源会计计量理论和计量模式是限制人力会计实际应用的一个重要因素.人力资源价值既有计量价值的特殊性,又有计量内容的差异性,所以人力资源价值的会计计量,不仅与精确的货币计量有关,而且涉及模糊的非货币计量,而各种计量方法又有其特殊性,应根据实际情况合理选择应用.

关于人力资源当期实现价值计量研究若干问题的思考

传统会计一贯运用货币对资产的价值进行计量,而始终没有对人力资源的价值进行计量,更没有对人力资源当期实现价值进行计量。近年来国内一些学者提出了人力资源当期实现价值计量模型。笔者认为人力资本当期实现价值计量方法宜采用模糊计量方式,价值指标的确定应注意财务指标与非财务指标的结合,计量对象应注意区分不同类型的组织。

基于人力资源价值的企业薪酬设计研究

提出了一种有效地计量人力资源的方法,并应用于企业激励机制设计。在分析人力资源价值属性的基础上,探讨了将人力资源的价值计量应用于企业激励机制,并设计了一个基于人力资源价值计量的企业薪酬方案。

中国特色人力资源当期实现价值计量模式的构建

本文首先提出了中国特色人力资源当期实现价值计量模式的基本假设,然后以此构建了中国特色人力资源当期实现价值计量模式,含群体、个体当期和未来四种基本模式,从而为我国人力资源的研究开辟了新的途径。

石油企业人力资源价值评估方法研究

人力资源被认为是能为企业带来巨大经济价值的资源而受到重视。但其在石油企业中的应用仍处于初级阶段。为此结合石油企业的行业特点,对人力资源价值评估评方法进行研究,并提出适合石油企业的人力资源价值评估的方法。

人力资源价值计量方法及其适用性分析

人力资源价值计量是人力资源会计的重点和难点。文章归纳目前主要的人力资源价值计量方法,按其投入、产出和计量属性评价分析各种价值计量方法的特性。指出一般生产型、中层管理型和高层管理型三层次人力资源价值计量适用的方法,各类适用的计量方法能较好反映各层次人力资源价值,为组织制定人力资源激励制度及实施人力资源会计奠定基础。

级点值晋级法在护士分级管理中的应用

[目的]探讨护士级点值晋级法在护士分级管理中的应用效果。[方法]借鉴人力资源管理中岗位评价理论,采用要素计点法,结合护士应具有的临床胜任力实施护士级点值晋级法。根据医院发展需求,设置不同的权重,按照权重不同,每项指标设置不同分值、不同档次,各指标要素横向、纵向十字交叉所对应的表格分值即为该护士此项指标的级点值,各单项指标级点值累计相加即为该护士的总级点值,总级点值达到相对应护士级别分值,允许晋级,由此确定护士分级。[结果]按照以"级点值晋级、按级定岗、按岗施薪"的原则,实施"级点值变则级变,级变岗变,岗变薪变",护士的认可度明显高于传统分级管理方法。[结论]级点值晋级法主观随意性较少,能客观地反映护士实际能力,可操作性强。

人力资源价值的评估方法研究

人力资源价值的评估方法 ,一般有货币性评估方法和非货币性评估方法。在货币性的评估方法中 ,目标管理法比较简单易行 ,收益现值法比较科学严谨 ,是进行人力资源价值评估的理想选择。无论采用哪种货币性评估方法 。

人力资源个体价值计量模型新探

人力资源个体价值的计量问题是人力资源会计能否实施的关键。针对这个问题,提出了人力资源当期实现价值系数法计量模型。应用层次分析法确定每个员工在企业新增价值中的权重,从而计算出人力资源个体价值,并通过实例验证了计量模型的实用性。

基于模糊数学的人力资源岗位匹配度研究

目前我国要建立并完善科学的社会化的人才评价机制,迫切要求广大企事业单位用科学、透明、公正的方法评价人力资源与岗位的匹配程度。为此,在构建人力资源岗位匹配度相关指标体系的基础上,运用360度模糊综合评价模型对人力资源岗位匹配度进行定量研究,并借鉴期望观点和空间两点距离观点对评价结果进行综合分析,以实现上述目标。

“持续聘任假设”与人力资源价值计量

聘任关系不确定性阻碍着人力资源价值的计量,乃至人力资源会计的发展。本文提出了"持续聘任假设",以帮助人力资源会计克服这一发展障碍。为此,阐释了持续聘任假设的内涵,论证了该假设的合理性,对引入该假设可能给人力资源价值计量方法带来的积极变化进行了具体分析。

人-组织匹配与员工个体绩效关系的实证研究

以澳门安保行业为样本,实证检验了人-组织匹配与员工个体绩效之间的关系,研究结果表明:人-组织匹配对员工个体绩效具有显著的正向影响,价值观匹配、需求-供给匹配和要求-能力匹配对关联绩效具有显著的正向影响,要求-能力匹配对任务绩效有显著影响;人-组织匹配及其各个维度均对组织承诺及其各个维度具有显著的正向影响;组织承诺在人-组织匹配与员工个体绩效之间起到部分中介作用;组织承诺对员工个体绩效具有显著的正向影响,情感承诺对关联绩效和任务绩效均有显著的正向影响;心理资本越高,组织承诺对员工个体绩效的影响越小,反之,影响越大。